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医院医疗设备工程师的职责与作用
医疗装备是医院运行的重要物质基础,是衡量医院现代化水平的重要标志.医疗设备的检查与治疗费用占了医院收入的35%左右.这些设备能否正常运行是医院医疗业务能否正常开展的必备的重要前提之一.
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国有医院资产运作
效率是医疗改革的中心议题,体制改革成为解决效率问题的瓶颈.实行公有制为主体的多种实现形式是有效手段,在此过程中,盘活国有医院资产的存量,实现存量的保值增值是当前医改工作的重点.盘活的本质在于实现国有医院资产从静止的、低效率资产向流动的、高效率资产的转变.实现国有医院资产的合理流动是解决资源配置不合理、医院运行效率低下的主要手段,也是提高医院经营层次、提升竞争实力的前提和条件.本文探讨在保证国有控股的前提下,国有医院资产的合理流动形式以及相关事宜.
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医院变革过程中的医疗质量管理
近十年来我院通过采取流程重组、重点平台建设、技术进步等措施,缩短了各种检查等待时间及术前等待时间、加快了术后康复,提高了诊断与治疗水平,使得平均住院日逐年下降,显著提高了医院的管理效率与效益.同时,医疗管理工作也做出了与之相适应的调整,加强重点科室、重点环节的监管,加强医务人员和管理人员的培训,有效地推动了医院整体管理水平的提高,增强了医院对医疗安全与质量的控制能力,实现了医院运行的可持续发展.
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合理医疗应注意的几个问题
合理医疗是市场经济条件下对医院医疗活动的规范性要求和评价标准.在现阶段医疗保健需求不断增长与医院运行经费明显不足并存的情况下,如何确保合理医疗,是值得医院管理者思考的重要问题.
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按职责分层次进行人文管理
引文贯彻落实科学发展观,核心是以人为本,医院作为救死扶伤高知识群体聚集的地方,其管理方式也不同于一般经济实体而更注重人性化管理,在整个医院的秩序化运转中,不同层次的职责侧重点各有不同,院级领导人的人文素养和人性化管理方式引领着医院的前进方向;中层领导的执行力保障着医院的良好秩序;广大职工的自觉能动性发挥决定着医院运行实际操作细节的优劣,直接影响医患关系;医院管理层次分析对医院发展有重要作用.
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浅谈建立适应市场经济的医院运行新机制
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,现有的医院运行机制受到了强烈的冲击,积极寻求建立适应市场经济的医院运行新机制势在必行.笔者认为,在领导体制上实行完善的院长负责制,在人事制度上实行全面聘任合同制,在经济管理中实行成本核算管理,在医院文化建设中注重道德素质培养,可使医院走上自主经营、自我发展的道路,取得良好的社会效益和经济效益.
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浅淡医院人际信任关系的建立和作用
随着市场经济的发展,人们观念的改变,医院的人际关系发生了微妙的变化,新时期医院如何营造一个良好的人际关系,是一个值得研究的课题.人际信任是人们对人际关系中竞争风险的认知判断,也是一种人际交往过程遇到两难惜景时的决策行为.任何信任过程都是由信任者,被信任者以及传递信任的特定组织环境三要素构成,是组织的特定环境决定了信任者与被信任者之间的信任行为.在不了解他人动机意图和行为动向时,人与人的交往带有很大不确定性,或者说存在利益冲突风险.人们在不确定条件下作出的继续交往的认知判断,就是人际信任.建立医院良好的人际信任,可以促进医院员工之间的沟通,增强医院凝聚力,提高工作效率,从而降低医院运行和管理成本.
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德国吉森大学附属医院能源中心
医院运行对能源的安全供应有着极高的要求,因为一旦发生能源供应问题就会造成不可估量的损失。吉森大学附属医院拥有2230张床位,在德国大学附属医院中排名第三。为了更好地推进医院节能降耗,吉森大学附属医院在医院供能方面采用了先进的热电冷三联产、燃料电池等先进技术,使燃气内燃机产生的烟气余热和冷却水余热以及燃料电池产生的高温热得到充分利用,医院的冷源由吸收制冷机和压缩制冷机联合提供,一台燃油锅炉作为紧急备用设备可即时紧急启用,各种供能设备的联动运行为医院的能源供应提供了可靠的保障。
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医疗保险制度改革对医院运行状况影响的分析
通过对杭州市10所市级医院的回顾性调查,对医疗保险制度改革实施前后医院的运行状况以及医疗费用的增长情况进行了分析和比较,并对如何在医保环境下加强医院管理和深化体制改革提出建议.
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新形势下全面提高医疗服务质量的探讨
医疗质量是医院内涵建设的重要内容,医疗质量管理是一个复杂的系统工程,在当前深化医院运行机制改革的新形势下,如何提高医疗服务质量是摆在我们面前的一个重要课题.随着市场经济的发展,社会的进步,医学模式的转变,人们对医疗服务质量的要求达到了前所未有的程度.质量是核心,是医院的生命线,全面提高医疗服务质量,是医院新形势下立于不败之地的重要保障,是在竞争中求生存、在改革中求发展的关键.
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医院社会责任的认知与管理现状分析
当前我国公立医院运行中面临的主要问题是办院方向出现偏离,过度市场化、商业化,导致公益性弱化[1].2009年公布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中确定了我国深化医药卫生体制改革的基本原则:坚持医药卫生事业为人民健康服务的宗旨,以保障人民健康为中心,以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,从改革方案设计、卫生制度建立到服务体系建设都要遵循公益性的原则[2].政府和社会都呼吁医院要遵循公益性质和社会效益原则,对医院承担更多社会责任的呼声也越来越强烈.
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医院收入生产效率经济活力和社会效率的相互关系研究
医院收入、生产效率、经济活力、医院服务的社会效率是影响医院运行的重要因素,也是医院管理者关注的主要问题.
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谈医院文化是医院发展的动力
医院文化是一种独特的经济文化,是医院在长期的经营中逐步形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和.医院文化贯穿在医院发展战略、经营管理、职工思想政治教育、职工培训以及文体娱乐等整个过程中,为医院运行提供强大的凝聚力和推动力.
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公立医院财务分析指标体系构建及应用
公立医院作为国家医疗机构的主体,承担着社会基本医疗服务保障的重担,保障患者对医疗服务的可及性,具有公益性和非营利性的特征。随着医院的发展以及医疗卫生市场外在挑战的不断冲击,公立医院普遍存在着政府财政补助不足、医疗服务价格补偿不足的情况。这在一定程度上导致了医院长期处于入不敷出的发展困境,公益性淡化[1-2]。要走出困境,必须重视医院运行效率问题。通过建立和完善财务分析指标体系,分析公立医院的财务管理现状,寻找医院运行的薄弱环节,对改善医院运行模式、回归公立医院公益性具有重要的现实意义。
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卫生部公布北京地区12家大型医院运行及管理情况综合检查结果
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浅析精益思想在医院人力资源管理中的应用
一、医院运行中面临的管理压力现代医院尤其是公立医院在尽可能满足人民群众日益增长的医疗服务数量和质量需求的过程中,不断暴露出自身运行中的问题,进而加剧了"看病难、看病贵"的社会问题.这些问题以人力资源管理层面尤为突出,表现为人员冗余、人才流失和低效率.
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医院运行中出现的医疗纠纷原因及防范
随着社会的高度发展,人们的服务意识和法律意识不断加强,对医疗质量、医疗管理有了更高的要求和期望.各地医疗纠纷普遍有上升趋,已成为社会关注的热点问题,同时也成为医院管理中的一个难点.医疗纠纷的增多,不仅扰乱了医院的正常工作秩序, 牵扯领导和医务人员的许多精力,也制约着医院的快速发展,造成很大的经济损失.防范和妥善处理医疗纠纷成了医院不可忽视的问题.
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综合医院缩短平均住院日问题的思考
出院患者平均住院日(average length of stay,ALOS),指一定时期内每一出院者平均住院时间的长短,是一个评价医疗效益和效率、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合指标,即:平均住院日=出院患者占用总床日数/同期出院人数.缩短平均住院日的目的是为了在保障医疗质量与安全的基础上,提高医院运行的效率,增加医院收入[1,2].影响平均住院日的因素涉及到全院各个科室、各个部门,极为复杂,难以一概而论.我院是一所新建的三级甲等医院,随着医院的发展,床位使用率的居高不下,平均住院日越来越成为医院发展需重要关注指标之一,本研究初步调研我院平均住院日的一般情况及其可能的影响因素,确定我院平均住院日的改进目标,同时力求找到一套适用我院的缩短平均住院日的方法.
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手术麻醉信息系统的临床应用
随着信息科学和计算机网络技术的发展,以计算机网络为基础的医院信息系统(Hospital Information System,简称HIS)已成为医院运行和科学管理的重要标志[1]
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济困医院运行机制研究
通过分析国际上承担济困医疗服务机构的运行机制和我国济困医院的运行机制与模式,阐明济困医院产生的社会背景、组织模式、筹资机制、服务对象与服务内容,以及与社会医疗保险制度和社区卫生服务等部门的相互关系.为转换公立医院运行机制提供依据.