中国医院建筑与装备杂志
Chinese Hospital Architecture & Equipment 중국의원건축여장비
- 主管单位: 中华人民共和国卫生部
- 主办单位: 卫生部医院管理研究所
- 影响因子: 0.30
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-9174
- 国内刊号: 11-4851/T
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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百年医疗建筑的延承与新生——大连大学附属中山医院建设回顾
创建于1907年的大连大学附属中山医院(原沈阳铁路局大连医院),坐落在大连市中心中山广场旁,是一所集预防、医疗、教学、科研、康复为一体的综合性大学附属医院(三级甲等),占地面积8万余平方米,建筑面积16余万平方米,由多个单体建筑围合而成.
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大型综合医院改扩建规划与设计
文章分析了当前推动大型综合医院进行改扩建的因素;从整体规划和单体设计两方面介绍了改扩建过程中的一些原则和具体做法.
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谈医院大修工程中的安全控制
文章结合上海市第一人民医院门急诊大楼大修工程,从现状分析、计划制订、现场管理、安全教育几个方面总结了医院大修工程中安全控制的具体措施.
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北京积水潭医院骨组织库净化工程设计实施浅析
文章结合北京积水潭医院骨组织库净化改造工程设计与施工配合的工作经历,重点分析了骨组织库平面布置、流程及细节设计.
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核电工程变更管理方法在医疗建筑项目中的应用
文章概述了工程变更的分类,结合医疗建筑项目特点详细阐述了核电工程变更管理方法,并结合核电工程变更管理的DIPS评价介绍了变更分级管理的具体操作方法.
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品管圈在工程管理中的应用
文章结合柳州市工人医院在基建管理中采用品管圈的实例,从学习与实施、数据收集及分析、拟定改善对策等方面进行了详细阐述,总结出在保证工程质量与安全的前提下,品管圈可有效加快推进医院工程建设的结论.
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如何合理确定医院建设工程招标控制价
文章分析了医院建设工程招标控制价编制的现状及存在的问题,进而提出了合理确定招标控制价的改进措施.
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不必希求太多
那天偶然路过一家建材店,看到一个灯饰非常适合放到我们医院的病房中,唯美的造型,十分雅致.不知怎的,久久难忘.过了几日,忍不住还是走进店里,询问老板是否适用于医院的病房中,其实,他只要说一个字"能",也许就够了.但他不仅仅说了"能",还说了很多技术参数,还有各种优点及可以选用的理由,听着,听着,我心不在焉了,甚至觉得它特点太多,反觉得是负担了……
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整形外科医院建筑的变迁及特点
文章以中国医学科学院整形外科医院建筑为出发点,从总体布局、建筑造型、环境设计等方面详细阐述了医院建筑的历史变迁及特点.
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医院"大范围停电"情景构建及对策研究
文章介绍了中国医学科学院肿瘤医院的供电系统概况;针对发生大范围停电的几种可能性,制订了针对四种情况的处置方法;列举了应对"大范围停电"需要准备的物资;阐述了针对"大范围停电"情景演练的意义.
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品牌形象一体化设计——金山儿童疾病防治中心空间设计中的创新实践
金山儿童疾病防治中心是辽宁省本溪市目前唯一一家专门以儿童为诊疗对象的医疗机构,建筑面积约13000m2,内设床位150余张,年门诊量达2万人次,可满足本溪市儿童患者的就医需求.项目的设计思考点从医院的核心服务群体——儿童出发,以创造快乐的儿童就医体验、实现品牌形象高度融合、构建多媒介品牌形象为目标,将品牌识别体系、空间体系、图案图形体系、色彩体系、导视系统和景观雕塑作为一个整体进行创作研究,在国内率先实施了"医院品牌形象一体化"的整体设计策略.
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从妇幼心理学出发 打造高端康复环境——石家庄圆方医疗康复月子中心室内设计特色
石家庄圆方医疗康复月子中心,是一所以月子护理服务为核心,以追求年轻、时尚、美丽与健康的新妈妈与新生儿为服务对象,集早教、生产、育婴为一体的专业型服务会所,该项目以医院专业背景为支持,开创了石家庄地区专业高端月子中心的先河.
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医院智能化系统建设经验谈
随着智能化相关技术的不断发展、医院建设水平的逐步提高,智能化系统在医院的应用越来越普遍,而且技术越来越先进、系统越来越复杂、功能越来越强大.智能化系统建设已经成为医院建设的基本内容之一.下面笔者结合多年的医院智能化系统建设实践,就智能化系统建设过程中的问题及其应对策略进行简单总结,供同行参考.
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"拥抱"的设计理念——美国大都会十一月家庭医疗中心建筑特色
大都会十一月家庭医疗中心位于美国俄亥俄州米德尔堡高地,是大都会医疗系统旗下的一所社区医院,每年可为凯霍加县超过6万名患者提供高品质且经济实惠的护理服务.该医疗中心总面积约5702m2,共两层,造价约1800万美金,于2013年7月竣工并通过美国绿色建筑委员会LEED新建筑认证,其设计特色非常值得借鉴.
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"灵顿"李源
"灵顿"之路李源曾任职于我国早的一家医院管理投资公司,从事医院管理咨询和考察培训.经过几年工作历练,李源敏锐地发现:国内的医院普遍在品牌形象和就医环境上存在很大问题.国外很多医院都配有独立的品牌管理部门,负责品牌运维和形象管理,而国内这些专业性很强的工作却很少由专门的团队负责运营.
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