中国医院建筑与装备杂志
Chinese Hospital Architecture & Equipment 중국의원건축여장비
- 主管单位: 中华人民共和国卫生部
- 主办单位: 卫生部医院管理研究所
- 影响因子: 0.30
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-9174
- 国内刊号: 11-4851/T
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
行业视点
焦点|FOCUS
卫计委大型医用设备管理和人口健康信息化专家咨询委员会成立
3月28日,国家卫生计生委大型医用设备管理和人口健康信息化专家咨询委员会成立暨第一次全体会议在京召开。
会上指出,大型医用设备管理、人口健康信息化建设与深化医药卫生体制改革、促进卫生计生事业科学发展密切相关,其专业性、技术性强,为确保科学决策、正确决策,必须完善决策智力支持系统,广泛集中专家学者的智慧,进行科学论证,为决策提供技术支撑。会上提议,成立专家委员会,完善专家咨询制度,充分发挥好专家的经验和智慧,以使大型医用设备和人口健康信息化管理工作的眼界更宽、思路更广、方向更明,有助于更加深刻地分析工作中出现的新问题、新情况,提升科学决策、民主决策的水平,促进医改相关工作和卫生计生事业更好更快地发展。 -
“新”与“老”的对话--北京协和医院门急诊楼和外科楼建设纪实
矗立在北京东单地区的北京协和医院老建筑群一直以其独特的宫殿式建筑风格引人注目,历经沧桑的碧瓦灰墙更成为协和90余年历史积淀的真实写照。竣工于上世纪70年代末的旧门诊楼受条件所限,当时设计日门诊量只有2000人次,经过30多年的发展协和日门诊量已突破10000人次以上。为满足人民群众不断增长的诊疗需求,北京协和医院抓住机遇,提出了改善患者就医环境、扩大医院发展空间的建设目标,实施了门急诊楼和外科楼新建工程。该工程于2005年批准立项,由法国AREP公司负责方案设计,中元国际工程有限公司负责初步设计和施工图设计。该项目于2008年10月破土动工,其中门急诊楼2012年10月投入试运行,外科楼2013年5月投入使用。新门急诊楼和外科楼与老式建筑群南北比邻,形成了跨越时空的对话,印证了北京协和医院的历史变迁,象征着协和人改革发展、与时俱进的协和精神。
-
北京安贞医院新住院医技大楼设计实践
文章以北京安贞医院院区内加建新住院医技大楼方案设计实践为例,具体介绍了设计过程中如何避免对周边已有建筑造成负面影响的设计问题。
-
湖北省中医院国家中医临床研究基地设计
文章以湖北省中医院国家中医临床研究基地为例,从其“三区一园”独特布局、中式特色装饰、人性化空间设计、环保节能设计等内容出发,探讨了现代化医疗研究基地的建设发展方向。
-
肯尼亚医院设计漫谈
文章通过对肯尼亚莫伊国立转诊医院的设计研究,总结出部分设计经验及体会,为设计国外医院提供方法及流程。
-
以“花”为题--上海仁济医院浦东分院产科病房改造设计
走进上海仁济医院浦东分院内科15楼的VIP产科病房,一定会被其温馨的氛围所感染。这个改造工程的设计,以“生命之花的美丽绽放”为主题,使人印象深刻,既体现了产妇“生产”这一特殊的人生历程,同时又暗喻了呱呱坠地的美丽小生命,很好地呼应了产妇迎接新生命降临的愉悦心情,充分体现了医疗机构对“产妇”这一特殊群体的关怀。
-
在模糊中成长
“人对场所的归属感是人认同那个场所,以之为根源”,“建筑的目的就是给场所以形式”……建筑师们从各个角度来认知和描述场所。
医院作为城市中的特定场所,其历史往往会凝练成许许多多的场景,医院内就医者的活动会在预设的这些场景下继续生长,既遵循着已有的规划线索,又会相继发生着难以预料的变化,从而体现一种不息的运动状态。 -
大型综合医疗中心设计总承包模式应用思考--记深圳大学学府医院设计总承包工作实践
文章从深圳大学学府医院设计总承包的角度思考驾驭大型医院总承包设计中方方面面的问题,理顺其中纷繁复杂的矛盾,进而探索出一套切实可行的操作模式。
-
北京天坛医院新院中心手术部手术间数量预估分析
文章以北京天坛医院信息中心提供的往年手术部相关数据为基础,结合调研资料,通过手术量预估、平均手术时间估算、中心手术部额定开放时间设定等一系列步骤,终简要估算出新院中心手术部手术间的数量。
-
Nobiri村:日本小规模多机能福祉村落
Nobiri村位于日本爱知县东海市,是一个由痴呆老人之家(group home)、多世代住宅(mixed-generation housing)、社区交流馆(community space)、茶室、农园(vegetable garden)共同组成的小规模、多机能福祉村落,开设于2009年。
-
循环经济在医院基本建设中的应用
文章简单阐述了循环经济的特点以及实施循环经济的必要性,详细介绍了上海第五人民医院在实施循环经济方面的实践和探索,从照明节能、空调节能、锅炉节能减排3个方面详细介绍了具体做法。
-
论医院建设项目投资控制与管理
文章结合作者医院建设管理实践及经验,从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段4个方面,介绍了各阶段进行投资控制的意义、重点和存在的问题,并就一些问题提出了建议。
-
对数字化医院综合布线的思考与建议
文章介绍了医院信息化建设中综合布线系统的定义、整体规划的思路,分析了目前存在的问题,并对规划与设计提出了建议。
-
医用轨道小车的应用及常见问题
介绍了医用轨道小车的特点、工作原理,阐述了防火门区域的处理以及安全区的控制功能,提出了操作过程中需要注意的问题并总结了常见估计及解决办法。
-
具备云服务功能的气动物流传输系统
目前,医院物资的传输主要是靠各科室的护士人工传送,浪费了大量的人力,在这个过程中,医院需要给人员增配电梯,以保证传送速度,这样直接增加了医院的管理成本,耗损物力、财力。
在这种情况下,一些医院引入了气动物流传输系统,它集合了先进的现代通讯技术、光机电一体化技术以及空气动力技术,将医院的各相关部门,如门诊、药房、手术室、化验室、血库、医技、住院、消毒供应中心等通过一条专用管道紧密地连接在一起,配以收发工作站,进而全面解决医院血液标本、病理标本、药品、血液制品、检查报告、单据等小型物品的自动配送问题。 -
李亚东军官出身的“技术控”
提起北京白象新技术有限公司,或许一些医院并不陌生,因为该公司的医用清洗机、消毒机、灭菌器及消毒供应中心整体解决方案业务遍布北京、辽宁、海南、甘肃、安徽等二十多个省、市、自治区,其感染控制耗材、医用气体解决方案、药房自动化整体解决方案、气动物流传输系统等业务也开展得风生水起、有声有色,而且每种产品都有自己的鲜明特色。但是说到这家公司的创始人及总经理李亚东,很多人可能并不了解。与大多数理工科毕业的人一样,他含蓄、内敛、不张扬,却有着一颗热衷研发、痴迷技术的狂热之心。
年 | 期数 |
2019 | 01 02 |
2018 | 01 02 03 06 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 |