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军队医院经济管理信息平台架构体系
目的:构建基于信息化条件下军队医院经济管理平台化管理体系。方法:将医院核算要素与管理流程进行梳理整合,采用从源头到末端,环环相扣、层级相连、数据同源核算管理的总体设计思路。结果:拓展了管理范围、丰富了管理内涵,完善了管理机制,规范了核算方法。结论:基于军队医院经济数据共享的信息平台化管理架构体系,符合现代医院核算管理需求,能够极大地提升军队医院的运营管理能力。
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论微创医学理论实践化中的人事架构系统建设
微创医学理论体系从理论到实践,即从理论的建立到在该理论指导下建立新型微创医院(医院的名称不一定称谓为微创医院,但其实质内涵必须是一个以微创理念为指导、"以人为本、以病人为主体"、以微创医学理论为基础、以"中心化"的微创临床体系为架构的医院[1]),实际上是对传统医学体系理论和实践的一次"重新洗牌"或重组.理论上,建立该体系的重要内容和任务是建立为微创医学理论和微创医学临床架构系统[2],实践上,实现该体系的主要工作包括建立微创医学人事架构体系、医院运营管理架构,落实微创医学理论和微创医学临床架构系统.微创医学人事架构体系是客观实现微创临床体系的人员保障体系,也是微创医学体系重要的组成部分之一.
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论"整合的微创技术"(2)
3 中心化整合与微创技术整合的关系不同临床架构体系下发展微创技术的途径、目的和方向不同,终发展可以实现的目标不同.在具体发展过程中,理顺各方面的关系,包括中心化整合与整合的微创技术之间是必须的[1].
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基于网络的局部解剖学现代教学模式的探讨
随着网络的进一步发展,引发了对传统教育模式的新一轮变革。利用先进信息技术的网络教学具有突破时空限制和实现资源共享的基本特点,实现了教育资源共享、教学效率提高,实现了以学生为主体的、个性化的学习方式。本文从基于网络的局部解剖学现代教学模式的探讨,浅谈现代化网络教学平台所应具备的功能,提出网络教学平台的架构体系,对推动以网络教学模式教学的现状提出思考。
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护理主管负责制在二级医院护理管理中的应用
我院是一所300张床位的综合性医院,多年来护理管理一直实行护理部主任、护士二级垂直管理体制.但随着医院服务范围与内涵的不断扩大和深化,护理单元与护理人员的不断增加,以及护理在教、研、防工作中作用的不断加强,该管理模式已经不能满足护理管理的要求.为了进一步强化护理管理,2008年6月,我院经过充分调研,在借鉴台湾医院护理督导制做法的基础上,开始将护理主管负责制应用于护理管理架构体系中,取得了较好的管理成效.
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论年度任务指标下达方式对中心化实质整合的影响
微创医学理论指导下进行传统医院临床结构体系的改造过程中,实现中心化实质整合是一个渐进、持久的过程,也是终建成微创医学临床组织架构体系的关键.内外科病房和门诊搬迁整合、中心化人事组织体系的建立、中心化奖金分配系统、中心化阶段性重叠式医疗模式建立等等,这些都是实现中心化整合的重要内容,需要逐步进行和完善.这些举措是通过在人事上、工作场地上、经济上、工作方式上整合传统的内科和外科.
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论微创医学理论体系下揉合西医中医(中西医揉合)的可行性与途径
在现代,我国的西医医学和医院架构体系都一直循着生物医学模式所规划的框架发展着医学和医院;而我国的中医学,在西医的强势景况下,仍在用着传统的模式"发展"着.但是,由于所谓的"科学性差",中医学发展愈加艰难,特别是近来甚至有人在互联网上提出要祖国医学"靠边站",这是一个多么无奈的现状.然而,如何从根本上解决我国中医学发展的这种无奈,其不是简单的技术问题,而是一个关乎到中医学能否继续发展与生死存亡的大事.
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血站文化建设探析
探索如何加强血站文化建设,以实现血站文化对提升单位核心竞争力的重要作用.以调查结果和实际案例分析了血站文化架构体系建设,并具体讨论了血站文化落地的途径.总之,建立健全血站行业的文化体系,对提升血站核心竞争力具有非常重要的现实意义.
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一种移动用户国际漫游问题自助解决的实现方案研究
文章阐述了国际漫游用户通信问题的现状,针对用户投诉现象进行分析和研究,运用IT和IC技术,结合研究者自身工作经验,组织相关业务和技术人员开发了一套用户自助解决通信故障的平台,并基于软硬件架构体系制订了一种实施方案.