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  • 五常法在救护车物品管理中的应用

    作者:石宏英

    目的 探讨"五常法"在救护车物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对救护车抢救物品进行"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果 实施"五常法"后救护车急救仪器完好率、抢救成功率、取用每件物品的时间、清点补充每件物品的时间等均明显提高.结论 "五常法"只是原则,需要坚持才有成效,它为院前急救提供良好的抢救环境,提高了抢救成功率,降低了医疗护理风险,提高了护士整体素质,增强了团队精神.

    关键词: 五常法 救护车 应用
  • 病区药品管理现状的调查

    作者:郑凯兰;陈树珍;张江平

    目的 提高病区内药品安全管理质量.方法使用"五常法"规范病区内药品管理,对实施前后病区药品过期与混放发生情况进行对比.结果 实施"五常法"管理后药品过期病区数有所减少,实施前后比较差异具有统计学意义(χ2=5.427,P<0.05);药品混放病区数有所减少,差异具有统计学意义(χ2=13.120,P<0.01).结论 在未建立后勤保障系统及电子输送系统的医院里,病区内药品安全管理存在较大的安全隐患,给护士用药带来极大的安全隐患.实施"五常法"管理,能有效改善病区内药品过期与混放现象,提高护士用药的安全性.

  • "五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用

    作者:吴清香;丁小容;刘远新;杨君;胡永超

    目的研究"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用效果.方法把"五常法"应用于门诊手术室日常管理中,按照"五常法"原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定"五常法"审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均<0.05).结论在门诊手术室开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的.

  • 五常法在病区管理中的应用对比

    作者:郭少英;潘燕青;黄少娟;高少茹

    目的:探讨病区管理的新方法.方法:选取我院骨科两个手术病区分别作为五常法实验组与对照组,实验组病区施行五常法管理,对照组按现有管理模式管理,观察期半年,根据季度护士长查房结果、患者满意度、护士满意度等进行评价,比较两组管理方法的差别.结果:实验组实行五常法管理以后,护士满意度、患者满意度明显提高,病区护士站的物品摆放、无菌物品的合格率、护士取放物品的效率也比对照组高.结论:五常法的应用提高了护理管理质量,值得临床推广.

  • "五常法"在消毒供应中心设备管理中的应用

    作者:赵玛丽;刘玉馥

    目的:提高消毒供应中心设备的管理水平.方法:将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用纠设备的管理中.结果:运用"五常法",使设备使用完好率,服务满意率提高(P<0.01).结论:运用"五常法",保证了设备的安全有效使用.

    关键词: 五常法 设备 管理
  • 五常法在手术室腹腔镜管理中的应用

    作者:李文姬;卢惠玲;韦南茉;杨云

    目的:探讨确保腹腔镜手术的顺利进行,提高手术质量,延长设备、器械使用寿命的方法.方法:总结我院自1993年3月开展腹腔镜手术以来,五常法在手术室腹腔镜管理中的应用情况.结果:无一例因腹腔镜器械故障或欠缺而影响手术的顺利进行.结论:五常法的应用减少了手术护理工作中的缺陷,增强了手术室护士工作的主动性和计划性,增强了手术护士的工作成就感.

  • 五常法在手术室腹腔镜管理中的应用

    作者:李文姬;卢惠玲;韦南茉;杨云

    目的:探讨确保腹腔镜手术的顺利进行,提高手术质量,延长设备、器械使用寿命的方法.方法:总结我院自1993年3月开展腹腔镜手术以来,五常法在手术室腹腔镜管理中的应用情况.结果:无一例因腹腔镜器械故障或欠缺而影响手术的顺利进行.结论:五常法的应用减少了手术护理工作中的缺陷,增强了手术室护士工作的主动性和计划性,增强了手术护士的工作成就感.

  • 引申五常法在地震现场医疗急救物资的应用

    作者:彭虹;龚小华;徐敏丹;林雪君;于翠香;王俊峰

    近年来,地震灾害在全球范围内频发,它瞬间爆发的破坏力可致重大人员伤亡和财产损失.挽救生命,减轻伤残是灾害医学救援工作的核心和重点,急救物品是生命救援的物质基础.在大量基础设施严重受损的地震现场及多部门跨专业共同协作的紧急救援工作中,护理人员在救治生命的同时,往往还担当着急救物资总管的角色[1].笔者曾经历5.12汶川特大地震后绵竹地区的现场救援,并担任医疗队临时护士长,对突发性灾难现场稳救物资的管理报道如下.

  • 五常法在精神科护理管理中的应用

    作者:王玉婷;张冬红;郑峰

    五常法首创于日本,在西方国家得到应用和发展,经香港五常法协会介绍到国内.它包括5个方面:常组织(structunrse)、常整顿(systematise)、常清洁(sanitise)、常规范(standardise)、常自律(self-discipine).其英文和日文相应的第一个字母都是"s",故又称"5-s"[1,2] .五常法是全面质量管理的基础模式之一,是一种先进的科学管理方法.我科自2004年3月起将这一管理方法应用于精神科护理管理中,取得了良好的效果.

  • "五常法"在手术器械保养中的应用

    作者:胥清蓉;陈晓梅

    手术室中随时都可能出现紧急抢救情况,器械、仪器准备是否充分、适用,直接关系到抢救的成功、手术的顺利及患者的安全,关系到手术室护理工作的质量.2005年开始,我院将"五常法"用于手术器械仪器的保养,取得较满意效果."五常法"包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.

  • "五常法"在产科病区管理中的应用及示范

    作者:温秀兰;焦亚萍;李莹莹;何小玲

    目的:介绍"五常法"在产科病区管理中的应用和作用.方法:将"常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律"细化运作 ,包括组织制定各项5S规范和审核标准、5S基本知识培训、定期监督检查病区环境及护理各个环节,并经纵向分析.结果:发现2003年至2005年护理缺陷逐年减少, 下降率80%,病人对环境等各项护理工作的满意率从91.4%上升到98.6%.省管理年项目检查评价优良.结论:"五常法"是提升医务人员工作环境及病人住院环境、提高工作效率、降低管理成本的一种良好管理措施.

  • 五常法在病区管理中的应用

    作者:辛慧菊

    五常法起源于江户时代的日本,是用来维持品质环境的一种有效技术,是全面质量管理的基础模式之一,在日本民间流传超过200年,近年逐步向全世界推广.我院2005年1月份开始在护理管理中引入五常法.五常法又称五常卓越管理法,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.

  • 五常法在病区管理中的应用

    作者:辛慧菊

    五常法起源于江户时代的日本,是用来维持品质环境的一种有效技术,是全面质量管理的基础模式之一,在日本民间流传超过200年,近年逐步向全世界推广.我院2005年1月份开始在护理管理中引入五常法.五常法又称五常卓越管理法,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.为适应医院深化改革,全面提高护理质量,提高患者满意度,我病区将五常法运用到病区管理工作中,取得较好成效.

  • 五常管理法在手术室腹腔镜使用中的应用

    作者:车群江;黄晓君

    目的 探究五常管理法在手术室腹腔镜使用中的应用.方法 选取我院使用五常管理法的58例腹腔镜手术和58例常规管理的腹腔镜手术进行对比,以问卷调查和现场检查的模式统计分析.结果 试验组在物品、器械准备,仪器使用护理完好程度明显高于对照组,医师和患者满意度高达96.8%和98.2%.结论 五常法可以大大提高工作效率,给患者提供高效优质的服务,值得临床推广.

  • "五常法"在门诊注射室的应用

    作者:李倩华;伍玉琴

    "五常法"是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竟争力的一种有效技术,先在日本广为采用,[1]现经香港五常法协会介绍到国内."五常法"的意思是指运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律5个方面对机构进行管理的方法,其日文及英文相应的第一个字母都是"S",故又称"5-S",它是一种先进的科学管理方法,国外许多机构(如超级市场、餐馆、酒店、学校、图书馆、娱乐中心等等)运用了"五常法"的原理进行管理而获得了成功,我室在2001年引进这一管理方法对人、物、环境综合改进后,亦取得了明显的成效.

  • 五常法在急诊外科护理管理中的应用

    作者:余敏;余蓉

    目的 分析五常法在急诊外科护理管理中的应用价值.方法 对2017年1月至2018年11月在本院急诊外科接受治疗的104例患者资料进行回顾性分析,按照其护理管理的方式,纳入五常组与常规组(n=52).常规组实施常规护理管理,五常组应用五常法实施护理管理,比较两组患者的护理差错发生率及患者的护理工作满意度.结果 常规组出现6例护理差错,五常组仅发生1例护理差错,组间数据比较具备统计学意义(p<0.05).常规组患者的护理工作满意率为84.62%,五常组患者的护理服务满意率为98.08%,数据对比存在统计学差异(p<0.05).结论 五常法在急诊外科护理管理中的应用,能够避免护理差错的发生,提升患者的护理服务满意率,适合于临床推广.

  • 五常法提升口腔科门诊护理质量的管理实践

    作者:蓝俊芝

    目的 探讨"五常法"在口腔科门诊护理质量管理中的应用效果.方法 分析口腔科门诊护理质量管理现状,运用"五常法",通过"常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律",改善口腔科门诊就诊环境,对比2017年2月至8月"五常法"管理实施前和2017年9月至2018年2月实施后门诊环境、消毒灭菌效果以及门诊质量考核评价结果.结果 实施"五常法"管理后,科室空气、物体表面、医护人员手卫生和灭菌物品等卫生学检测达标率上升;科室急救物品管理、消毒隔离质量管理和患者满意度考核评分较实施前上升.结论 将"五常法"用于口腔科门诊护理质量管理中,能促进科室安全素质及质量的持续改善,确保医疗护理安全.

  • 急诊物资管理的心得与探讨

    作者:苏梅霞

    我院急诊科是集急救室、院前急救急诊病房、临时输液室、救助病房为一体的综合科室。急诊物资处于佳的备用状态以及急救人员充分熟悉使用急诊物资,是抢救危重患者成功的关键。本人自2011年1月接管急诊物资以来,时刻惯彻护理部提倡的“五常法”,常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,把“五常法”落实到实际物资管理中,取得较明显的成绩。现将急救室物资管理报告如下。

  • “五常法”在消毒药剂管理中的效果分析

    作者:张凤;薛菊兰

    消毒药剂的正确合理应用是保障医院诊疗用品安全和患者安全的基础.针对临床科室过量领取、过期存储,造成消毒资源浪费和不安全使用的现象,我院从2011年3月开始采用"五常法"对临床消毒药剂进行管理,经过一年的临床运行取得了良好效果,现介绍如下.

  • "五常法"在洁净手术室保洁维护中的应用

    作者:黄晓琴;汪玉霞;张林;程桂娥;刘仙玲

    目的 探讨"五常法"在洁净手术室保洁维护中的应用效果.方法 应用"五常法"的原理,制定明确的要求和相关措施,对洁净手术室保洁维护进行"五常法"的规范化安全管理.结果 实施"五常法"管理后,改善了工作环境,改变了原有的使用维护与保沽不到位,提高了洁净手术室空气的洁净度,提高了医护人员的综合素质.结论 实施"五常法"管理,提高了洁净手术审的保洁与维护质量,有效地预防医院感染.

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