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五常法在精神科护理管理中的应用
五常法首创于日本,在西方国家得到应用和发展,经香港五常法协会介绍到国内.它包括5个方面:常组织(structunrse)、常整顿(systematise)、常清洁(sanitise)、常规范(standardise)、常自律(self-discipine).其英文和日文相应的第一个字母都是"s",故又称"5-s"[1,2] .五常法是全面质量管理的基础模式之一,是一种先进的科学管理方法.我科自2004年3月起将这一管理方法应用于精神科护理管理中,取得了良好的效果.
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五常法在病区管理中的应用
五常法起源于江户时代的日本,是用来维持品质环境的一种有效技术,是全面质量管理的基础模式之一,在日本民间流传超过200年,近年逐步向全世界推广.我院2005年1月份开始在护理管理中引入五常法.五常法又称五常卓越管理法,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.
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五常法在病区管理中的应用
五常法起源于江户时代的日本,是用来维持品质环境的一种有效技术,是全面质量管理的基础模式之一,在日本民间流传超过200年,近年逐步向全世界推广.我院2005年1月份开始在护理管理中引入五常法.五常法又称五常卓越管理法,即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.为适应医院深化改革,全面提高护理质量,提高患者满意度,我病区将五常法运用到病区管理工作中,取得较好成效.
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“第一店”裂变密码
2002年以来,风起云涌的“平价”模式促进药店的连锁化发展,门店数量急剧分化.现今许多企业都始于当时一家“一炮打响”的单店,在逐步分化和裂变过程中进化而来.当时的“平价”药店尚未建立起成型的企业模式,也极少具备有较大区别的企业个性,管理、运营、商品、陈列、服务、促销等都处于较低的级别且高度同质化,极易被模仿和复制.十年来,随着行业的发展,企业在竞争中逐渐成长,由“平价”这一共同的基础模式向不同的方向演变,形成企业个性化的迥异区别.
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美沙酮维持治疗门诊的激励机制及实施体会
美沙酮维持治疗(methadone maintenance treatment,MMT)是以生物、心理和社会医学为基础模式的综合治疗,通过这种综合治疗来改变患者的高危险行为,恢复患者的个人、家庭和社会功能.要达到使患者恢复个人、家庭、社会功能,减少HIV/AIDS等疾病传播,减少伤害、减少犯罪这个美沙酮维持治疗的理想目标,就必须扩大治疗的覆盖面,尤其是提高HIV阳性患者的治疗覆盖面,提高患者治疗的依从性和治疗的保留率.
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美沙酮维持治疗门诊的综合管理
美沙酮维持治疗(MMT)是以生物、心理和社会医学为基础模式的综合治疗,通过这种综合治疗来改变患者的高危险行为,恢复患者的个人、家庭和社会功能.该治疗方法在我国开展的时间比较短,自开诊以来,完善的综合管理是每一个从事这项工作的门诊努力的方向.