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老店新生
与往年粗放式的扩张相比,2005年医保全新将走专业特色之路,逐步开设一系列专业特色药店,引领医保全新向纵深化发展."现已迈出了第一步,这便是新特药专营药店的重新开张."医保全新大药房连锁公司总经理刘志民说.
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郑州三九主打"专业店"
正是"战略上不允许有任何差错,战术上可以自己调整"的思路,让郑州三九在经营战术的运用上有一种"天高任鸟飞,海阔任鱼跃"的自由之感,在入驻中原不久,便走出一条属于自己的专业特色之路.
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走出一条适应医院发展的设备管理特色之路--第四军医大学西京医院设备管理创新纪事
随着科学技术的飞速发展,医疗设备已成为现代医疗的重要组成部分,尤其是我国加入WTO以后,医疗设备管理、医学工程学科发展出现了不同的态势,医疗设备管理已不是一项简单的物品管理和财产管理,而是医院管理的重要分支,是一项复杂的系统工程.
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焦国梅:中医院要保持发扬好"中"味
"先天不足和后天失养"对与综合医院一同进入市场的中医医院,始终面临着"吃力不值钱"的尴尬.坐落在山西省会城市太原坝陵南街的太原市中医医院,紧邻山西省儿童医院,往南不足200m是山西医科大学第二医院,这两所医院都是三级甲等医院,在医疗服务项目、设备、药品三方面都拼不过西医的医疗市场情况下,太原市中医医院如何走中医药特色之路求生存、求发展就显得尤为重要.
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新兴专科引发医院活力解放军第463医院细胞治疗研究中心创建实录
即便是医学技术迅猛发展的今天,仍有一些疑难疾病的研究与治疗至今令我们一筹莫展,例如癌症、冠心病、糖尿病、老年痴呆症等,这些绝症使病人终身残疾或丧失人生的快乐,甚至在无奈中走向死亡.每天面对这些痛苦的病人,目送他们走向生命的尽头,我们常常会有一种愧疚:为什么不能使病人远离病床和轮椅?我们能不能开创一些新技术来解决病患的痛苦,同时也能找到一条适合我们科室发展的特色之路?
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肖强:特色立院
科室萎缩、人员流失、收入下滑,这是过去十年间基层医疗机构,尤其是企业医院一直试图摆脱的阴影.山东省东营市胜利油田糖尿病医院便以“特色”为武器,打了一场漂亮的翻身仗.在胜利油田糖尿病医院院长肖强看来,翻身仗的起点始于1998年.此前,医院一直作为胜利油田的机关医院;1998年后,医院打开大门,寻求差异化的特色之路.作为首批外出进修骨干,肖强坦言,当时院领导的决定改写了医院和自己的发展轨迹.进修期间,他的眼界逐渐开阔,“我很喜欢心血管介入,但以此与大医院竞争,取胜的可能性不大.而当时东营地区的内分泌领域,尤其是糖尿病领域,几乎是空白.”在综合了各方面因素后,当时的院领导决定向糖尿病领域转型,而时任内科主任的肖强则被委以重任.
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走中西合璧特色之路--记北京市中西医结合医院院长赵锡银
走进北京市中西医结合医院,首先映入眼帘的是一座别具一格的白色欧式门诊大楼,洁白之中透出一股温馨的气息,花园般的院落,环境幽雅,整洁舒适的病房使人感到一种宾至如归的温暖.自2000年以来,该院在赵锡银院长的带领下,靠创特色品牌、走特色路,"冲"出了三级甲等医院的"重围",形成了独有的医院特色,在全国创出了中西医结合特色品牌,医院聚集了众多的临床高级技术人才,医疗水平迅速提升,社会效益和经济效益明显提高,走出了一条成功的特色之路.金秋10月,记者专程赴京采访了北京市中西医结合医院院长赵锡银.
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人文医院建设中志愿者的作用
南京大学医学院附属鼓楼医院提出了建设国内好的人文医院的愿景,全院职工践行鼓医先辈“无损于患者为先”的价值理念,全面提升医院的人文服务水平,努力探索出“建设国内好的人文医院”的特色之路.在这期间,志愿者的志愿服务为医院人文建设发挥了重要作用.
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把握医疗市场的需求创新综合性医院特色之路
随着中国市场经济的快速发展和医疗卫生改革的不断深入,医疗市场的需求多元化格局正逐步形成.截止2003年底,全国县及县以上医院17 764所,其中综合性医院12 599所,所占比例为70.92%,是中国医疗卫生体系的主体和支撑.综合性医院在技术、实力、资源等方面有着较大的优势.但在当前形势下,医疗市场的竞争日趋白热化,多种形式、多种体制的营利性医疗机构通过灵活多变的营销策略和措施,已经占领了部分市场份额.因此,综合性医院如何针对不同疾病、不同人群、不同需求、不同市场走出能推动自身发展的特色之路,这是一个值得探讨的问题,也是近年来,重庆三峡中心医院现任的领导班子和全院职工进行认真思考的一个问题,为此,医院经过5年的探讨和尝试,现已走出一条创新综合性医院特色之路.
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走特色之路寻更大发展--浅谈中医院发展
中医是中国数千年文化史中的重要篇章,但是由于长期受到计划经济体制的束缚,已不能适应如今的激烈竞争的医疗市场,正面临国际化和现代化的挑战.