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关于优势学科群建设的思考
随着医学科学技术的不断发展,优势学科群在医院建设中的作用越来越重要.构建结构布局合理、人才实力雄厚、技术特色明显的优势学科群已经刻不容缓.优势学科群建设涉及跨学科的合作,建设任务艰巨,其建设和发展直接影响医院的整体水平.如何进行学科规划和整合,加快学科建设的步伐,培育自身的核心竞争力,从而带动和促进医院的快速发展,是我们面临的主要任务[1,2].现通过对优势学科群建设的基本构架及发展模式进行探讨,提出了加强优势学科群建设的几点思考.
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全军器官移植中心的构建管理与绩效
解放军总医院第二附属医院全军器官移植中心是一个多元化、综合型医学中心.中心由六科二室组成,共同围绕器官、组织和细胞移植开展医疗、教学和科研工作.文章报告了中心的体制建设和工作任务,中心的运行机制和管理效益,医疗、教学和科研工作所取得的成绩,围绕中心学科群建设的科学性、可行性、协调性和互补性进行了讨论,并展望了学科群建设的广阔前景和构建研究型医院的宏伟目标.
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加强学科群建设进一步提高胃癌综合治疗的疗效
随着基础医学与临床医学的发展,针对任何肿瘤的治疗已不再强调某一单纯的疗法或局限在某一临床专科中完成.就胃癌而言,外科手术仍是主要的治疗手段.在此基础上积极辅以化疗、放疗和生物免疫治疗等正在形成规范化综合治疗的新模式.
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北京市属医院学科群建设的SWOT分析
近年来,交叉学科快速发展,以疾病诊疗或科研项目等任务为中心的学科群建设的重要性日益明显,甚至成为衡量医院整体办院水平和学术地位的重要标志,培养和巩固医院的优势学科群体系成为当前医院管理和宏观政策的重要目标之一。北京市医院管理局(简称医管局)的成立是北京市政府全面推行公立医院改革的创新举措,具体承担北京市属21家三级医院的运行管理职能。为了解医管局所属医院(简称市属医院)学科群建设情况,我们采用SWOT 分析方法[优势(strengths)、劣势(weakness-es)、发展机会(opportunities)和威胁(threats)]进行学科群建设的分析,为提升市属医院学科群优势,增强核心竞争力提供借鉴和参考。
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大型综合型医院学科群建设相关因素分析
现代医院特别是大型综合性医院发展到一定层次后,势必形成优势学科群,创造更高的临床和科研效益,学科群的建立大势所趋,学科群建立后的管理势在必行.学科群管理的基础首先要对学科群各要素的深入研究,其巾必要因素为特色鲜明的目标和方向、行政干预、组织形式等.管理内容包括管理队伍、制度,管理机制等.同时学科群的建设还要善于协调各种关系,增强学科闸磨合,提高医疗效率,促进学科群全面建设,从而带动医院全方位发展.
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学科群建设评价指标体系构建
现代大型综合性医院纷纷组建学科群,以创造更高的临床和科研效益.学科群建设评价指标体系对现代医院发展有着重要的现实意义.本文从学科群建设国内外研究现状着手,分析学科群建设评价指标设置原则、指标功能及适用范围,采用头脑风暴法、德尔菲法、层次分析法等研究方法,对学科群建设评价指标体系构建进行研究,为医院管理者提供学科群建设发展评价依据.
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某军队大型综合医院合理缩短术前平均住院日的干预研究
如今,医院的发展已经由以扩大规模,增加床位,加大资源投入的粗放式模式向优质、高效、低耗的集约式科学管理模式转变.在目前政府投入不足,医疗资源有限,患者就医难的情况下,如何结合自身实际,选择好自己的定位,是医院持续发展的首要关键.术前平均住院日作为平均住院日的重要组成部分对于医院,尤其是手术科室的整体运行是一个直接、敏感的体现医院整体管理水平的指标.
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基于密切值法的学科群评价体系研究
在学科群评价体系指标及权重已确定的基础上,运用密切值法构建密切值模型,对大型综合性医院学科群评价体系进行验证与评估,建立适宜的学科群评价数学模型,可促进学科群建设的科学、稳步、可持续发展,创造更高的临床和科研效益,有利于医院发展.学科群评价体系对学科群评价具有客观性、稳定性和可伸缩性等特点.