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培训费 离职绕不过去的“坎”
当前,一些医疗机构在培训员工的问题上处于犹豫不决的境地,他们在员工培训上的投入非常有限,主要是担心员工接受培训后"跳槽"给单位带来损失.然而随着医疗机构之间竞争的日趋激烈,提高员工整体素质以满足用人单位的发展需要,也成为各级医疗机构亟待解决的问题.在这种情况下,劳资双方就培训签订一份合法而又具有可行性的培训协议,就成为解决问题的有效途径.本文以三个案件为例,详细阐述实践中用人单位与劳动者在签订培训协议时应该注意的各种问题,希望可以给用人单位及劳动者以参考借鉴.
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病案管理人员的继续教育势在必行
新世纪伊始,为迎接信息、网络时代的到来,病案管理正向卫生信息管理转化,其侧重点是规范化、标准化的建立及继续教育的深入开展;疾病分类ICD-10的普及及应用.社会需要高素质、宽知识、强能力的实用型职业劳动者.这无疑给病案管理人员提出了更高的要求.而目前各医院病案管理人员的水平参差不齐,我院病案室现有工作人员水平较落后,延续着七、八十年代病案室"看堆",老弱病残都能干的局面.多数人计算机知识微乎其微,医学基础薄弱甚至是门外汉,ICD-10知识亦相差甚远,病案管理人员的继续教育问题亟待解决.二十一世纪提倡"以人为本",是"知识经济、网络时代".全教会也提出"深化职教改革、全面推进素质教育"的精神,因此,提高员工整体素质则显得尤为重要.
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创新医院文化建设的实践与体会
医院文化建设对于提高医护员工整体素质,展示医院良好形象,推动医院建设全面发展具有极其重要的作用.近年来,我院寓医院文化建设于医疗、教学、科研、管理等各项工作中,全方位强化物质和文化的建设,促进了医院两个文明的协调发展.
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试论工会组织在医院文化建设中的作用
随着社会主义市场经济体制的建立,企业经营管理的理念和方法也逐步融合、渗透到医院管理之中.医院文化建设就是在这一背景下从企业文化引入、演变而来.通过加强医院文化建设,提高员工整体素质,改进医院管理,增强市场竞争力,已经成为医院管理界的共识.加强医院文化建设,是医院领导层和各职能业务部门的重要职责内容,医院的全体员工都应当积极地参与进来,毫无疑问,医院的工会组织也应当发挥应有的作用.本文试就在医院建设中如何发挥医院工会组织的作用,作初步探讨.
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企业内训的困惑
化妆品专业线的许多企业,往往舍得投入大量资金到招商会议中;相反,在投入相对较小,且能有效提升员工整体素质及工作实战能力的内训上,企业却往往有许多顾虑和疑惑.
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试论医院人力资源管理中存在的问题及其价值提升
21世纪人才是医院可持续发展的重要资源,在医疗市场日益激烈竞争的今天,竞争的核心是人才竞争,而人才竞争的根本是人才资源管理制度的竞争.我国现阶段国有中医医院人力资源管理制度还留有很重的计划经济痕迹,处于传统的人事管理阶段,它仅仅是一个行政部门,不能为医院职工提供优质的人力资源服务.如果再不打破这种人力资源管理旧体制,它将影响医院的发展和员工整体素质的提高,制约医学事业的发展和人民群众对优质服务的需求.