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营利非营利医疗机构的判定
有文献提出,医疗机构营利与非营利性的划分不在于是否盈利,而在于盈利是用于收入分配还是再投资.但这在我国现阶段操作上的实际意义不大.一是主管部门对医院的监管能力差,难以判断多少盈利应该用于再投资,多少已经用于再投资;二是没有从消费者的立场看问题,消费者关心的是付出的费用与得到的服务是否相符,并不关心医院盈利用于何处,对消费者选医院没有指导作用.所以,营利与非营利性医疗机构的判定和监测必须有可测量及可操作的指标.
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加强监管推进分类管理的实施
在医疗机构分类管理改革中,对营利、非营利性医疗机构的判定和监测问题日益突出.从当前的情况看,无论大医院还是小医院,公立医院还是私立医院,真正不想盈利的很少,但是绝大多数医院都希望被划分为既不缴税又可得到政府资助的非营利性机构.由于医疗服务的盈利具有自发性和隐蔽性,因此,医疗机构的行为与其性质可能不符.如果较多的盈利行为在较长的时间内表现出来,非营利医疗机构的性质就会发生变化.所以,加强对非营利性医疗机构的监测和管理,是分类管理工作的一项重要内容.
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像MaYo那样塑造医院品牌
"患者的需要第一"经过百年锤炼,梅奥医学中心凭借其强大的医疗综合实力,在世界医疗领域成了当之无愧的医疗名牌.梅奥的使命是:"通过整合化的医疗实践、教育与研究,每天为每一位患者提供好的服务."其品牌的核心价值观,是"患者的需要第一".作为一家以患者利益为核心价值的非营利医疗机构,梅奥医学中心形成了包括2500名医生和科学家在内的42000多名医护人员组成的庞大精英团队.
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专题一:公立医院体制改革的热点问题探讨
中国的医疗机构三分天下:政府、营利和非营利医疗机构.医疗机构分类管理改革截至2003年,非营利性医疗机构13.5万个,占48%;营利性医疗机构14.6万个,占52%;国有医疗机构8.5万个,集体机构4.9万个.
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多元化办医格局面临的问题及对策
形成多元办医格局,是公立医院改革的重要内容之一.从政府、医院两个层面提出相关对策,以解决推进多元化办医格局过程中出现的非营利性医疗机构的界定方法不完善,医疗卫生的公益性与社会资本的趋利性矛盾的存在,公立医院的产权模糊、权责不清、管办不分等问题.
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日本非营利医疗机构制度对我国的启示
目的 旨在促进非营利医疗机构的发展,为我国非营利医疗机构的制度改革提供参考和借鉴.方法 分析了日本非营利医疗法人制度以及医疗制度的改革.结果 非营利规制和制度激励不但吸纳了大量的民间资本,而且引导了个体医疗机构向医疗法人的转型.结论 日本非营利医疗法人制度以及医疗制度的改革有效地推动了民间非营利医疗机构的发展,使之成为日本医疗服务体系的主力军.
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营利与非营利医疗机构的判定和监测
任何医疗机构有向居民提供基本医疗和执行国家定价的权利,机构营利与非营利的性质主要应由机构自己决定并由其经营行为体现.医疗服务营利具有自发性和隐蔽性,政府必须进行严格的判定和监测,以保证消费者不受欺诈和医疗市场的公正和公平.监测利用服务价格、财务收支、基本医疗服务比重、人均工资、奖金、福利等各项指标.进行医疗机构的分类管理应该做好几项基础工作,包括核算服务项目的标准成本,进行合理定价,进一步界定基本医疗,确定非营利机构的合理奖金福利水平,建立医疗管理信息系统,建立专业审核监测组织,确立管理机制和决策程序等.
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政府对非营利医疗机构的经济如何监管
医疗机构实行分类管理,政府要对非营利性医疗机构的以下10个方面进行监管:国有资产监管;职工工资收入监管;收益分配监管;设备购置监管;基本建设监管;收据监管;物价监管;财务会计工作监管;对外投资监管;运营绩效监管.
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深圳实施新版医疗服务价格后政府对非营利医疗机构管理的思考
深圳市在执行新版医疗服务价格后,由于价格制定、政府的补贴等方面存在的问题,使得非营利医疗机构经营面临困难.文章着重就制定医疗服务价格的方法、核算非营利医疗机构的经营成本,加大政府投入以及建立社会捐赠机制提出了思考,希冀得以促进非营利医疗机构健康有序的发展.
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提升管理理念,打造护理品牌四川省红十字肿瘤医院开展优质护理服务
四川省红十字肿瘤医院前身是原华西医科大学多位老专家发起组建的成都友谊医院,2008年变更为非营利医疗机构,2009年经相关主管部门批准,更名为四川省红十字肿瘤医院,同年通过四川省二级甲等综合医院评审.