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低成本竞争文献资料
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用友:制药行业的"成本管理"专家
专业研究报告显示,截至2008年5月,生产资料出厂价格同比上涨9.2%,原材料、燃料、动力购进价格上涨11.9%.原材料价格的迅速攀升,给一贯依靠低成本竞争的中国制造业,带来了空前的危机.如何化解危机,变危机为机遇将是摆在每个中国制造企业面前的首要课题.
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中小型医院应实行低成本竞争的经营战略
中小型医院要在激烈的竞争中求得生存和发展,必须制定正确的医院经营战略,保证医院经营活动的规划性,减少盲目性,提高应变能力和适应能力,使医院内部的经营机制与医院环境始终保持相适应的佳状态,以提高医院的竞争力,保证医院可持续发展.
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国内制药企业并购应以产品及研发能力为主要考虑因素
我国医药市场的竞争格局正逐渐发生深刻的变化,整个行业的发展目前已呈现出三大特点:一是低成本竞争常态化、长期化;二是"国际竞争国内化、国内竞争国际化"现象更加明显;三是产业并购重组浪潮此起彼伏,高潮不断.随着竞争的加剧,企业的并购成为突破常规竞争态势和增加核心竞争力的有力手段,但国内企业间的并购同国际药企之间的并购却有着明显的不同.本文尝试通过对并购中的产品和研发资源问题的提出和分析评估来减小并购后的一系列整合问题的难度,以供制药企业在并购决策中参考.