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基于隐性知识管理的中医医院核心竞争力研究
在知识经济的今天,隐性知识已无可辩驳地成为组织生存和发展的核心竞争力.作为典型的隐性知识密集型组织,中医医院要通过不断加强自身隐性知识管理来培育和提升核心竞争力,从而在愈演愈烈的医疗市场竞争中立足.通过对隐性知识管理和核心竞争力的相关概念界定开始,分析了隐性知识管理对中医医院核心竞争力的作用,阐述了基于隐性知识管理的中医医院核心竞争力培育与提升的策略.
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从隐性知识管理角度探讨名医工作室在中医传承工作中的作用
文章首先介绍了隐性知识的概念、论述了隐性知识在中医传承中的重要性,继而剖析了中医药隐性知识的特点,并结合现代中医传承模式和广东省中医院的工作实践,从如何更好地挖掘隐性知识、实现显性-隐性知识相互转化的角度,阐述了名医工作室在其中可以发挥的作用,对中医传承模式进行了有益的探索.
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我国医院隐性知识研究综述
隐性知识是医院知识的主体,是医院科技创新的原动力,是医院保持核心竞争力的关键.简要回顾了医院隐性知识基础理论研究的历程,归纳了医院隐性知识管理研究的现状,并分析总结了当前我国医院隐形知识研究的特点.
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急诊护理的隐性知识管理
医院护理服务是特殊服务,即服务于躯体,也服务于精神[1].急诊护理服务又不同于其他专科服务,护理人员面对诸多的未知因素,有更多的高风险.医院是知识密集型机构,隐性知识是医院知识的主体,在医院知识创新中起着至关重要的作用[2].尤其在急诊科,发掘科室护理隐性知识的内涵,促进护士之间隐性知识共享,是提升急诊护士素质,提高护理服务质量的重要手段.
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浅论医院隐性知识管理文化的构建
随着知识经济时代的到来,医学科学的迅速发展,知识管理成为医院管理的重要组成部分,知识已成为医院战略性资源发展新的动力,医院要在激烈的医疗市场中立于不败之地,不仅要掌握已为医疗界所公认的显性知识,更要掌握代表医院核心竞争力的隐性知识.如何有效地对隐性知识进行管理,构建有利于隐性知识管理的医院文化,大限度地获取医疗人才的智力资本,成为当前医院科学管理需要认真解决的重要课题[1].
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基于隐性知识管理的中医知识创新促进机制研究
2007年科学技术部、卫生部、国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局等16部门联合发布了《中医药创新发展规划纲要(2006-2020)》,提出推动"中医药传承与创新发展"的重点任务,确定了优先发展的领域,对中医药的创新发展做了部署,提出充分运用中国所具有的中医、西医和中西医结合3支力量共同发展的历史积累和独特经验,以及现代系统科学与复杂科学等理论、方法和技术诠释中医药理论,发展中医药.还提出建立符合中医药特点的方法学,建立中医药创新发展平台,培育创新型人才队伍3项具体要求与实现方式.国家对于中医学这一"科学史上的奇迹"的远景规划,将极大促进中医药事业的发展.笔者在分析中医知识创新困境的基础上,运用隐性知识中的相关理论与方法,综合提出中医知识创新的促进机制.