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国内外医院后勤服务业务外包的对比研究
自1990年Gary Hamel和C.K.Prahaoad提出"外包"(Outsourcing)概念以来,业务外包已成为各种机构提高管理效率,降低管理成本,增强核心竞争力的有力工具.外包指企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其具竞争优势的核心资源,而把其他资源借助于外部优秀的专业化资源予以整合,达到降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和增强企业对环境应变能力的一种管理模式.组织选择外包模式的原因有:第一,节省成本;第二,降低企业经营风险;第三,缩小企业规模,适应快速变化的市场环境和市场竞争;第四,提高企业整体营运效率,增强企业核心竞争力.
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我国图书馆人力资源管理的创新
结合现代企业人力资源管理的理论与实践以及数字图书馆业务的具体要求,提出了岗位能级制、矩阵结构、业务外包、终身学习四种图书馆人力资源管理的新方法.
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高校图书馆编目业务外包探讨
图书加工编目业务外包,是将图书编目加工的全过程,从贴磁条、盖馆藏章、贴条形码、贴色标,到分类编目、贴书标、上架等环节,全部交由书商完成的一种新型服务方式.
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高校图书馆采编工作业务外包
介绍了国内外图书馆采编工作业务外包的现状,对采访和编目工作实行业务外包的特点以及实行业务外包后采编工作的重心、对业务外包实行绩效评估的意义、对业务外包后带来图书馆人力资源的矛盾和采编工作走向社会化的必然趋势进行了述评.
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审慎对待高校图书馆分编业务外包
结合当前普通高校图书馆分编业务外包的现状、存在的问题及其盛行的原因,分析了图书馆核心业务、重要业务和一般业务的关系,指出了普通高校图书馆应审慎安排分编业务外包。
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图书馆编目工作的社会化发展
伴随着信息技术的快速发展,图书馆自动化建设,尤其是图书馆编目工作进入了网络化的崭新发展阶段,出现了社会化集中编目的趋势.
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高校图书馆编目业务外包热的冷思考
简述了高校图书馆编目业务外包的背景,对高校图书馆编目业务外包存在的问题进行了分析,并就完善高校图书馆编目业务外包的对策进行了探讨.
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业务外包在医院信息化建设中的应用
近年来,医院的信息化建设越来越受到业内外人士的关注.随着信息技术和我国医疗卫生事业的发展,以及国家"金卫"工程的不断深入开展,在医院信息化进程不断加快的过程中,也出现了一些不和谐的因素.
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外包使医药企业获得竞争新优势
随着我国医药行业不断的发展,激烈的业内竞争、有限的医药资源以及持续增长的开发成本使得医药企业不得不寻找更有效的经营战略,其中实施外包战略就是一种趋势.不论是考虑扩大企业规模、提高生产效率、降低生产成本、保持合理的资金投入回报率,还是考虑发展企业自身的专有技术和核心竞争能力;不论是考虑市场对产品上市周期和量产周期的要求,还是考虑企业对市场需求的快速反应和构筑更好的商业流程,医药企业将部分业务外包有很多益处.尤其是中小型企业,部分业务外包无疑可为其开辟一种迅速扩张、快速成长的途径.
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医院后勤外包流程与内容甄选评价研究
后勤第三方外包是目前医院后勤改革的主要趋势,有利于节约社会资源,提高医院核心业务绩效.但实践中,医院后勤改革并不像我们预期的那样顺利,而是进入了进退维谷的"沼泽地带".这其中重要原因就是医院后勤业务外包随意性强,尤其是缺乏科学的操作流程及实施技术、方法和工具.
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医院管理信息系统建设业务外包研究
在介绍业务外包管理方法的基础上,对医院实施业务外包的可行性进行了分析,后对医院业务外包中可能会出现的问题进行了说明 .
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协同供应链在医院后勤服务中的应用
目的 为适应当前的激烈竞争,医院后勤服务中心必须提高自身的管理意识,文中提出后勤服务中心的协同供应链管理运作网络图.后勤服务中心应从自身核心能力建设和进行非核心业务外包两方面,提高自身竞争力,降低组织运营成本,提高服务水平,增强服务功能,降低患者代价,从而节约社会资源.
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病案管理业务的服务外包
研究病案管理业务服务外包的理论与实践,对外包的意义及认识误区做了分析描述.病案管理业务外包是病案管理模式的新转变,在社会进步发展的今天有着广阔的应用前景.
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高校图书馆编目业务外包探讨
介绍图书馆编目业务外包的含义和模式,分析高校图书馆实施编目业务外包的原因,提出存在的问题及其解决办法,包括慎重选择书商、提高编目人员综合素质、建立完善的加工细则和分编细则等方面。
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常态下高校图书馆采编业务外包探析
随着信息技术的发展、用户信息需求的变革以及图书馆工作重心的转移,采编业务外包被赋予更多内涵.结合工作实践探讨常态下采编业务即采访、分编、验收、典藏调配、外形加工各环节外包的内容与形式.
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浅谈图书馆编目业务外包的质量控制
文章采用现代工业企业经营管理方法中的业务外包方式,对图书馆实施编目业务外包可行性进行了分析,结合图书馆实施编目业务外包的实践,提出了实施编目业务外包应采取的措施,以及指出了在实施业务外包过程中应注意的问题.