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工作报酬文献资料
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手术室改革中调整工作报酬的探讨
根据按劳分配和按生产要素分类相结合的原则,综合考虑手术室护理工作复杂程度、风险、工作强度、手术类别以及护士的工作年限、职称和考评,设计了一种按工作量、岗位系数、考评确定工作报酬的方法.目的是在护理工作中引入竞争机制,使护理管理科学化.
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门诊输液科调整工作报酬分配方法的探讨
我院是一所具有500多张床位的综合性基层医院,门诊输液科输液病人多,服务质量要求高,护士工作量大,而人力资源有限.本着充分挖掘每位护士的工作潜能,调动护士的工作积极性的原则,探索出一种调整分配、综合能力系数及工作量因素的分配方法,实施1 a来,取得了较为满意的效果,现介绍如下.
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人力资源管理中护士薪酬结构优化的探索
随着市场经济体制的建立,医院经营将进入市场经济运行的轨道,护理管理者工作的重点应是充分调动每个护士的工作积极性和创造性,在竞争中促进护理质量的全面提高.我院2002年10月开始,引入人力资本运行理念,遵循以人为本观,改革原先单一的分配制度,研究和探索了一种新型工作报酬分配方法,优化护士薪酬结构,取得了明显的效果.