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"家文化"与"契约文化"的碰撞 —中美医院人才管理分析对比
"家文化"是影响中国社会范围广、影响深的传统文化之一,我国的政治、经济乃至组织管理无不刻有明显的"家文化"烙印,与西方社会影响深远的"契约文化"形成鲜明对比.潜含"父慈子孝、兄友弟恭"等级制的"家文化"与显示"自由平等、公开透明"的"契约文化"分别对本国医院人才管理产生了什么样的影响,利弊如何,是本文力图阐释的关键问题.
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新时期医院经营理念探讨
本文探讨了在新时期医院经营管理活动中,通过设立兼职或专业顾问,聘请咨询公司,建立新闻发言人并成立宣传报道组织,建立医疗网络平台,构建激情文化、精英文化和大家文化等"三种文化",使医院经营管理走上健康、快速发展之路.
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家文化理念在临床诊疗中的实践运用研究
本文首先分析了医院家文化产生的背景,阐述了家文化的内涵和外延,以儒家的“仁、义、礼、智、信”五种品德为主线,从微观到宏观论述了医院临床诊疗的家文化理念实现办法,认为要在临床诊疗中实现医院的家文化理念,应该在医院内对医务人员长期实行以仁爱、谦恭为本心的道德塑造,遵循以安全、礼仪为原则的规章制度,营造以平等、诚信为习惯的沟通氛围,以自省、创新为动力进行质量改进,后养成温暖、和谐的医院家文化。
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你可能患了“手机依赖症”
我是一家文化公司的企划,由于工作的性质需要和外界频繁联系,手机便成为我形影不离的得力“助手”,使用手机的频率也远远高于他人.近由于工作业绩突出,我被提升至管理岗位去从事部门经理的工作.工作性质的转变使我感到了压力,于是十分焦虑,情绪低落,时不时地掏出电话来看是否有来接电话,还经常把别人的电话铃当成是自己的手机在响,甚至连脾气也变得暴躁起来,经常莫名其妙地发火.
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论如何提高学生组织凝聚力
聚焦当前高校学生组织蓬勃发展过程中,因为凝聚力不足所导致的组织发展困境,通过问卷调查及与相关人员的访谈,全面分析导致该困境的组织内部建设和组织外部发展的原因. 在查阅相关资料的情况下,结合实际,提出强化刚性约束,激活制度"调节器";畅通交流机制,培育和谐"家文化";掌握成员需求,打造能力"加油站";明确组织定位,创立特色"身份证";汇聚多方支持,搭建政策"蓄水池"等五个方面的对策,对进一步提高学生组织凝聚力、促进学生组织不断发展具有较大的借鉴作用.
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培养职场定力不做“跳蚤女”
第一跳:难耐委屈,拂袖而去2006年7月,我中文系毕业后到一家文化艺术研究院上班.我被分在院办公室工作,办公室共有"两官四兵",正副主任是工作上"君子动口不动手"的主儿,四个兵除了我,还有两个司机,一个打字员.办公室全部公文都压在我身上,写不完的简报、信息、总结和领导讲话,忙得我头昏脑胀.上班第二年,院长对管理部门的年终奖改革:奖金根据工作拉开档次,具体考评由副院长负责.也就在这年,我的奖金只拿了C档.其实少拿千元奖金对我的"杀伤力"不算啥,让我想不通的是,我为完成公文绞尽脑汁,经常失眠,奖金怎么是末档呢?我找到副院长申诉,他打断我的话:"你别忙诉苦,先反省自己.奖金怎么拿,也不是我个人说了算."说完走了.那一刻,我愤怒极了,此地不留娘,自有留娘处!
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家文化随网摆荡美容院:在家文化与电商间摇摆
另一种选择:正统英式的管家服务正在席卷上层阶级不久前,《唐顿庄园》(Downton Abbey)第三季在英国电视台播放,大管家卡森(Carson)再次粉墨登场.这位克劳利家族(Crawley family)严厉、刚毅的老仆人外表压根不是明显的时尚引领者,然而身着笔挺燕尾服、头发梳得溜光的他成为一种流行趋势的代言人——全英国的酒店等服务行业渐趋盛行的一种高规格的待客之道.
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跷跷板式的商业赌注
近,家居行业连锁巨头瑞典宜家家居(Ikea) 首席执行官米卡埃尔·奥尔松表示,将在中国和其 他新兴市场采取保守的扩张做法,以免在俄罗斯出 现的问题重演.“我们在俄罗斯看到,步伐太快就 可能出错,因此希望先在市场上站稳脚跟,树立宜 家文化,然后再兴建更多门店.”家居行业的连锁扩张要谨慎,对依赖连锁扩 张模式进行快速发展的医疗美容企业则更需谨慎.时机和适度,方能走到后.
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医院专家文化建设几点思考
"专家文化"是医院文化的重要组成部分之一,"医学专家文化"建设是一个新的课题,其不仅对整个医院文化建设影响极大,同时还会对医院的管理、医疗、科研等项工作产生直接效应,是医院文化建设中值得认真研究与分析的重要课题.