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静脉药物配置中心洁净层流台的维护与管理
目的：探讨静脉药物配置中心洁净层流台的维护与管理效果。方法2015年12月起在静脉药物配置中心对洁净层流台实施维护及管理，比较实施维护及管理措施前后工作人员的工作质量及满意度。结果实施维护及管理措施后，工作人员的清洁保养评分、知识掌握程度、操作技能及满意度评分明显优于实施维护及管理措施前（P <0.05）。结论对静脉药物配置中心洁净层流台进行必要的维护及管理，能够有效提高工作人员的工作质量及满意度，保证患者临床静脉药物输液的顺利进行，从而进一步保障患者的身体健康。
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静脉药物加药口消毒及使用医用输液瓶口贴的必要性
目的：探讨静脉药物加药口消毒及使用医用输液瓶口贴的必要性。方法选取120例输液患者，计算机随机分为对照组和观察组，各60例。对照组采用常规输液；观察组则给予药口消毒及使用医用输液瓶口贴进行输液。待输液完成后，结合两组输液方法进行相关分析讨论。结果观察组和对照组患者在经过不同方法的消毒后，观察组伤口的污染情况优于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论静脉药物加药口消毒及使用医用输液瓶口贴在输液患者的输液过程中是十分必要的，可成功减少加药过程中的微生物污染，值得临床推广应用。
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静脉药物调配技巧对成品输液质量和效率的影响
目的 探究静脉药物调配技巧对成品输液质量和效率的影响.方法 医院静脉药物配置中心自2015年下半年全面开展旨在提高成品输液质量和效率的技能培训工作,比较专业技能培训前后静脉药物调配错误发生和药品损耗情况.结果 与专业技能培训前相比,专业技能培训后静脉药物调配错误数和药品损耗数均明显减少,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论 通过对调配人员进行专业技能培训,使其充分掌握静脉药物调配技巧,有助于提高成品输液质量和效率.
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追踪法在静脉药物集中调配中的应用效果
目的 分析追踪法在静脉药物集中调配中的应用价值.方法 2017年1月起,我院静脉药物采取集中调配,应用个案追踪法与系统追踪法加强管理,统计追踪法管理法的实施效果.结果 实施追踪法管理后,静脉药物集中调配中调配差错总发生率为0.0011％,明显低于实施前的0.0033％(P<0.05),各科室医护人员对静脉药物调配工作的满意度为91.27％,明显高于实施前的82.54％(P<0.05).结论 在静脉药物集中调配中,实施追踪法管理,可有效减少药物调配差错,且有助于提高医护人员对药物调配工作的认可程度.
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一家市级医院静脉药物配置中心不合理医嘱及用药分析
目的:探讨市级医院静脉药物配置中心不合理医嘱及用药情况并提出相应整改措施.方法:对绍兴市人民医院静脉配置中心2013年5月-2015年8月所发生的150起不合理医嘱进行工作差错记录.结果:分析显示,主要的不合理医嘱体现在药物混淆、标签贴错、停药未发现;在差错原因分析中,其中缺乏相关药学知识、缺乏相关规章培训、药物管理不合理所占比例多(28.67％,25.33％,26.67％).结论:通过提出针对性的防范措施,可有效降低各类差错事故的发生率,为临床安全用药提供可靠的保障.
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优化静脉药配置中心流程对影响药学服务工作的效果分析
目的：探讨优化静脉药物配置中心流程对药学服务工作的影响，以提高工作效率和减少排药的差错率。方法：选取2009年4月-2011年6月静脉药物配置中心流程为优化前组，另选2011年6月-2013年8月为优化后组，进行资料回顾分析。结果：优化后每天的审方、排药、配药及核发量明显高于优化前，总的差错发生率低于优化前(P＜0.05)。结论：优化静脉药物配置中心流程可以提高工作效率和减少排药的差错率，从而提高药学服务工作的效果。
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浅谈该院静脉药物集中调配中心洁净区的管理体系
该文从人员管理、医用耗材管理、层流操作台管理、洁净区清洁消毒管理、设备维护管理、废弃物管理6个方面介绍洁净区的管理方法.显示苏州市立医院北区所建立的洁净区管理体系,保证了成品输液的质量,有效提高了工作效率.明确静脉药物集中调配中心洁净区的有效管理能防止细菌和微粒等的污染,给患者提供了安全的成品输液.
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持续质量改进在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用
目的 探讨持续质量改进在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用效果.方法 将持续质量改进应用到静脉药物配置中心护理管理工作中的各个环节,对目前所存在的问题进行分析,并找出问题发生的原因,在此基础上制定明确的持续改进措施,进行质量改进.结果 护理质量和病区满意度得到明显提高,差错率下降,护理人员的专业知识水平提升,减少了医疗事故的发生.结论 持续质量改进在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用,能有效提高护理人员及配置人员的责任心和安全意识,确保患者的用药安全,保证静脉输液的质量.
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静脉药物调配技巧对成品输液质量和效率的影响
目的 探讨静脉药物调配技巧对成晶输液质量和效率的影响.方法 自2012年10-12月(第四季度),静脉药物调配中心加强对调配人员进行专业技能培训,与2012年7-9月(第三季度)进行比较,观察静脉药物调配质量与效率的变化情况.结果 第四季度的静脉药物调配总基较第三季度增长9.25％、调配错误率减少88.89％、药晶损耗数减少75.26％.结论 加强对调配人员进行专业技能培训,提高静脉药物调配的技巧,有助于提高静脉药物调配的质量和效率.
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静脉药物集中配置及条码管理在提高用药安全中的作用
目的:探讨静脉药物集中配置及条码管理在提高用药安全中的作用.方法:将2016年未实施静脉药物集中配置及条码管理阶段的静脉用药患者作为对照组,将2017年实施静脉药物集中配置及条码管理阶段的静脉用药患者作为观察组.观察组采用静脉药物集中配置及条码管理模式,对照组采用常规管理模式,比较两种管理方法的效果.结果:观察组患者的安全事件发生率,显著低于对照组(P＜0.05);观察组患者的满意度,显著高于对照组(P＜0.05).结论:静脉配置中心实施静脉药物集中配置及条码管理,能够提高用药安全与患者的满意度.
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静脉药物配置中心运作中存在的问题及改进方法
目的 为使静脉药物配置中心工作运作更加规范,提高为临床服务的质量.方法 通过对16个临床科室和配置中心的工作人员进行调查,分析静脉药物配置中心运作过程中存在的问题,并采取相应对策.结果 对34份调查表进行归纳分析,存在的主要问题是:医嘱下达后配置时间较长、重复配制药物、遗漏配置药物、医嘱录入错误、临时医嘱核对困难等.结论 通过对存在问题进行分析,实施相应对策后,静脉药物配置中心为临床合理用药提供了佳的服务方式.
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静脉药物配置中心的特点与管理
静脉药物集中配置管理是我国医院管理的一项新举措,此项工作由药师和护士共同完成.它引进国外的先进理念和模式,以期达到合理用药、科学配置、降低输液反应、减少临床护理工作量的目的.对配置中心的工作流程、环境特点及管理要求进行了介绍,保障药物配置工作的顺利运行.
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静脉药物配置中心在临床实践中的应用
环境污染、职业健康安全管理越来越受到各国政府的重视.为了提高服务质量,预防和控制可能存在的环境污染及职业健康安全风险,国家颁布了GB/T24001-1996<环境管理体系规范和使用指南>、GB/T28001-2001<职业健康安全管理体系规范>标准.根据标准建立了采用静脉配置中心,通过临床应用可以有效地预防控制医源污染和潜在的职业安全风险,还可以降低获得性感染、合理用药减少药物的流失和浪费、有效集中控制环境污染、降低护理人员的工作压力、有效降低职业健康安全风险、临床护理工作者运作的工作程序(护理人员安排与培训、护理人员工作流程的制定、运作中的沟通及控制点),为顺利实施静脉配置中心项目提供了保障.
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国内静脉药物调配模式现状与思考
文章分别归纳了国内病区药物自配模式、静脉药物集中调配模式和分散药物调配模式的发展现状及其优缺点,在此基础上,对国内静脉药物调配模式的发展进行思考并提出建议.
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静脉药物集中配置的优越性
输液的配伍历来都是由护士在病区开放的环境中进行,对药物质量影响很大,特别在配制细胞毒性药物时,对人体和周边环境也会带来一定的危害.目前在许多国家,无菌配制已是医院药剂师工作必不可少的部分.
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生物安全柜在门急诊输液室的应用
我院门急诊输液室自2002年6月起,使用了生物安全柜配置静脉药物,受到护士和病人的欢迎,现介绍如下.
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静脉药物配置室的管理
目的从若干方面分析传统的静脉药物配置形式的缺陷,从而体现建立静脉配置室的重要性.方法从我科静脉药物配置室建立后对环境特点、工作程序、消毒要求进行探讨.结果确保了药物的稳定性,加强了职业防护,降低了获得性感染的发生率.结论规范了科室的管理,提高了护理质量,增加了护患之间的信任.
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业务流程重组在静脉药物配置中心批次决策中的应用
目的:对静脉药物配置中心(PIVAS)批次决策中不合理的流程进行重组,提高PIVAS服务效率和服务质量.方法:对原有流程进行分析,发现问题,成立流程改进小组,主要改进措施包括对输液配送批次和时间进行重新界定,制定标准化的批次分配规范,加强质量监控、人员培训.结果:流程重组后,送药准时率、PIVAS服务科室批次设置合格率显著提高(P＜0.01),PIVAS各个输液批次配液量的分配更加合理.结论:流程重组后的PIVAS输液配送批次设置更加科学、合理,能够满足临床需求.
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某医院静脉药物配置中心退药现状调查分析
目的:分析医院静脉药物配置中心(PIVAS)退药情况,减少退药的发生,提高PIVAS工作效率,提高患者用药安全.方法:对2012年4-9月PIVAS退药处方共78 534张进行分类统计.结果:第0、1、2批次中的退药处方占总量的75.70％；抗生素退药占37.62％；退药原因主要包括病情需要停药或者换药,出院、转科、手术、死亡,医嘱不合理等.结论:应通过优化PIVAS退药流程、规范退药管理、加强医护人员培训以及与PIVAS药师的沟通协调来降低退药的发生率.
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建立静脉药物配置中心对护理人力利用及护理质量的影响
目的:评估静脉药物配置中心对护理人力开发利用及护理质量的影响.方法:以护理工时测算方法,对比分析该院静脉药物配置中心启用后输液病人治疗的护理人力投入状况.结果:①静脉药物配置中心与原来分散式配药对比每天可开发回收护理工时98h,折合为护士人力12人;②每病人输液准备可减少用时3.6min,每病人接换液体用时可提速1.28min;③护士为病人接换液体主动频次可提升23.03%.结论:静脉药物配置中心有利于提高护理服务的主动性及护理服务效率,保障输液安全.
