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护士岗位管理在临床中的应用
为探索科学的岗位管理方式,落实卫生部关于开展护士岗位管理的要求,结合医院的护理工作现状,将护士分为N0、N1、N2、N3、N4层,通过分层管理后各级护士发挥不同层次的作用.保证了护理质量,提高了护理工作满意度,对开展优质护理服务起到了重要作用.
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优质护理服务与护士岗位管理
目的:探讨呼吸科开展优质护理服务及护士岗位管理的创新方法.方法:选取我科室2010年7月-2012年7月期间收治的68例慢性阻塞性肺疾病患者作为研究对象,采取随机抽样的方法 将其分为实验组和对照组,前者采取责任制优质护理服务,后者给予常规护理,比较两组患者干预效果及患者满意度情况.结果:经积极治疗及有效护理干预后,实验组临床疗效及患者满意度情况明显优于对照组,比较其差异具有统计学意义(P<0.05).结论:通过采取责任制优质护理服务,可极大程度上提高护理人员工作的积极性,使有限的护理资源得到充分应用,符合优质护理服务及医药卫生体制改革的需要.
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我院护理岗位管理的方法与体会
介绍了北京友谊医院开展护理岗位管理的方法和体会.通过转变组织结构模式、创新护理岗位设置、建立新型人才培养模式、动态调配护理人力资源和建立有效的绩效激励机制,激励护理人员自身价值感,有力地促进了护理质量的提升,稳定了护理队伍,促进了优质护理服务的可持续发展.
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护士岗位管理在医院ICU护理中的应用
目的:研究分析护士岗位管理在医院ICU护理管理中的应用效果.方法:医院ICU于2016年6月～2017年5月开展护士岗位管理,设置不同岗位,实行竞聘上岗,通过强化培训、合理分配人力资源等方式进行管理,比较实施护士岗位管理前后的护理质量、工作满意度.结果:护理岗位管理实施后病房管理质量、基础及专科护理质量、护理安全质量、消毒隔离质量、患者满意度评分,均高于实施前(P＜0.05).护理岗位管理实施后护士工作满意度各项评分,均高于实施前(P＜0.05).结论:护士岗位管理在医院ICU护理管理中的应用效果较好,但护士工作文书质量和工作被称赞和认可的评分较实施前无差异,表明护士岗位管理在实践中的应用还存在不足,还需要进一步完善和加强改进,以全面提高其实施的水平.
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探讨护士岗位管理在神经内科的应用效果
目的:探讨护士岗位管理在神经内科的应用效果.方法:医院神经内科于2015年1月起实施护士岗位管理,主要包括实施护士岗位分级,建立岗位责任制,并建立相应岗位的培训、考核管理制度等.抽取神经内科20名护理人员,并于2014年度(实施前)和2015年度(实施后)分别抽取神经内科收治的100例患者作为研究对象,比较实施前后的护理风险发生率、患者满意率、护理工作质量评分.结果:实施后护理风险发生率显著低于实施前;实施后患者满意率显著高于实施前;实施后的护理工作质量评分明显高于实施前(P＜0.05).结论:在神经内科应用护士岗位管理有利于降低优化护理管理质量和安全性,提高患者的认可度.
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神经内科开展护士岗位管理的成效
目的:探究神经内科开展护士岗位管理的措施与效果.方法:随机选取杭州市西溪医院神经内科实施护士岗位管理前后的60名医护人员作为研究对象,通过随机分配的方法划分为两组.开展护士岗位管理前的对照组(2015年7月～2016年7月)和开展护士岗位管理后的观察组(2016年8月～2017年8月),两组人数各为30例.对神经内科开展护士岗位管理前后的护理质量、患者满意度及意外事故发生情况进行比较分析.结论:观察组的护理质量效果,包括:护理评分、病房管理、护理记录、细节管理、急救药品管理、总护理质量等方面明显优于对照组;对照组的患者满意程度要低于观察组,而意外事故发生率却高于观察组(P＜0.05).结果:在神经内科开展护士岗位管理工作能够有效提高护士对患者的护理质量,增强患者的满意程度,进一步减少意外事故的发生率,为塑造良好的医疗环境和护患关系都有促进作用.
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护士岗位管理与培训实践探讨
为探索科学的岗位管理方式,落实卫生部关于开展护士岗位管理的指示精神,结合医院护理工作现状,将临床护理岗位分成N1 ～ N4层,并制定了各层人员的职责、晋级标准与考评原则,同时建立了与之匹配的培训体系,有力促进了护理质量的提升,稳定了护理队伍,促进了优质护理服务的可持续发展.
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护士岗位管理的改革与实践
为了进一步推进护士队伍科学化管理的进程，建立优质护理服务的长效工作机制，内蒙古鄂尔多斯市中心医院建立“以病人为中心”的责任制整体护理模式，全面实施护士岗位管理，并建立相应的考核和培训等配套制度，促进护理质量的提升及优质护理服务的可持续发展。
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护士岗位管理在神经内科的应用
目的：：探讨护士岗位管理在神经内科中的应用效果。方法：2013年3月~2014年3月对神经内科26名护士实施岗位管理，比较护士岗位管理实施前后神经内科护理质量、患者满意度、护患纠纷、患者投诉及风险事件发生率。结果：实施护士岗位管理后神经内科基础护理、特级护理、病房管理、文书管理、重点环节管理、急救药品管理评分高于实施前(P <0.05)。实施后患者对护理人员服务态度、护患沟通、业务水平、健康教育、满足需求的及时性评分高于实施前(P <0.05)。实施后投诉率、护患纠纷发生率、非计划性拔管率、跌倒/坠床发生率低于实施前(P <0.05)。结论：对神经内科护士建立以岗位培训、护理岗位分级及绩效分配为基础的岗位管理体制，有助于提高护理人员工作责任感，提高护理质量及患者满意度，促进科室优质护理工作的开展。
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内分泌科护士岗位管理的实践与探索
目的:探讨内分泌科护士岗位管理的效果.方法:对内分泌科全体护士进行分层管理及岗位竞聘的方法,实行按需设岗,因岗设人,定岗定责.结果:实施岗位管理后,有效地提高了护理质量,科室护士三基考核达标率、护士对职业的满意度、患者对护理工作满意度均高于实施前(P＜0.05).结论:内分泌科实行护士岗位管理,可以提高临床护理质量,提高护士积极性及对护理工作满意度,保障患者安全,减少不良事件发生,提高患者满意率.
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临床护理岗位管理的实践
目的：讨论护士岗位管理的实施方法及效果。方法：严格根据护士岗位管理的有关要求分层设置护理岗位，并制定有效的考核计划，落实在实际工作中。比较临床护理岗位管理实施前后，临床护理质量考核结果及护理满意度。结果：经比较，临床护理岗位管理实施前后，护理文件书写、基础护理、病房管理、重点环节管理、药物管理以及护理满意度均有显著差异，有统计学意义（P＜0.05），有可比性。结论：建立健全以临床护理岗位分级、绩效分配为基础的护士岗位管理，可以在很大程度上提高护理管理力度，并增强优质护理力度，进而提高护理满意度。
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分层培训在心内科护士岗位管理中的应用
[目的]探讨分层培训在心内科护士岗位管理中的应用.[方法]根据心内科护士各岗位任职资格、岗位标准、工作职责、技术能力等因素,设定不同的培训目标和内容.[结果]护理技能、病人满意度得到提高,科室护理不良事件逐年下降,科室被评为“优质护理示范岗”.[结论]在心内科护士岗位管理中应用分层培训可提升护理人员的整体素质,调动护理人员的工作积极性,形成了可持续发展的护理人才培养体系,促进“优质护理服务”的开展,提高病人满意度;同时规范化、标准化、制度化的护士分层培训有助于护士明确目标,促进培训效果.
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基于护士岗位管理的临床实践分析
目的：探讨岗位管理对护理工作的影响。方法科学设置护理岗位和护理单元；建立绩效考核模式；开展不同层级护士岗位培训；实施层级护士竞聘上岗。结果护士团队协作满意度、本职工作满意度、护理管理满意度、工作回报满意度、不良事件发生情况、患者对护士的满意度等与以往比较差异有统计学意义（P ＜0.05）。结论基于护士岗位管理能显著提高护士工作满意度，减少护理不良事件的发生。提高患者满意度。
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基层医院不同特征层级护士对护士岗位管理的认知调查
目的：通过调查基层医院不同特征及不同特征层级护士对护士岗位管理的认知情况，分析护士岗位管理实施面临的主要问题，采取措施，推进护士岗位管理的开展。方法：主要采用改进的德尔菲（Delphi）专家函询法形成调查项目，项目依照“是、否”进行认知度评分进而形成调查问卷，对中山市四所基层医院400名护士进行调查。结果：基层医院护士对护士岗位管理的认知状况较低，为（54.95±8.05）分，其中对绩效考核的认知得分低，为（9.01±3.52）分，对职称晋升的认知得分高，为（12.45±3.85）分，不同年龄、学历、专业技术职称、工作年限的护理人员对护士岗位管理的认知状况存在统计学意义（P ＜0.05）。结论：医院领导部门需重视护士岗位管理的落实，护理主管部门制订出本土化的、科学的护士岗位管理制度，从而推进基层医院护理事业的发展。
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军队中心医院护士岗位管理的思考
护士岗位管理是加强护士队伍的科学管理和持续深化优质护理服务的重要举措。本文从护理人员绩效评价着手，介绍采取岗位调研、科学设岗、分层培训、薪随岗变等手段落实岗位管理，充分调动护士的积极性，患者和医师满意度均有显著提高。
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护士岗位管理对危重患者及家属满意度和护理质量的影响
目的：探讨护士岗位管理对危重患者及家属满意度和护理质量的影响。方法：回顾性分析实施护士岗位管理前后危重患者、家属满意度及护理质量。结果：实施护士岗位管理后患者及家属满意度高于实施前（P <0.05），护理质量优于实施前（P <0.05）。结论：护士岗位管理可有效提高危重患者及家属满意度，提升护理质量。
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护士岗位管理对优质护理服务的作用分析
目的:分析护士岗位管理对优质护理服务的作用.方法:对本院优质护理服务工作开展情况进行回顾性分析.结果:于2015年2月对本院患者护理满意度进行调查,对护理满意度进行评定,结果显示护理满意度为94.9％.结论:在本院实施护士岗位管理后,极大调动护理人员工作积极性,并提高护理人员工作满意度,极大推动了优质护理服务工作的顺利开展.
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骨科护士岗位管理对下肢深静脉血栓形成护理预防技能的影响
目的 研究骨科护士岗位管理对提升护士早期辨识下肢深静脉血栓形成能力及护理预防技能的影响.方法 选取我院骨科任职的26名护士为研究对象,从2015年4月起实施骨科护士岗位管理,比较实施前后1年护理工作质量、下肢深静脉血拴相关知识、护理预防技能以及护理不良事件.结果 骨科护士岗位管理实施1年后的护理工作质量总分、下肢深静脉血拴知识水平总分、下肢深静脉血拴预防技能总分、护理不良事件发生率分别为(376.59±14.41)分、(34.85±2.99)分、(43.32±3.05)分、0.39%与实施前的(336.16±35.76)分、(22.32±8.56)分、(27.26±11.43)分、1.08%比较差异显著(P<0.05).结论 骨科护士岗位管理实践通过岗位分级、培训、评价等,能增强护理人员早期辨识下肢深静脉血栓形成能力,提高护理预防技能.
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拔岗晋级结合激励机制在护士岗位管理的实践和体会
目的 探讨拔岗晋级结合激励机制在护士岗位管理的实践和体会.方法 在护士岗位管理中运用拔岗晋级结合激励机制,收集实施岗位管理前后1年护士满意度、患者满意度、护士职业获益感、护士职业投入、离职率资料,进行统计学分析.结果 实施后护士满意度、患者满意度、护士职业获益感、护士职业投入较实施前提高(P＜0.05),离职率下降(P＜0.05),差异有统计学意义.结论 建立在拔岗晋级及激励机制上的护士岗位管理能提高护士满意度,降低护士离职率,稳定护士队伍,能够提高护士职业获益感、护士职业投入,从而提高护士工作的主观能动性和工作积极性,为高质量护理服务和优质护理服务长效机制的建立奠定了基础,促进优质护理服务的可持续发展,提高护理管理效能.
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基层医院护士岗位管理实施效果评价
目的 探讨该院开展护士岗位管理实施前后的对比效果,为基层医院护士岗位管理的进一步推行提供实证依据.方法 随机分别抽取该院100例医生、护士和患者进行问卷调查,同时选取部分护理质量结构指标、过程指标、结果指标,分别对实施前后的效果进行评价.结果 岗位管理实施前后,医生、护士的主观指标、患者满意度、护理质量指标的差异均有统计学意义(P<0.05),护士岗位管理实施效果明显.结论 实施护士岗位管理,能提高护理人员对工作的积极性及护理管理效能,提升患者满意度,降低不良事件的发生率,促进优质护理在基层医院的深入开展,有利于医院护理队伍的稳定和健康发展.
