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融入才有生命力--安徽省舒城县大力开展新型人口文化建设纪实
新型人口文化建设如何融入群众生活、走进群众内心,拥有旺盛的生命力?这是新时期各地人口计生工作转型发展过程中面临的重要课题。近年来,拥有百万人口的安徽省舒城县将人口文化建设与美好乡村建设、服务阵地创建、创新活动开展以及家庭发展能力促进等相结合,不仅让人口文化宣传阵地处处开花,更让新型人口文化理念入脑入心,让群众在潜移默化中改变了生育观念,全县人口出生率和自然增长率逐年下降。
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简讯
国务院:促进健康服务业发展
近期,国务院发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,提出在切实保障人民群众基本医疗卫生服务需求的基础上,转变政府职能,加强政策引导,充分调动社会力量的积极性和创造性,大力引入社会资本,着力扩大供给、创新服务模式、提高消费能力,不断满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求,为经济社会转型发展注入新的动力,为促进人的全面发展创造必要条件。 -
完善公共服务体系建设促进人口计生服务转型发展
"十一五"时期,在天津市委、市政府的高度重视下,在国家人口计生委的大力支持下,天津市全面落实《天津市人口计生科技"十一五"发展规划》,科技创新能力提升,服务体系建设加强,科技管理能力增强,优质服务水平提高,群众满意度提升.在2008年获得国家人口计生委"创新奖"后,针对天津市城市化建设进程加快,人口计生工作环境发生诸多变化,广大群众更加关注自身的生殖健康、生活质量和生命质量的实际,坚持大人口的公共服务理念,理清持续发展思路,完善人口计生公共服务体系,积极探索和实践人口计生服务的转型发展.1抓住契机,构建完善的公共服务体系天津市把大力加强人口计生公共服务体系建设,作为增强政府公共服务能力、提升人口计生工作水平的重要举措."十一五"期间,完成所有区县分中心、127个乡镇服务站"五统一"的标准化建设和5 000多处村居服务室的改造,全力推进市人口和家庭公共服务中心建设,为稳定低生育水平、提高人口素质、平衡人口年龄结构、促进人口老龄化问题解决等提供综合性人口计生公共服务.
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开拓创新转型发展积极探索城市人口计生科技服务之路
"十一五"期间,上海市人口计生科技工作紧紧围绕中央"稳定低生育水平、统筹解决人口问题"的战略目标,以及国家人口计生委计划生育优质服务提质提速,市委市政府建设"健康上海"的要求,从上海实际出发,在完善服务体系和服务职级两大方面,加大创新发展的力度,以民生需求为导向,以基层建设为重点,努力探索具有上海城市特点的人口计生科技服务之路.
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地方本科医学院校向应用型转变的战略及思考
在国家政策导向和高等教育结构调整的大背景下,地方本科高校向应用型转变已是大势所趋.地方本科医学院校向应用型转变有利于培养地方需要的应用型医学人才,服务区域经济社会发展.地方本科医学院校唯秉承树立转型理念,调整专业结构布局,加强实践基地建设,深化创新创业教育改革,加强教师队伍建设,推进产学研合作,方能保证医学院校转型发展的顺利进行.
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中国民营医院转型发展模式
当前,我国公立医院和民营医院都在经历一场巨大的变革,尤其是民营医院,这场变革对每所民营医院来说都是一个"拐点",使得民营医院现存的发展模式面临着挑战,生死攸关,迫切需要创新转型,建立新的发展模式,以应对国家、行业和医院环境的各种变化.
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信息化支撑下的居民健康管理模式初探
上海市闵行区区域面积371平方公里,辖3个街道、9个镇和1个市级工业区,常住人口242.9万人.全区区属综合性医院3所、专科医院5所、社区卫生服务中心12所,医疗资源配置相对不足,结构性矛盾突出.近年来,闵行区根据国家及上海市卫生改革的总体要求,紧紧以“深化医药卫生体制改革”为中心,以“创新驱动、转型发展、信息支撑”为主线,以公益性为核心,积极探索以现代化信息技术为支撑的全新健康管理模式,通过公益目标与多元需求的有效结合,进一步转变政府职能和服务模式,推进卫生精细化管理,促进卫生事业健康发展.
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东风徐来民营医院满眼春--温州康宁医院发展之路
温州康宁医院创建于1998年,是一所民营精神病专科医院。医院创办以来,仅用10年时间,实现了由“生存主题”向“发展主题”的根本性转变;近3年内,又以“一年一个样”的前进步伐,推动着医院的转型发展,走出了一条具有中国特色的民营医院成功发展之路。温州康宁医院的发展经验和体会,一定有许多值得我们去思考和借鉴之处。
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打造基础医学创新人才示范基地的实践体会
基础医学创新人才培养既有挑战,也面临新的机遇.通过对获批的科技部创新人才计划“基础医学研究创新人才培养示范基地”的打造体会,提出怎样创新人才培养体系、实施优秀人才工程、深化协同创新、提升创新平台和人文环境.
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边际效应理论在医院转型发展中的思考与实践
首先分析了边际效应在医院发展建设中的具体表现与影响,在此基础上结合边际效应递减背后隐藏的一些特殊表现,把握住人们对健康需求的特殊性,试图在医院建设发展中寻求边际效应的正向作用和边际效应递增现象.并以医院为载体进行了技术创新、结构优化、管理突破等探索,尝试建立科室微观经济管理机制,实践证明对防范边际效应递减具有显著作用,对推动医院发展转型具有借鉴意义.
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发挥中医药特色优势助力山西转型发展
党的十九大为高等教育发展指明了发展方向,近年来,学校紧紧围绕大学更名后的内涵发展、特色发展和创新发展要求,立足省委省政府确立的"示范区""排头兵""新高地"三大目标任务,在人才培养、科技创新、服务社会和文化传承等方面取得显著成效,加快建设区域性、有特色、高水平教学研究型中医药大学步伐,持续为健康山西建设提供人才和科技支撑,助力山西转型发展.
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新形势下军队医院职能作用转型发展的思考
随着军队后勤保障体制的体系重塑、结构重组,军队医疗卫生机构的保障方式和职能任务也随之发生深刻变化,对军队医院转型建设提出了新的更高要求.军队医院须大胆改革创新服务路径和保障模式,履行好服务队、战斗队、保障队、工作队的职责使命.本文从构建部队官兵医疗诊治中心提高医疗服务水平、打造机动卫勤力量抽组建设平台推动实战化训练、创建区域临床医学技能培训基地促进卫生人员能力增强、开展为民医疗服务窗口推动军民融合等方面,探讨了军队医院职能作用转型发展的思路与对策.
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促进医疗转型发展,构建完善的医疗卫生体系——访全国政协委员、福建省立医院内分泌科主任侯建明
在今年的全国“两会”上,全国政协委员、福建省立医院内分泌科主任侯建明建议加快“转化医学”建设,促进医疗转型发展,并建议同时加强慢性病防治工作,规范和扶持民营医院发展,以构建完善的医疗卫生体系.
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医院信息化建设的战略选择
医院信息化建设的战略选择,就是对医院信息化长远发展方向、发展目标、发展模式和发展能力的分析与选择。选择适宜战略,加快转型发展,是现阶段医院信息化适应多样化需求的重要举措,也是实现可持续发展的必由之路。
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"智慧富阳"扬帆起航
当前,"智慧城市"已成为世界范围内城市现代化的战略途径.中国政府高度重视发展"智慧城市"建设,在温家宝总理提出建设"感知中国"中心后,全国掀起了建设"智慧城市"的热潮,北京、上海、杭州、南京等地相继启动"智慧城市"建设,将"智慧城市"提升为城市转型发展的核心战略.
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放飞梦想的2013——西南医院“研究型医院拓展年”大事记
难忘的2013年已离我们远去,崭新的2014年正向我们走来.回眸“转型发展深化年”“研究型医院拓展年”,西南医院人胸怀“中国梦·我的梦”的理想和激情,以强军、强校、强院为己任和担当,在追梦、筑梦和圆梦的生动实践中,高扬时代主旋律,唱响名校好声音,传递红医正能量,向着建设“跻身世界一流名院方阵的研究型医院”迈出新步伐,为建设“具有鲜明军队特色世界一流研究型军医大学”作出新贡献.
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郭家学与广誉远“一见钟情”
“国医坐诊、严苛选材、精心炮制……好医好药一定是广誉远未来发展过程中所表现出来的非凡实力及信誉,也是助推复兴传统中医药魅力的关键.”近日,在“寻找晋商领袖”暨转型发展健康产业高峰论坛期间,本刊记者有幸采访到东盛集团董事长郭家学先生.作为曾名噪一时的资本狂人,如今的郭先生看上去是那样的从容与自信.谈到广誉远,郭先生毫不掩饰自豪、青睐之情.按他的话说,广誉远是健康产业中为数不多的、值得让他有信心有动力为之奋斗的“精而美”的中医药企业.未来的东盛,将与广誉远一道,致力于传播健康养生理念,继续造福子孙后代,为实现中医药文化的复兴与传承、实现中医药国际化贡献自己的一份力量.
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加强护理规范流程理性防范护患纠纷
个体生命在从自然人到社会人的成长过程中,由于受自然、家庭和社会环境的不同影响,对其个性的形成及价值取向都有很大的差异性,其心理反应不同,导致行为方式不同.随着我国经济的转型发展,人们心理上的调节机制时常不能适应新的社会环境,给患者造成强烈的心理反应.医患矛盾日益突出,为了防范医患矛盾的升级,医务人员要依法行医,严格按医疗规程完成医疗任务,同时要在医患关系的"软件"上狠下功夫.即不仅要通过沟通了解医疗文书上的规范性的病历资料,更要了解一些患者个性形成的相关因素,从而更好地预见患者的心理反应和行为方式,有效地防范医疗纠纷的发生.
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加强党务工作促进医院跨越发展
党的十七届五中全会审议通过的"十二五"规划建议提出,要以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,进一步指明了当前和今后一个时期经济社会发展的努力方向.山西省委书记袁纯清发出了"以赶超发展为战略,以转型发展为主线,以跨越发展为目标,在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西"的号召,进一步明确了当前形势下我省经济社会发展的目标任务.经济社会实现转型跨越发展,需要全社会的通力协作、共同努力,需要各行各业共同发展、共同进步.医疗卫生单位作为保证和支撑人民群众健康的服务机构,实现跨越式发展,离不开党组织的政治保证作用,要求党务工作必须紧跟时代步伐,紧贴发展主题,努力创新,与时俱进.现就加强党务工作,促进医院跨越发展探讨如下.
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重心下沉分级诊疗——厦门市的“三师共管”模式(节选)
1厦门模式的成效2009年开启的新一轮深化医药卫生体制改革,在“保基本、强基层、建机制”三个方面都取得了一定的阶段性成果.然而,由于基层卫生人才缺乏、能力有限,群众不信任基层卫生机构和人员,因而在很多地方基层卫生服务的利用率还不高、大医院人满为患的“战时状态”还远没有结束.与此同时,伴随着人口老龄化、健康危险因素多样化、疾病谱转变等趋势,许多慢性病呈现出“井喷式爆发”.面对如此严重的挑战,厦门市大胆创新,实施“三师共管”模式,使得基层服务利用率明显提高,基层医疗机构诊疗人次特别是高血压、糖尿病病人同比增长较高;减轻了患者的负担,节约了资源;改善了慢病管理效果;厦门市慢性病分级诊疗也间接促进了厦门市公立医院改革,加快了公立医院转型发展:一是推进公立医院从规模扩张向提升质量和效益的转变,各大医院调整医院工作重心,更加关注医疗技术水平的提高,加强住院患者管理,注重疑难杂症的诊疗.