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实行护士分层管理在临床运用中的对比性研究
目的：通过对比性研究，探讨层级管理在护理管理中的应用价值与效果。方法将医院各科室的护士，进行分层使用和分层管理，即推行层级责任制管理模式，每个层级各设定岗位职责，进行全程护理。在护理部与护士绩效考核基础上，分析结果与信息反馈。结果通过对比性研究，进行分层管理后，基础护理质量、病房管理、专科护理差错、患者满意度、医师满意度，护理质量评价指标高，经χ2检验，P＜0.05，差异均有显著性。结论护士分层管理模式有助于激发护理人员的潜能，提升护理质量，实现护理结构的优化，值得临床借鉴。
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手术室护士层级管理方法的研究
目的：?探讨手术室护士层级管理方法。方法?对我院47名手术室护士进行层级管理，将2010年12月份手术医师、手术患者、护士对自身工作满意度调查结果作为对照组，2012年12月份满意度调查结果作为观察组。选取2010年1～12月份24次质控查房成绩作为对照组，2012年1～12月份24次质控查房成绩作为观察组，两组对比结果进行统计学分析。对层级管理2年后管理效果进行评价。结果?观察组手术医师满意度、患者满意度、护士对自身工作满意度均高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.01）。观察组各项质控查房成绩优于对照组，差异有统计学意义（P＜0.01）。结论?对手术室护士实施层级管理，有利于提高护理质量，提高手术医师和患者满意度，提高护士职业认同感和归属感。
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浅谈手术室护士实施层级管理的效果分析
当前医学层级管理中，各施其职的作用越来越重要，对于护理人员来说，建立护理人员的层级管理制度显得十分必要，其一方面可以根据护理人员的能力等级设定不同的管理层，另一方面，也可以使护理人员能够享受不同的工作权限和待遇，可以更好的履行不同的岗位职责和工作任务，满足手术医生、麻醉医生、手术病人的需要，确保护理质量。
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分层级管理对护士临床工作能力的影响研究
目的：探讨和分析在护理过程中，使用层级管理与责任制护理相结合的模式，评价其对护理临床工作能力的影响。方法选择我院2012年1月至2013年1月的5个科室采用层级责任制管理模式，与实施前采用整体护理模式的护理质量做出比较。每个病区设30~35张床位，分2组。两种模式均实施3个月，之后对两组的护理效果进行评价和分析，包括护理治疗和患者的满意度。结果实施层级责任管理后与实施前的护理质量和患者的满意度比较，P<0.01，前者明显优于后者，具有统计学意义。并且在实施层级责任管理后，护士基本无差错、无纠纷。结论实施层级责任制管理既可以提高护理质量又可以提高患者的满意度；还可以降低差错和纠纷的发生率，有效的提高护士的工作能力。
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探讨护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用
目的：探讨护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法我院自2012年3月开始实施护士分层级管理模式。在实施1年后，采用我院自行控制的护士工作的标准对实施前后的护理工作质量及患者满意度进行评价分析。结果实施后基础护理、整体护理、病房管理、护理文件及健康教育五个方面的护理质量评分均明显高于实施前，实施前后比较有显著性差异（P<0.01）。实施后患者的满意度明显高于实施前，实施前后比较有统计学意义（χ2=15.6733， P=0.0004）。结论护士分层级管理模式对提高护理管理质量有重要的作用，值得临床推广应用。
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护理层管理在优质护理服务中的应用
目的：探讨护理层级管理方法在优质护理服务中的应用及效果。方法将本院2012年与2013年全院在应用护理层级管理前后住院患者900例及在院工作的155名护理人员作为研究对象，分为对照组和护理分层级管理组，分别采用常规护理管理和护理分层级管理，比较2组护理质量、患者护满意度及护士职业满意度。结果护理层级管理组护理质量、患者满意度及护士职业满意度明显优于对照组（P<0.5），比较差异具有统计学意义。结论护理分层级管理方法的应用有利于人才培养，提升护理内涵，对于保障护理质量，提高患者满意度及护士自身职业满意度具有重要意义。
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人员层级管理及绩效考核模式研究
在人力资源管理中，实行人员层级管理及绩效考核，可以有效的对人力资源管理进行加强，从而从整体上提升工作的质量。为了对医护人员人力资源管理进行有效加强，达到层级医护人员管理与绩效考核的目标，从而提升整个基础医护工作的质量，本文结合我院的工作实际，对人员层级管理管理及绩效考核模式进行了研究与探讨，并对我院层级医护人员管理和医护人员绩效考核在发展中的具体应用进行了介绍。旨在提升医护人员的工作质量，使得患者的健康需求可以得到充分的满足。
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层级管理在泌尿外科病房中的应用
目的 探讨层级管理在泌尿外科病房的应用效果.方法 根据泌尿外科护士的职称和实际工作能力,将其分为护士长、护理组长、责任护士、辅助护士4个层次;明确各岗位职责,进行分层使用和分层管理.结果 实施层级管理后各护理质量指标有了明显提高,经统计学分析,均P〈0.001,差异有统计学意义.结论 层级管理优化了护理管理的效果,激发了各级护理人员的潜能,提高了护理工作质量和提升服务水平,有利于整体护理工作深入持久地开展,值得临床开展.
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层级管理在护理管理中的应用研究新进展
随着医学的发展和人类健康需求的增加,护理事业发展面临的护理人力资源短缺现象日益凸显,护理资源缺乏成为全球性问题[1].护士层级管理能够根据护理人员的不同能级设立不同层级护理岗位,给予不同的工作权限和待遇岗位津贴,履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同患者、不同疾病及病情需要,将岗位工作职责技术要求与护士的分层次管理有机结合,建立新型的责、权、利统一的护理管理组织体系,以提高工作效率,合理配置护理人力资源[2].现将护士层级管理在护理管理中的应用进展综述如下.1 国外护士层级管理体系的构建
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病区护士排班方式的探讨
如何为患者提供连续性整体护理服务,合理利用和配置护理人力资源,是护理管理工作中十分重要的问题.我科自2011年1月-2012年1月开始对传统的周期性排班方法进行改革,实行相对固定的小组式排班方法,取得了满意的效果,现报道如下.
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层级管理在外科护理中的应用
目的 对层级管理在外科护理中的应用效果进行分析和探讨.方法 选取2015年3月—2016年4月在我院进行治疗的84例外科患者为研究对象,随机分为两组,每组42例,给予观察组患者进行层级管理,给予对照组患者进行常规护理,比较两组护理效果.结果 相较于对照组患者,观察组患者护理质量评分更高[(94.56±3.74)分vs.(80.71±4.56)分,P<0.05],不良事件总发生率更低(7.14%vs.23.81%,P<0.05).结论 层级管理可提高外科实习护理人员的操作技巧,且患者对其满意度也较高,有利于减少医患纠纷,促进医患关系和谐发展.
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层级管理模式在体检护理管理的应用
目的 分析在体检护理管理过程中按照层级管理模式展开护理的具体效果.方法 本研究共计纳入护理人员80例(均为在我院随机抽选),将本组对象分为对照组和观察组,对两组护理人员采取不同的护理管理方案,其中对照组护理人员统一结合常规模式展开管理,并由护理管理部门对各个护理工作人员的护理情况进行相关考核,而观察组护理人员则按照层级管理模式展开护理管理,对比效果.结果 观察组护理人员较之于对照组护理人员的护理疲劳感评分、护理差错率都低,且随机抽选体检者调查满意度,观察组优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 层级护理管理方案的效果比常规的护理管理方案的效果更佳,层级护理管理运用在体检中心护理管理可有效缓解护理工作人员的疲劳、降低差错率等,应用价值大.
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“大包干”责任制和层级管理在妇产科护理中的应用
近年来，护理工作随着医学制度改革不断创新，护士分层级管理和“大包干”责任制的逐步落实，使得护理工作范围与内容显著增加。护理人员作为社会人力资源中不可缺少的一部分，如何做好资源的合理分配直接关系到护理质量与医疗效果。本文结合实例对“大包干”责任制和层级管理进行了阐述，着重分析了其在妇产科护理中的应用情况。
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在ICU质量管理中实施分级管理的探讨
目的 探讨层级管理在急重症监护病房(Intensive care unit简称ICU)质量管理中的应用效果.方法 在ICU实行护理人员层级管理模式,将护士进行分层使用和分层管理.结果 层级管理有利于危重患者的病情观察及护理,充分发挥了各级护理人员的潜能,患者的满意度明显提高,提高了护理质量管理.结论 层级管理优化了护理人力资源的配置,使护理质量管理达到更佳的效果,值得临床推广借鉴.
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护理人员层级管理及绩效考核模式研究
为了加强护理人力资源管理,实行层级护理管理和绩效考核,这对提高基础护理质量,更好地满足患者的健康需求等都有着积极的促进作用.本文结合我院实际,介绍了层级护理管理和护士绩效考核在医院发展中的具体应用.
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加强护士层级培训推动优质护理服务
为贯彻卫生部开展优质护理服务示范工程的精神,提高护士综合素质、基本技能、专业技术水平和服务意识,为病人提供适合个体的护理服务,保障医疗安全,我院逐步实施护士的分层级管理,使护理队伍迅速发展,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务[1-3].现报道如下.
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县级医院护士层级管理实践
目的:探讨护士层级管理模式在县级医院护理管理中的应用效果.方法:实施护士长、护理组长、护士层级管理,APN排班模式,充分合理利用现有护理人力资源,质控前移,保证护理安全,提高护理质量.结果:实施前后患者的满意度及健康教育水平、护理质量指标得到提高.结论:护理人员层级管理能充分合理利用现有的护理人力资源,保证护理安全,提高护理质量,达到佳的护理管理目标.
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分组责任制层级管理在消化病中心护理工作中的应用
目的:探讨分组责任制层级管理在消化病中心护理工作中的应用效果.方法:实行护士长-护理组长-责任护士-助理护士责任制层级管理,采用分组排班,各组床位相对固定,由护理组长带领本组人员共同完成本组病人的各项护理工作.结果:保证了护理工作的连续性、系统性,开展后各项护理质量、病人满意率及护士自身满意率显著提高,护士的业务技能及护理管理能力也得到提高.结论:分组责任制层级管理充分发挥了各层次护理人员的作用,提高了护理质量,保证了护理队伍建设的持续性和稳定性,促进了科室发展.
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层级管理在手术室护理人员突发事件应对能力中的应用效果
目的:探讨手术室护理人员采取层级管理在手术室突发事件中的应用效果.方法:2014年4月~2016年4月我科通过采取层级管理,来完善手术室危急事件应急预案,制定分工及急救内容,强化应急演练后实施,观察效果.结果:采用完善后的应急预案,手术室护理人员能迅速、熟练地配合抢救,为外科医师争取了宝贵的时间,为患者的生命增加了更有力的保障,缩短了手术时间,降低了手术后并发症的发生,减轻了患者的经济负担.结论:手术室采用层级管理后能提高手术室护理人员灾害应对能力及抢救效率.
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不同层级护士中医护理模式执行力现状及影响因素分析
目的：探讨不同层级护士中医护理模式执行力现状及影响因素。方法：选取2014年9月～2015年9月我院100名护理人员为研究对象。采用问卷调查的方法，对不同层级护理人员的中医护理模式执行力、自我效能感及社会支持度进行评价，统计并调查结果，并采用多因素Logistic回归分析方法确定其影响因素。结果：责任护理组长、高级责任护理人员、初级责任护理人员以及助理护理人员4组执行力总分多样本比较差异具有统计学意义（P＜0．05）；责任护理组长、高级责任护理人员、初级责任护理人员以及助理护理人员4组自我效能感评分多样本比较有统计学意义（P＜0．05）；责任护理组长、高级责任护理人员、初级责任护理人员以及助理护理人员4组社会支持度评分多样本比较有统计学意义（P＜0．05），其中责任护理组长得分高，助力护理人员得分低。影响不同层级护士中医护理模式执行力的因素按照危险程度由高到低排列为社会支持度、自我效能感、学历、护理人员层级和职称。结论：不同层级护理人员应从学历、自我效能感及社会支持度等方面提升中医护理模式执行力水平，同时护理管理人员应灵活运用层级管理的理念，提升护理管理的工作效率。
