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责任包干制下实行护理人员工效挂钩绩效考核的探讨
为了提升医院的护理服务质量,必须要同时进行精神引导和利益合理分配.文章介绍了作为第一批优质护理示范工程试点的病房,开展了责任包干制护理,为病人提供连续、全程的护理服务.通过护理工作模式的改革与绩效考核机制地改进,调动了护士的工作积极性.在病人对护士的满意度提升的同时,也使得护士对自己的工作有了更深的认识,为优质护理工作的落实打下了基础.
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“优质护理服务示范病区”护士工效挂钩的研究
目的:建立一套科学、客观、全面、公平的护士绩效考核分配方案,以充分调动其工作的积极性.方法:在“优质护理服务示范病区”随机选择一、二、三级护理的患者各100例,统计其每天所需的平均护理时数,根据护士承包不同级别患者的人数即工作量、工作质量、护理岗位、患者满意度来评定护士的绩效.结果:护士对新型的绩效分配方案满意程度高于之前的绩效分配方案,差异有统计学意义(P<0.005).结论:绩效管理调动了护士的工作积极性,稳定了护理队伍,提高了护理质量和服务水平.
关键词: 优质护理服务示范病区 护士 工效挂钩 -
“优质护理服务示范病区”护士工效挂钩的研究
目的:建立一套科学、客观、全面、公平的护士绩效考核分配方案,以充分调动其工作的积极性.方法:在“优质护理服务示范病区”随机选择一、二、三级护理的患者各100例,统计其每天所需的平均护理时数,根据护士承包不同级别患者的人数即工作量、工作质量、护理岗位、患者满意度来评定护士的绩效.结果:护士对新型的绩效分配方案满意程度高于之前的绩效分配方案,差异有统计学意义(P<0.005).结论:绩效管理调动了护士的工作积极性,稳定了护理队伍,提高了护理质量和服务水平.
关键词: 优质护理服务示范病区 护士 工效挂钩 -
神经内科护士胜任力素质考核绩效评价模式的建立
2010年全国范围内开展的"优质护理服务示范工程"开启了护理改革的新篇章,从改革的长远看,将在护理服务、护理管理、人员培训等方面逐步探索和建立适合我国国情的模式,其中建立指挥有效的垂直管理和工效挂钩的分配制度,实行对护理人员统筹调配、合理分工和岗位责任绩效考核是其中的重要内容之一[1].如何提高护理质量,进行科学的护理绩效考核,成为护理管理者迫切需要解决的问题.神经内科作为我院首批示范病房,在绩效考核模式的探索上,结合科室特点、人员类型,将护士胜任力进行解析,并将胜任力作为继工作量之外的又一项考核指标,从而进行有效综合评定,促进护士多方面能力的培养,从侧面激发护士的工作热情,提高临床护理质量,保证病人安全.
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责任护理包干制下护理人员工效挂钩的实施
2010年1月卫生部在全国范围内开展"优质护理服务示范工程"活动,该活动是对医院管理尤其是护理管理的一次改革,它以加强基础护理为切入点,通过分工方式、排班模式、绩效管理、护理管理的变革,达到"病人满意、政府满意、社会满意"的目的.其中要求各重点联系医院要实行与绩效考核挂钩的薪酬分配管理,建立符合护理工作特点的人事管理制度和用人机制[1].
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护理绩效垂直管理和分配的SWOT分析
随着医改的深入,护理管理体制的改革创新也势在必行.卫生部从2010年起在全国推行"优质护理服务示范工程"活动,要求建立"总量包干、垂直管理、工效挂钩、自主分配"的分配制度,整合护理资源,提高护理人员的积极性.我院是卫生部优质护理试点重点联系医院之一,从2011年1月起在全院全面推行优质护理,2011年9月改革绩效分配模式,正式推行护理绩效垂直管理和分配.
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精神病专科医院开展“优质护理服务示范工程”的实践与思考
护理工作质量直接关系到医疗安全和医疗质量.2010年1月,卫生部在南京召开全国护理工作会议,启动了全国“优质护理服务示范工程”活动.活动围绕两条主线:服务方面,明确职责,丰富内涵,延伸服务,将基础护理和专科护理结合在一起;管理方面,调动护士的积极性,实施以岗位为核心的管理方式,同工同酬,工效挂钩,实现优劳优得[1].