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我院做好医疗保障制度改革工作的方法
我院作为首批列入陕西省、西安市城镇企业职工基本医疗保障制度改革(简称<医保>)定点医院,在确保为部队伤病员服务的前题下,始终坚持为地方广大患者服务的基本原则,把各项工作落到实处.
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我院加强与部队伤病员沟通的做法
随着医学模式由传统的生物医学模式向生物、心理、社会医学模式的转变,加强医患之间的沟通已成为社会各界关注的热点话题[1-2].2006年以来,我院加强了与部队伤病员的沟通,医护人员对部队伤病员不但进行生物治疗,而且进行人文关怀,既提高了医护质量,又提高了伤病员的满意率.
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关键词:
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创新管理引航军队医院新发展——访中国人民解放军海军总医院院长钱阳明
一、以海军军事医学为牵引秉承"姓军为兵"宗旨钱院长说:"‘姓军为兵’是我们军队医院的根本服务,在任何情况下都应把部队官兵摆在第一位,为保障部队战斗力服务.近5年来,海军总医院共接诊部队伤病员110余万人次,补贴军人医疗费4亿余元,受到部队官兵的高度赞誉.我们为兵服务的宗旨很简单,就是要让医院保障的所有官兵能够享受到海军总医院贴心的优质的服务."
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新形势下做好部队伤病员护理工作的思考
社会的进步和官兵健康需求的提高,以及医学科学的快速发展,对军队护理工作提出了更高的要求.我们就如何在新形势下做好部队伤病员的护理工作谈几点认识.1 树立为兵服务的思想,强化奉献意识1.1 强化思想教育、坚持护理工作为兵服务的方向为部队官兵服务是我们军队医疗卫生机构的宗旨和服务方向,也是武警医院卫勤保障的工作重点,而护理工作是医疗工作的一个重要组成部分.护理工作的好坏关系到医院能否圆满完成部队病员的收治任务及部队战斗力的提高.首先,要通过有计划的、长期的、强有力的政治思想教育使护理队伍牢固树立全心全意为部队服务的思想,从讲政治的高度出发,强化武警医院姓"军"意识和奉献意识明确部队是医院存在发展的条件和基础.使每一个护士把热爱部队的真实感受,变为一种为部队服务的自觉行动,激励护士安心护理岗位,心里装着部队官兵,以热情为部队伤病员服务为荣,以自觉投身部队护理工作为乐.
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新形势下部队医院伤病员管理
本文从新形势下部队伤病员管理存在的难点问题着手,提出解决问题的对策及建议:一是牢记职责,健全部队伤病员管理的领导组织;二是创新制度,满足部队伤病员不断增长的卫生服务需求;三是提高认识,营造军队医院姓军为兵的良好文化氛围;四是成立军人住院部,营造温馨、健康的军队医院氛围;五是及时和部队沟通,切实形成对部队伤病员的管理合力.
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部队伤病员管理的问题及对策
本文从部队伤病员管理存在的问题着手,提出四个解决问题的对策及建议:一要提高对部队伤病员管理的认识;二要认真落实对部队伤病员的思想教育;三要切实形成对部队伤病员的管理合力;四要做好对部队伤病员的服务保障为基层医疗机构的部队伤病员管理提供有益的借鉴.
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医院和医院船批量伤病员救治流程探讨
海军866医院船是专门从事海上救援的大型专业医院船,在战时承担作战部队伤病员海上早期治疗和部分专科治疗,以及为舰艇部队提供卫勤支援等任务[1].866医院船医疗设施达到中心医院标准,配备有先进的医疗设施和完善的护理系统、医疗保障系统,以及充足的消防、救生设施等.2010年8月31日至11月28日,866医院船在执行“和谐使命—2010”医疗服务任务期间,先后前往吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、塞舌尔、孟加拉国等访问巡诊,救治患者13 770例次,收治住院57例,成功实施手术95例,受到国内外舆论的高度关注和国际社会的广泛好评.我院派出的医护人员参加了这次医疗服务保障任务.在执行任务中笔者体会到,如何提高大批伤病员救治水平,是急诊科医疗工作需要不断加强和完善的重要内容.
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运用护理程序实施部队伤病员的管理
我院从2003年1月开始,在普外科军人病房运用护理程序实施全程管理,取得了较为满意的效果,使军人伤病员的管理工作走上了一个良性循环的轨道.
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我院对部队住院伤病员管理的几点措施
部队伤病员管理是新时期军队医院行政管理的一个难点.针对部队伤病员管理中的一系列问题,军委在新的内务条令中专设了部队伤病员管理条款,为加强部队伤病员正规化和规范化管理提供了重要的法规依据.近年来,医院党委按照"三个代表"的要求,牢记为兵服务宗旨,端正服务方向,不断深化"院外服务一体化"、"院内服务一条龙",努力提高医疗服务质量,积极探索,有效的解决了部队伤病员管理中的一些问题.
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全程优质护理服务在部队伤病员管理中的作用
目的:就全程优质护理服务在部队伤病员管理中的作用进行探讨分析方法:本次研究随机分析入住本院的部队伤病员(于2016年3月至2017年7月入住本院胸外科的部队伤病员作为观察组333例,同时将此期间入住本院五官科的部队伤病员作为对照组,297例),将全程优化护理用于观察组护理中.结果:结合统计可知,在对入住胸外科室的部队伤病员实施全程优质护理服务后,其患者的满意度有明显提升,同时其平均入住天数有所减少.结论:实施全程优质护理服务在部队伤病员的管理上可有效地提升患者的满意度,同时减少了平均住院天数,使伤病员能够早日回到部队,提升部队战队力.
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部队伤病员管理存在的问题及对策
伤病员的管理,是部队平常管理工作的重点和难点.近几年,我们按照上级有关加强部队住院和后送伤病员管理的指示精神,坚持健全领导组织、配套服务设施、提高服务技能、积极搞好协调、堵塞管理漏洞,狠抓伤病员的管理,保持了伤病员的高度稳定.但是在伤病员管理中仍然有许多问题值得探讨.
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加强军队病员安全管理的做法
2002-10-19~2002-10-20,广州军区在桂林第二十分部召开了全区医院管理工作座谈会(以下简称"桂林会议"),同时,颁发了<部队伤病员住院管理规定>、<广州军区聘用医务人员管理规定>、<广州军区卫生技术人员进修管理规定>(以下简称"三个规定").现就我院贯彻落实好"桂林会议"精神,谈谈我们的认识和做法.
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部队伤病员的管理和体会
我院是一所规模强大,管理严格的部队医院,始终把为部队服务,为兵服务放在第一位.部队伤病员的管理是部队医院平时管理工作的重点和难点.部队伤病员多为青年人,思想活跃,又暂时脱离了原部队的管理体系,在医院住院期间,管理难度增大,容易出现违反院规现象,所以我们应及时发现并加以解决.我们的做法是:
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全程优质护理在部队伤病员管理中的应用
目的 探讨深化全程优质护理服务在部队伤病员管理中的作用.方法 回顾性分析2010年4月~2012年2月,入住本院骨科的部队伤病员332例,将其作为观察组,同时将2007年3月~2010年3月入住本院骨科的部队伤病员341例作为对照组.将全程无缝隙护理人文关怀,深化优质护理服务内涵,改革护理质量控制等措施应用于观察组部队伤病员的管理,对2组患者满意度、自我管理意识、护士主动完成基础护理、平均住院天数进行对比.结果 实施全程优质护理之后,住院部队伤病员的满意度、自我管理意识、护士主动完成基础护理、平均住院天数均有了显著改善,与实施之前比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 深化全程优质护理可有效地提高部队伤病员满意度,有利于部队伤病员的管理,减少平均住院天数,提高部队战斗力.
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部队医院伤病员管理中存在的缺陷与对策
部队医院的职责说到底就是“平时保健康、战时保打赢”,尽快有效的诊治伤病员,使其早日康复,重返岗位。军队伤病员是军队建设和管理的一个特殊群体[1],伤病员一旦住院,就形成了医院对军队伤病员的管理关系,伤病员管理,是部队日常管理工作的重点和难点,有些患者不假外出、夜不归宿,甚至有少数患者只是挂个牌住院,根本见不到人。正常的治疗与护理工作和病员的安全均不能得到保证。
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部队病员管理中存在的问题及对策
0引言伤病员的管理,是部队平常管理工作的重点和难点.近几年,我们按照上级有关加强部队住院和伤病员管理的指示精神,坚持健全领导组织、配套服务设施、提高服务技能、积极搞好协调、堵塞管理漏洞,狠抓伤病员的管理,保持了伤病员的高度稳定.但是在伤病员管理中仍然有许多问题值得探讨.
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边远地区部队伤病员就医特点及对策
在社会发展进步和边远基层地区官兵健康需求日益增长的当下,驻边远地区部队医院提高医疗整体服务质量事关重要。本文通过对某驻边远地区部队医院官兵就医特点成因及相应对策的分析,探讨了在新形势下设立军人病区为基层官兵做好相关服务保障工作的思路及举措。