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探讨护士长竞聘上岗工作评价模式创新
实行公开选拔、竞争上岗,是改革和完善干部选拔任用机制的必然选择。考评是否公开公平、客观公正,则直接关系选人用人的质量。结合以往探索实践,解放军第306医院2013年在全院护士长竞聘上岗工作中,解放思想,大胆实践,引入先进人才测评理念,创新考评方式方法,健全淘汰更新机制,努力推动干部能上能下,激发护理人才队伍的活力,产生了良好反响。
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浅论教学医院临床科室主任的角色特征
人们常常将社会比作一个大舞台,那么每个工作岗位都可视作为一个角色,工作岗位的性质就是其角色特征.明确角色特征,是导演选用演员、演员演好角色、观众评判效果的前提.同样,明确特定岗位的角色特征,也是决策者选人用人、在岗者修身尽责、督察者考核评估的必要前提之一.
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医院人事档案管理存在的问题和解决对策
人事档案是对在职人员个人履历的记载和反映,通过查阅档案,可以了解一个人的基本情况、专业技术、工作能力、科研成果、长期表现等,是因才用人的重要依据,是选人用人的必备环节。然而,随着国家人才战略的的深入实施,医院人才队伍年轻化、专业化建设的不断推进,人才招聘范围的不断扩大,近年来,医院在选人用人的实际工作中,经常会碰到档案记载年龄、学历、经历前后不一,档案材料缺失等方面的问题,特别是有的人年龄、专业水平、技术成果等方面的真实性,问题较大。这些问题在一定程度上影响了医院选人用人的质量,值得关注。
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以竞争为突破口全面推行干部聘任制度
我院是一所三级乙等医院,现有职工总人数975人,各级各类干部数达171人,其中中层干部33人,干事24人,科主任79人,护士长35人.为进一步加快干部制度改革的步伐,努力建设一支素质优良、作风正派、结构合理的干部队伍,医院从1999年开始对院内的干部全部实行聘任制度,特别是市委<关于加强和改进党政领导干部选拔任用工作的意见>下发后,紧密结合单位实际,又重新修订了医院干部选拔任用的原则和考核方法,通过实行干部聘任制度,不但使干部队伍的年龄、学历结构得到改善,而且使干部队伍的事业心、责任心得以加强,干部选人用人质量有了一定的提高,从而有力地推动了医院两个文明的建设.