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医院多种用工方式的现状和管理实践
由于人事制度的改革,导致事业单位编制紧缩.医院业务量的上升,规模的扩大,需要大量的医务人员,在编制与需求的博弈中,医院只能使用编外聘用、劳务工等来补充人员缺口,为此引发新的矛盾和问题,对管理者提出了新的要求.
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非在编聘用制员工的管理实践
随着我国医药卫生体制改革的不断深入,公立医院在以往传统人员管理的基础上,呈现出新型的、更为灵活多变的聘用制管理模式.目前,大多数大型公立医院都拥有相当数量的非在编聘用制员工.非在编聘用人员是指事业单位根据工作需要自行聘用的编制外人员,是事业单位体制下的一种特殊的用工方式.近年来,由于编制不足,非在编聘用制员工在各大公立医院的人员比例呈上升趋势.将人性化管理这一理念运用到这类员工的管理中来,对激发他们工作的积极性、主动性、创造性和稳定性,对医院整体的发展具有十分重要的意义.
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劳资关系,利益平衡是关键
随着2008年1月1日到来,新的劳动合同法即将实施,围绕此法引出的纠纷不断,成为当前新闻关注的焦点.在广大劳动者还未来得及为新法欢呼、享受新法赋予他们的更大权益之时,部分劳动者却因为企业的突击裁员或者用工方式更改为劳务派遣而感到了萧瑟的寒意.
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医院多种用工方式的现状及管理对策研究
通过探讨事业单位改革趋势中,医疗机构用工方式的现状,分析在编职工、人事代理制、劳务派遣制的用工现状和医疗机构在采用多种用工方式下产生的矛盾和问题;阐明了医院在采用多种形式的用工模式的可行性,认为采用多种用工方式这种弹性、灵活的用人机制不仅能有效解决医院人事编制与实际用人需求之间矛盾,合理控制员工数量,提高医院的人力资源利用率.提出了医院未来采用多种用工方式的发展方向.
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某市用人单位职业健康监护工作区域性调查
随着经济的发展和用人单位用工方式的多样化,职业病危害呈现出由城市工业区向农村、由东部地区向中西部、由大中型企业向中小型企业转移的趋势.为全面掌握辖区用人单位职业危害健康监护工作现状,于2005年9月进行了抽样调查,为今后开展职业卫生工作提供指导.
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某军医大学用工方式与管理对策
本文分析了军医大学在编在岗正式工、人事代理合同工、劳务派遣雇佣工等用工现状,指出不同用工方式所产生的工作积极性不高、热情减退、归属感不强、人员流动大等问题,提出推动用工制度改革、注重人文关怀建设、加大员工培训力度、建立考核激励机制等对策.
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关于对一起劳务派遣人员职业健康监管投诉的思考
人才租赁作为一种新型的用工方式,使职业健康监管从过去单一的对用人单位的监管转变为对用人单位和人才中介机构的监管,如何转变思路、应对这种变化,值得我们思考.1案例回顾2011年3月,我局接到投诉,反应投诉人2008年起由某人力资源有限公司派遣到某用人单位从事渣跨行车工的工作,却未被组织进行职业健康检查.我局随后检查了用人单位渣跨区现场,并调取了本市疾控中心出具的用人单位作业场所有害因素的检测报告,确认用人单位渣跨区存在高温、一氧化碳、二氧化硫、硫化氢等职业危害因素.对于在渣跨区工作的用人单位的正式职工,用人单位组织进行了职业健康检查,而对于在该区域工作的劳务派遣工则未组织其进行职业健康检查,该人力资源有限公司自述组织过"高温套餐"的体检,检查项目与职业健康检查差不多,体检报告直接发给了劳动者本人,公司并未存档,并提供了简单的"员工职业健康体检信息表",包含姓名、性别、年龄、婚姻史、工种、上岗时间及职业危害因素.
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人才派遣用工模式在医院人力资源管理中存在的问题与对策
为了推动医疗事业的持续健康发展以及满足人民群众对医疗服务不断提高的需求,目前人才派遣作为补充用工模式,被多数医院予以采用。人才派遣模式作为一种新型的"人才共享"用工方式,一方面满足了各个医疗单位真实的用工需求,提高了现有医疗卫生服务水平,在提升人力资源管理效率的同时降低人力资源管理成本,体现了巨大的优越性和可行性;但由于相关户籍、就业政策以及现行医疗体制、人事体制改革的滞后,人才派遣用工模式在实际的操作与管理中也存在着不容忽视的问题,例如同工不同酬、考核方式单一、员工缺乏归属感等。本文从人才派遣群体管理,人才派遣的制度管理二个主要方面对以上问题进行剖析,并结合本医院具体实践,探讨可能的对策。
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劳务派遣在我院实践中的探讨
劳务派遣是指由派遣机构与派遣劳工签订劳动合同,由派遣劳工向要派医院给付劳务,劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派医院之间。它既不同于劳动合同制,也不同于事业单位聘用制,是事业单位体制下的一种特殊用工方式,以这种方式招用的人员即为劳务派遣人员。