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全球化形势下医院如何规避人才风险
"加入WT0,机遇与挑战并存".这是目前我国流行的一句口头语,其中听得出既有压力又有自信.但就人才工作而言,却不容我们有过多的乐观,应该说挑战大于机遇.跨国资本大举涌入中国,与国内企业发生碰撞,从表面上看双方争夺的是市场,但我们发现对"战争"格局起到关键作用的往往是一个重要因素--人才,人才是争夺的焦点."这是一场零距离的竞争",国家人事部科学研究院副院长王通讯如是评价人才大战.
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浅析我国药品零售业的发展方向
进入21世纪,中国药店正在发生重大变化.首先,政策环境在变.以新<药品管理法>为纲的一系列政策法规相继出台,药品监管力度加大了,从重审批轻监管向两者并重转变.GSP认证终限期逼近,一部分条件差的药店将被淘汰."大卖场"式的"平价药房"迅猛扩张.零售药业重新洗牌,连锁再连锁大势不减.农村市场空间广阔,以"农村包围城市"模式取得成功的案例将不断增多.跨国资本进入中国药品零售业已成为事实.私营经济将成为我国医药经济的中坚力量.正视现有药店经营模式,综观业内各方看法,本文将就我国药品零售业的发展方向问题作浅析.
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现代医院关键医疗人才科学管理的战略思考
我国已于2001年12月11日正式加入世界贸易组织,入世是我国经济生活中的一件大事,也是每个行业、每个人比较关注的问题,医疗卫生行业也是如此。入世后,跨国资本涌入我国,与国内企业发生碰撞,从表面上看双方争夺的是市场,但对“战争”格局起关键作用的往往是一个重要因素——人才。医院作为知识密集型的服务群体,面向社会和顾客提供的是智慧及其将知识和信息转化而成的技术技能,医院的收入主要靠知识的含量,而人才就是医院可持续发展的有力保证。今后各医疗机构将围绕着医疗人才进行激烈的竞争,而竞争的焦点将是医院中那些顶尖的、高层次的优秀医疗人才,因为他们往往可以决定医院的竞争与生存,是医院存在与发展的关键人才。那么对关键医疗人才如何管理是摆在医院管理层面前的一个重大课题。……