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ABC管理法在医疗设备使用管理中的应用
运用ABC管理法加强医疗设备的使用管理,增强了管理效能,保证了设备的完好率和修复率,提高了设备的利用率和综合保障效益.
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ABC管理法在医疗设备中的应用
ABC管理法作为一种管理法已广泛应用于物资管理领域中,如今在医疗器械的采购管理、仓库管理、档案管理和维修管理工作中也起着重要作用.
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医用耗材的管理制度和建议
随着医疗水平的不断进展,技术水平的提高,耗材的品种也不断增加,供应商也不断增多.面对这种多样化的扩大,耗材管理上也面临很大挑战.目前耗材的应用现状出现或这或那的问题,所以如何健全耗材合理化的制度和管理,使其发挥大的经济效益,是本文探讨的主要内容.
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浅谈ABC管理法在库房管理中的应用
文章简单介绍了ABC管理法的特点；分析了医院库存管理的现状；说明了ABC管理法在医院库存管理中应用的具体步骤；总结了ABC管理法在医院中应用的意义。
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ABC管理法在消毒供应中心物品管理中的应用
目的 探讨ABC管理法在消毒供应中心物品管理中的应用效果.方法 用ABC管理法分类,对分类物品进行计划制定、采购、仓储和消耗的科学、有效管理,从物品供应、成本控制、物品管理及账目记录4个方面进行效果评价.结果 物品供应由被动供应变为主动、随时保证供应；物品成本由总体控制变为分项控制；物品管理由科室管理变为人人参与管理；账目记录由不清楚变为账物相符,账账相符.结论 在消毒供应中心实施ABC管理法,可提高消毒供应中心各类物品管理的科学性和有效性,优化、完善物品管理流程,加强物品的定额管理,使消毒供应中心的物品管理简单化、专业化、标准化、程序化,确保了无菌物品供应的质量,各项医疗、护理工作的开展和医院物品成本的控制.
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我院药库实施零库存的研究与实践
目的：在保证临床正常用药的前提下，探讨如何降低药库库存，增加药品和资金流转率，科学管理医院药品库房。方法利用HIS系统与药品ABC管理法，对我院药品库房实行零库存管理。结果通过实行药品零库存管理，我院药品的流转率得到明显提高，资金的周转由原来的32.6d降低为13.5d，周转率得到明显改善。结论建立适合院情的库存管理模式，应用零库存理念管理医院药库，对降低医院运营成本，提高工作效率具有重大意义。
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ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用分析
药库管理中的主要内容为药库库存管理,我院药品种类较多,同时药品的用量较大,因此需要采用物流管理方法以及信息技术实施药品库存管理[1]. 本文分析ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用价值,现将研究过程及结果报道如下.
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ABC管理法在我院药库管理中的应用
目的:探讨ABC管理法在降低药库库存、减少医院资金占用中的应用.方法:运用ABC法则的定义、原则、分析改进、控制管理模式,分析我院药品库存过大的原因,制定解决问题的措施.结果:运用A B C管理法则前后12个月,库存金额下降了25％.结论:ABC管理法可显著减少药库库存,提高资金的使用效率.
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ABC管理法在ICU物资管理中的应用
ABC管理法,又称重点管理法,是现代经济管理中广泛应用的一种简单有效的科学管理方法,目前,已广泛应用于物资管理领域中[1].ICU是危重患者和先进监护抢救设备集中的科室,具有危重患者多,医护人员多,使用仪器材料多,患者花费多的特点.因此,ICU的管理者在做好护理质量管理的同时,还要做好物资管理,而做好ICU的物资管理,特别是抢救仪器和药品的管理是保障ICU工作顺利进行的基础,也是衡量管理者管理水平的一个指标.
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ABC管理法与PDCA相结合在ICU轮转护士带教中的应用
ICU是我院的人才培训基地.我院护理部将新分配、调入护士(以下称轮转护士)均安排到ICU学习至少2个月,以提高其在抢救急危重患者时的应急能力和急救护理技术水平.因此,如何使轮转护士尽快熟练掌握ICU专业知识和操作技能,培养其临床急救护理思维,是值得临床带教者探讨的问题.我科在轮转护士的带教方面,采用将ABC管理法融入到PDCA带教方法中,通过对比实践,发现这种方法使学习目标的主次更加明确,更能调动轮转护士的学习积极性与主动性,更好地完成了带教目标.现将方法和结果报告如下.
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"局部零库存"模式在药库管理工作中的应用效果
目的:探讨药库实行"局部零库存"模式的应用效果,为医院药库药品"零库存"管理工作的全面开展提供参考.方法:本次研究的对象为江苏省连云港市东方医院药库中前列地尔注射液和单唾液四己糖神经节苷酯钠注射液这两种药品的相关存储资料.基于药品ABC分类管理,观察样本药品在2016年3月、4月和2018年1月、2月采用"局部零库存"模式管理前后,统计样本样品每个月销售金额的增幅、月底结存金额的增幅、药品周转的天数和药品库存的周转率.结果:与采用"局部零库存"模式进行管理前相比,前列地尔注射液和单唾液四己糖神经节苷酯钠注射液这两种药品在采用"局部零库存"模式进行管理后,其每个月销售金额的增幅和月底结存金额的增幅均明显升高,其药品周转的天数缩短,其药品库存的周转率提高.结论:应用"零库存"模式对药库药品实行"局部零库存"管理,可明显提高药品的销售金额,缩短药品周转的天数,降低医院的运行成本.
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现代医院药品库存管理模式优化的探讨
在保障供应的前提下,医院药品库存管理采用了ABC分类库存管理模式,引入了供应链管理模式,并开发零库存管理模式,目的在于通过优化药品库存管理模式,降低药品库存,加快药品周转,提高药品保供率.该文对医院多年来采用的各种药品库存管理模式的设计、实施及其价值意义进行了分析和探讨.
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基于ABC管理法的糖尿病患者自我管理教育
目的 探讨基于ABC管理法的自我管理教育在住院2型糖尿病患者中的应用效果.方法 将96例住院2型糖尿病患者随机分为观察组与对照组各48例.对照组按常规实施糖尿病自我管理教育,观察组实施基于ABC管理法的糖尿病自我管理教育.干预后3、6个月评价两组糖尿病健康知识和行为、自我管理得分,并检测血糖.结果 干预后观察组糖尿病健康知识和行为能力得分、自我管理得分、血糖水平显著优于对照组(P＜0.05,P＜0.01).结论 基于ABC管理法的糖尿病自我管理教育可显著提高患者的糖尿病知识水平和自我管理行为能力,控制血糖水平.
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ABC法在医院药品管理的应用
药品资金在医院流动资金中占有很大的比重,其管理直接影响到医院的经营效益.本文介绍了ABC管理药品的实施程序,在药品库存计划和库存盘点的应用,减少管理成本,提高管理效率,使医院药品购、销、存决策更加合理.
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手术室医疗设备管理中应用ABC管理法的效果研究
目的:探析ABC分类管理方法在手术室医疗设备管理中的运用效果.方法:从2015年3月对我院手术室设备施行ABC分类管理方法,主要对手术室设备进行分类管理,比较实施ABC分类管理方法前后的设备维修费用、发生故障次数、设备完好状况、设备意外事故,以及对手术室护理质量的影响.结果:通过分析ABC分类管理方法实施前后的设备管理状况可知,发生设备故障次数显著降低,且故障发生次数由实施ABC分类管理方法前的121次,降低到41次;设备维护费用由36773元降低至23210元,设备完好率则由87.22％ 提高至98.33％;实施ABC管理方法前后均未发生设备意外事件.且A组病患的护理文书合格率和基础护理合格率显著高于B组,而院内感染率显著低于B组,两组之间的差异具备统计学意义(P<0.05).结论:ABC管理方法可以显著有效降低手术室发生设备故障的次数、设备维修费用,以及提高设备完好率和手术室护理质量.所以,可以讲ABC分类管理方法继续运用于手术室设备管理中.
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浅析现代医院药库管理方法
现代医院药库管理,作为医院优质服务的重要环节,应该讲究科学方法,以促进医院所有业务部门的日常作业和管理活动.本文就现代医院药库的几种管理方法进行探讨,方法包括规划化管理、信息化管理、ABC管理法及部分零库存管理.通过对几种管理方法的探讨比较,以期能促进各医院药库根据实际情况选择合适的管理方法,从而达到管理目标的实现.
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浅谈药品库存管理的方法与效果
过去医院在药品管理方面是薄弱环节.本文通过运用单箱系统法建立药品的安全库存,同时运用ABC分类管理法对药品进行分类,合理地安排主次关系确定药品的盘点周期,对药品库存作适当的核算管理.在药品购进和库存管理方面指出了一系列影响药品资金占用情况的因素,针对性地提出了加速药品资金周转,降低盘点误差率,控制药品库存的措施:完善相关的药品管理体制,落实岗位责任制;采取主渠道购药,撤销药品采购员;完善和推广计算机网络管理,对药品的购、销、存等整个过程进行监督管理;加强人才培养,全面提高专业人员素质.
