首页 > 文献资料
-
基于RFID技术的医疗设备耗材档案系统的设计
借助无线射频识别( RFID)技术,开发医疗设备及耗材档案管理系统,对采购过程中形成的管理性、技术性文件档案实现实时动态管理,使我院的医疗设备及耗材档案管理系统更加完善.
关键词: 医疗设备 医用耗材 医疗设备耗材档案系统 射频识别技术 -
Excel VBA在医用耗材库房管理中的应用
Excel软件在数据处理上灵活便捷,在制作表格图表方面功能强大.Excel的二次开发工具VBA,作为新一代的宏语言,可以轻松地实现Excel操作自动化.笔者根据我院医用耗材库房管理工作的实际情况,利用Excel VBA 处理来自耗材数据库的数据并自动生成报表,从而达到提高医用耗材库房管理工作效率的目的.
-
基于OLAP技术的医用耗材管理研究
本研究基于HIS系统、使用数据仓库技术,建立了我院“医用耗材入库”、“医用耗材出库”和“医嘱耗材”3个主题数据仓库.将OLAP技术应用到医用耗材管理中,使管理者可从不同的角度了解耗材的使用情况,找出医用耗材的使用规律,发现各因素之间的关联规律,为医用耗材管理提供科学依据.
-
医用耗材分类标准体系研究与实践
医用耗材分类编码标准体系是医院信息化建设的重要研究内容,本文介绍了我们研究的医用耗材分类标准体系方法,有效解决了医用耗材种类多、型号杂、专业性强、统一编码难的问题.
-
HIBC标准在医用耗材管理中的应用
为实现使用医用耗材原条码进行条码化管理,对HIBC编码规则进行深入分析,在现有HIS数据结构的基础上,通过增加对应表的方式,实现了使用原厂条码进行出入库管理的功能.
-
关于医院医用耗材分类的标准和方法
本文对医院医用耗材的分类标准和方法进行了研究,并提出了具体的分类标准和方法.
-
合理选择与使用手术缝合材料
种类繁杂的缝合材料因其固有的理化、生物学、机械特性以及相应的机体组织反应各有其不同的应用效果.了解其性能、结构和特点,针对手术具体情况,科学合理地准备与选用是外科医师和手术室护士必备的基本功,是保证手术成功的重要环节之一.
-
我院医用耗材准入管理的改进与实践
本文从医用耗材准入的管理规范性入手,阐述了医用耗材精细化管理的必要性,并以我院为例,详细说明了改进后的耗材准入流程及要点.通过加强科室论证力度、强化科室协同合作论证、多种同类耗材纳入论证等手段,严格做到申请依据充分、讨论同类耗材问题全面、通过议标确定产品.新准入流程实施后,我院耗材提单率和讨论通过率均同比下降15%左右,规范了耗材准入流程,实现了医用耗材的精细化管理.
-
新医改背景下我院医用耗材管控的新实践
目的 为适应《关于城市公立医院改革的试点意见》颁布以来医改形势的新走向,达到逐步减少我院耗材占比,规范医用耗材尤其是高值耗材使用的目的.方法 我院物资材料采购供应处采取了行政干预与信息化管理等多种手段进行耗材使用多方面管控.结果 通过持续管控,我院材料占比由37.32%降至34.44%,高值耗材占比由27.18%降至25.87%,单台手术高值耗材的使用个数也有不同程度下降.结论 耗材管控是一个循序渐进,需要逐步优化的过程,也是一个需要全局统筹、多部门配合的过程.
-
医用耗材目录字典精细化管理的实践与探讨
医用耗材是医院开展医疗救助不可缺少的物资,具有品型繁多、专业性强、应用量大等特点,如何对其高效管理一直是医院管理的重要内容.本文通过分析医用耗材现状,探讨并实践医院耗材目录字典的精细化管理,为医院信息化管理提供可行性方案,以提高耗材质量安全管理水平、降低采购风险.
-
新医改环境下医用耗材管理实践与探讨
本研究查找了医用耗材管理中存在的问题和不足.根据这些问题,我院建立了医用耗材全过程管理体系,加强了多部门齐抓共管的良性互动,提升了医用耗材信息化管理水平,并创新性地开展了一系列有力措施,包括指标考核、停用限用、遴选集中配送商、带量采购.这些措施保障了医用耗材使用的安全性、有效性及合理性.
-
医用耗材管理的改进
耗材管理是医院管理的重要组成部分.我院结合《医疗器械使用质量监督管理办法》中与医用耗材相关的内容,配合市食品药品监督管理部门对我院的医用耗材管理情况进行了监督检查.根据自查和检查结果,对我院医用耗材管理的流程进行了优化,发现的问题进行了改进,提高了医院医用耗材的管理水平.
-
医用耗材网络管理平台的建设与应用
针对目前医用耗材及其供应商数量繁多,管理成本高等问题,本文利用互联网技术和客户端开发工具设计了一套医用耗材网络管理平台.该系统在医院内网与外部互联网之间建立缓冲空间,将基础信息录入工作前移至供应商端,各科耗材订单自动发送至对应供应商操作端,严格控制了耗材物流的各个环节,极大地节约人力资源,提高管理效益,为精细化的医疗耗材管理提供了基础.
-
医院临床工程科特色发展的工作实践
近年来,临床医学工程在中华医学会等学会的支持下迎来发展机遇,江苏省临床医学工程技术考试制度的改革促进了医院临床医学工程学科的建设.继续教育、人才培养和管理模式的改变加快我院医学工程部门的定位和发展.本文结合省级临床医学工程师的培训考核谈谈我院医工部门职能管理方面取得的工作进展,包括:耗材效益分析、设备质控、不良事件监管、继续教育及多部门合作,并思考在新医改形式和医疗器械产业政策环境下医学工程部门的未来发展趋势.
-
基于全成本核算的我院医用耗材精细化管理探究
本文依托医院全成本核算管理信息化平台,从人员、软件、成本、质控4个方面着手分析,将过程细化,找出适合我院管理特色的方法.人员方面要求专人将资质按照《医疗器械注册证》细化分类录入;软件方面依托管理软件寻找耗材需求量与临床使用量之间的佳结合点;成本方面围绕科技移动手段建立无线化库房;质控方面引入痕迹管理理念,实现全程溯源.终建立起以患者为中心、无纸化、信息化、网络化的运行模式,实现医用耗材管理的精准服务模式.
-
关于精细化管理在降低医用耗材占比作用的研究与探讨
随着医疗行业的快速发展,医用耗材在就医成本支出中所占比例也日趋增长,如何有效地降低医用耗材占比成为每个医院面临的难题.本文从医用耗材的二级库物流管理方式、绩效分析和新增耗材使用分析3个方面来实现精细化管理,降低了医用耗材占比和管理成本,医用耗材耗占比从2013年的21.61%降到2015年的18.49%,而业务量却增长了32.71%,提高了管理效益.
-
医用耗材精细化管理信息平台的建立与应用
本文主要介绍了我院医用耗材精细化管理信息平台的功能、质量管理及应用成效.该平台具有资质信息化管理、计划自动生成并导入供应商模版、网络通知送货、物流单扫码入库、网络出库等功能,实现了物流的全流程精细化在线管理,为医院系统建立并完善信息化医用耗材精细化管理平台提供参考模式,实现医用耗材的科学化管理,从而降低医院的运营成本,提升经济效益.
-
基于一院多址的医用耗材管理模式探讨
为了适应医疗卫生行业的发展和社会需求的增长,逐步形成了一院多址的管理模式.本文以医院处境为切入点,从医用耗材信息管理系统、人员需求阐述了三种管理模式和耗材管理人员情况.对我院一院三址的医用耗材管理模式进行了实例分析,并提出了建议,希望找到一条适合医院自身特色的一院多址管理新模式.
-
硬脑膜修复材料的临床使用评价 和质控标准建立的研究
目的 医用耗材的使用在现代医院诊疗中发挥的作用不可或缺,为确保和提高医疗质量,应重视医用耗材采购后的跟踪管理和质量控制,本文通过个例耗材的研究探讨共性问题.方法 对比三甲医院常用植入性硬脑膜修复材料的临床使用,建立具有可执行性的检测项目标准.结果 通过对医用耗材临床使用和质控标准评价内容和依据的深入了解和讨论,可针对性的解决医用耗材功能、免疫性、服役寿命等不能很好地满足临床应用要求的问题.结论 基于医疗器械国家标准、行业标准、地方标准、企业标准的各级法规标准的学习融汇,进行医用耗材的使用评价和安全性监测也是医院临床工程技术人员的重要的研究和工作方向.
-
军队医院医用耗材信息化管理的问题及对策
本文依据国家对医院医用耗材管理的新要求,结合当前工作实际,分析了军队医院医用耗材信息化管理的现状和存在的问题,以及改进完善军队医院医用耗材信息化管理手段的必要性.在针对性解决统一管控、二级库房管理、异常信息反馈等方面问题的同时,从完善管理机制和配套制度、建立供应商管理平台、创新数据分析应用手段、解决全面覆盖和对接4个方面探讨了优化信息化管理缓解当前工作矛盾、解决工作实际需求的几点对策.