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实施护士聘任制的效果分析
为更好地发挥护士的潜能,增强护士的竞争意识,调动护士的工作主动性和积极性,我院于1999年1月开始在4个科室试行护士聘任上岗制.通过采取有效地选拔聘任方法,使护士聘任后发挥了极大的工作热情,同时也通过护士们的努力工作,护理工作考核指标、满意度均有明显的提高.经过一年的实践证明:实施护士聘任制是一种切实有效的管理方法.
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病区开展病人选护士的做法与实施体会
随着物质文化生活水平的提高,人们对护理服务质量,特别是技术质量和服务态度的期望值越来越高.而目前护理模式的转变又较缓慢,由此而引发的护患纠纷逐渐增加.为缓解这一矛盾,我院结合护士竞争上岗、护士聘任制等人事改革活动,在内科病区试行了病人选护士活动.这一活动的开展,大大提高了病人对医院,特别是对护理工作的满意度,取得了良好的社会效益和经济效益.现将活动情况总结分析如下.
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实行护士聘任制初探
为了适应医疗卫生体制改革,于1998年一1999年首先在急诊科、妇产科试行护士聘任制,在全面考核的基础上,逐级聘任,择优录取,合理安置.经过1年多的运行,社会效益显著增加,护士工作主动性加强,竞争意识强烈,但也存在着老龄、体弱多病、能力欠佳者的合理安置及离岗人员再上岗安置难问题.
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医院实施护士聘任制的效果分析
随着社会对记士需求量的增加,对护理人员素质要求的提高,以及护理范围的放展,如何运用激励机制调动护士的积极性,变传统被动的记理服务为主动的护理服务显得尤为迫切.