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中国医疗管理科学

中国医疗管理科学杂志

china medical administration sciences

国家级期刊
  • 主管单位: 国家卫生健康委员会
  • 主办单位: 国家卫生计生委医院管理研究所中国协和医科大学出版社
  • 影响因子: 0.00
  • 审稿时间: 1个月内
  • 国际刊号: 2095-7432
  • 国内刊号: 10-1208/R
  • 发行周期: 双月刊
  • 邮发: 38-528
  • 曾用名:
  • 创刊时间: 2014
  • 语言: 英文
  • 编辑单位: 《中国医疗管理科学》杂志编辑委员会
  • 出版地区: 北京
  • 主编: 叶全富
  • 类 别: 医药卫生综合
期刊荣誉:
  • 脑梗死患者住院医疗费用及影响因素的通径分析

    作者:魏亚卿;李育民;李银山;李林贵

    目的 探寻影响脑梗死患者住院医疗费用的关键因素,为降低患者疾病经济负担、抑制医疗费用的过快上涨提供参考依据.方法 从某三级甲等医院HIS系统收集2360例主要诊断为脑梗死的出院患者医疗费用明细,描述性分析脑梗死患者基本情况及其医疗费用构成情况,利用多元线性回归模型及通径分析方法探寻影响脑梗死患者住院医疗费用的关键因素.结果 影响脑梗死患者医疗费用的关键因素是药品费用及住院天数,而付费方式、是否手术、入院病情、转归情况和出院时期对医疗费用影响次之,并且通过住院天数间接影响住院医疗费用;患者性别、民族、婚姻状况及其年龄仅仅通过影响药品费用来间接地影响住院医疗费用.结论 药品费用及其住院天数是影响脑梗死患者医疗费用的关键因素,在控制脑梗死患者医疗费用时,应通过控制其药品使用,在保证疗效的基础上缩短患者住院天数.

  • 新媒体背景下疾控中心宣传教育工作的SWOT分析

    作者:杨林;苏泽强;王宇潇;贺鹭;郑洁

    当前,我国仍然处于多重疾病威胁并存、多种健康影响因素交织的阶段,同时面临着发达国家和发展中国家所面临的卫生与健康问题.作为一种新型传播载体,新媒体对疾控机构的宣传教育工作发挥着举足轻重的作用.文章通过SWOT分析法和访谈法相结合,以山西省为例,深入研究疾控机构在借助新媒体开展宣传教育工作等方面的优势、劣势、机会和挑战,进而提出疾控机构在宣传教育这项工作中可采取的发展策略,以助力我国迈向健康中国2030年.

  • 评价中心技术在构建医院干部选拔评价体系的应用探讨

    作者:刘超;曲裕吉

    干部选拔评价工作是医院人力资源管理工作的核心.干部队伍的综合素质、岗位胜任能力,对医院的可持续发展起着至关重要的作用.评价中心技术作为一种科学的综合测评技术,在医疗行业领域尚少见应用.文章将评价中心技术应用于医院干部的选拔评价工作,即在医院干部队伍梯队化设计的基础上,构建胜任力要素和三级评价中心体系,形成医院干部选拔评价体系,完善干部选拔流程,从而提高了医院选人、用人工作的科学性及公信度.

  • 医疗设备企业伦理型领导对亲组织非伦理行为影响的研究

    作者:郑春梅

    亲组织非伦理行为已经成为影响医疗设备企业组织形象与信誉的非常不利的因素,因此,如何预防并有效减少医疗设备企业内的这种行为显得尤为重要.本研究将伦理型领导和组织伦理氛围作为影响医疗设备公司员工亲组织非伦理行为的两大要素,通过对企业员工的问卷调查,探究伦理型领导是通过怎样的机制来影响员工亲组织非伦理行为的,以及这一机制中组织伦理氛围的调节作用,为应对此种行为提出相应的措施.研究结果显示:在医疗设备公司,伦理型领导负向影响员工亲组织非伦理行为;组织伦理氛围在两者的关系中起调节作用.

  • 鱼骨图分析法在缩短门诊患者等候时间中的应用

    作者:刘广伟;郭慧玲;刘洋;宗金宝;李爱芹

    目的 分析并改进某三级甲等医院门诊患者高峰拥堵,规范门诊患者流管理.方法 运用鱼骨图分析法,分析影响某三级甲等综合医院患者等候时间的因素,并采取针对性措施,进行流程再造,对其不合理的制度及工作流程进行修正.结果 通过各项流程再造及优化,门诊患者流得到有效控制及管理,门诊高峰拥堵现象得到大幅改善,患者满意度得到大幅提高.结论 应用鱼骨图分析法可有效缩短门诊患者等候时间,提高医院的实际管理效果.

  • 信息系统的整合应用对手术供应路径管理的效果分析

    作者:刘芳;宋瑾

    目的 运用先进的数字化信息管理系统,优化现有的手术供应模式,实现工作智能化、动态化和信息化管理.方法 将医院信息系统(HIS)、手术室手麻系统、消毒供应中心追溯系统开放口对接,实现与临床科室的信息交互,获取精准手术供应需求,并且实时更新,动态掌握手术状态;保障应急手术器械供应,通过不同时段的工作量峰谷图,消毒供应中心充分利用人力资源,实施弹性排班.利用手麻系统手术器械清点模块,采取第三方质量控制,形成质量指标,提高临床服务满意度.结果 2017年5月应用整合的信息系统后,与应用该系统前的4月相比,手术量无明显变化,但手术器械包供应差额由128个降至27个;将其用于人力资源调配进行弹性排班后,人员加班时间由214小时降到68小时;应急器械保障率由91%提高到97%;临床服务满意度由92%提高到98%,这些指标在该系统使用前后的差异均有统计学意义(P<0.05).此外,通过信息管理数据统计来调整器械包基数,在保障供应的同时减少失效包,做到了按需供应.结论 将整合的信息系统运用于手术供应路径管理,有利于实施弹性排班,提高工作效率及质量,终提高临床服务满意度.

  • 北京市顺义区家庭医生签约服务现状分析与对策思考

    作者:董杰昌;张斯民;杨辉;崔亚菲;陈豪;杨学祥;何海涛;景郁郁;靳清汉

    随着医药卫生体制改革的深入推进,进一步发挥基层医疗机构中家庭医生的守门人作用,对于实现基层首诊、分级诊疗、双向转诊,建立"小病在社区、大病到医院、康复回社区"的就诊格局有着深远的意义.文章基于当前国家医药卫生体制改革背景之下,讨论和分析顺义区家庭医生签约服务的现状和存在问题,进行深入思考并提出科学合理的应对之策,旨在为政府部门进一步推进和完善家庭医生签约服务、制定相关政策提供科学的依据.

  • 泸州市中老年居民对家庭医生知晓及签约意愿分析

    作者:邹文锋

    目的 了解泸州市居民对家庭医生制度的知晓和签约意愿现状,探析影响家庭医生式服务发展的因素,以便于更好地在泸州市推进家庭医生签约制度.方法 采用分层随机抽样方法,对泸州市江阳区、龙马潭区、纳溪区选取275名45岁及以上年龄的居民进行面对面的问卷调查.结果 调查对象对家庭医生签约制度知晓率为29.1%,其中,54.9%表示愿意签约家庭医生,45.1%表示不愿意签约家庭医生.居民婚姻状况和常就诊的医院两个因素对家庭医生知晓率的影响较明显,而家庭年均医药费支出、近半年内是否就诊、是否知道家庭医生制度、家庭医生的具体服务项目、是否接受社区医生定期回访是影响本组调查对象签约家庭医生意愿的因素.结论 泸州市居民的家庭医生知晓率、签约意愿率尚有待提高,居民对家庭医生的了解有待加深,应由政府牵头,全民积极参与,以提高居民对于家庭医生的知晓率和签约率.

  • FDA法发展对美国生物医药创新的影响

    作者:王润华

    文章介绍了美国食品药品监督管理局(The Food and Drug Administration,FDA)法对药品审查流程与标准的相关规定及其发展历程.然后研究分析了美国专利法与FDA法各自法规及其相互作用如何促进美国生物医药创新,并在此基础上,提出了促进中国生物医药创新的建议.

  • 门诊患者就医体验的研究与启示

    作者:杨垚;苏欣;季娟;刘瑞云

    门诊患者就医体验直接关系到我国居民对医疗卫生服务质量的感受,关系到医疗卫生行业的发展.患者就医体验能够反应医疗卫生服务水平的现状,是提高服务质量的重要环节.文章对国内外门诊患者就医体验的相关概念、研究现状进行了综述,并介绍了门诊患者就医体验的测量工具,以期为后续研究和实践理清思路.

  • 以创新为发展动能努力打造未来医院 ——武安市第一人民医院改革发展三部曲纪实

    作者:崔晓东

    武安市是地处河北省南部的一个县级市,西倚巍巍太行山,东望华北大平原,北连京津,南接中原.这座被联合国命名为"千年古县"的老城,其厚重的文化传承,在历史的长河中创造与谱写了无数个神奇而辉煌的史迹篇章.武安市第一人民医院(以下简称武安一院)创建于1945年9月6日,当时只是一个由4人组成的执业条件极为简陋的"鼓楼诊所",经过70多年的风雨磨炼和几代武医人呕心沥血的奉献发展壮大至今.

    关键词:
  • 医学院学生对社会医学视频案例教学效果的评价研究

    作者:吴炳义;毕玉;马东平;林钧昌;杨晓

    目的 以学生评价为视角,探讨提高普通高校视频案例教学质量的对策.方法 定量资料运用SPSS 21.0统计软件进行数据整理,采用交叉表分析,描述医学院学生对视频案例教学效果的满意度评价;定性分析应用MAXqda 2软件与归纳法,结合相关理论与实践经验进行定性归纳.结果 视频案例教学的优点在于形象生动、有利于调动情绪,促进知识理解,提高综合素质.问题主要表现在视频制作与处理质量、课堂互动方式、视频案例的课时比例和课堂播放时间等方面.结论 基于匹配性、前沿性、生动性、思想性、真实性的标准甄选案例;适当安排视频案例学时和播放时间;教师主导、学生主动和开放式讨论是提高课堂互动教学效果的要素.

中国医疗管理科学分期目录
期数
2019 01
2018 01 02 03 04 05 06
2017 01 02 03 04 05 06
2016 01 02 03 04 05 06
2015 01 02 03 04 05 06
2014 01 02 03 04

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