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浅析ICU护理人员不良事件风险认知现状及影响因素
目的了解ICU护士护理不良事件的风险认知现状,分析影响护理不良事件发生的因素.方法抽取某市4所三级甲等医院的220名ICU护理人员,采用护理不良事件风险认知量表及患者安全文化的感知调查问卷,采用多元回归分析方法展开相关分析.结果ICU护理人员护理不良事件风险认知的总分为49.23±11.71分.结论临床管理者应更加关注ICU护理人员护理不良事件风险认知水平,尤其是工作年限较短的ICU护理人员,提高其患者安全文化感知水平,以改善ICU护理人员风险认知状况.
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探讨风险管理在心血管内科护理中的应用价值
目的:探究风险管理于心血管内科中的应用价值.方法:择取2014年12月到2015年12月期间由笔者医院心血管内科收治并实行常规护理管理的40例心血管疾病患者,设其为对照组;择取2015年12月到2016年12月期间由笔者医院心血管内科收治并采取风险管理的40例心血管疾病患者,设其为研究组.对比两组患者的护理不良事件发生率.结果:研究组护理不良事件发生率为5％(2/40),对照组护理不良事件发生率为35％(14/40),研究组在护理不良事件发生率上低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论:风险管理有助于预防护理不良事件的发生,在心血管内科中具有非常显著的临床应用价值.
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临床精神科护理不良事件的认知现状及其应对措施
目的:探讨临床精神科护理不良事件的影响因素及应对措施.方法:对本院2016.01至2017.03产生的80例精神科护理不良事件进行原因分析并找出对策,包括护士的文化程度、护龄及各项不良事件发生率.结果:护士文化程度越高其不良事件发生率越低,护龄越长其不良事件发生率越低,不良事件中病人跌倒、噎食、自杀或自伤、烫伤、坠床发生率较高.结论:均与不良事件密切相关,应及时加强护理监管力度,找出针对性措施,提升精神科患者的生存质量.
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专项小组管理在医院管理护理不良事件中的应用效果
[目的]探讨在医院中实施护理不良事件专项小组管理的成效.[方法]在医院中成立护理不良事件专项小组,全院统一规范建立护理不良事件手册,制定不良事件小组管理职责 、分级分类管理及评定标准 、处理细则,并对全院护理人员培训,对成立护理不良事件小组前后各1年医院发生的护理不良事件例数以及病人满意度进行现况调查.[结果]护理不良事件专项小组成立后(2017年)与成立前(2016年)比较,修订及制定了11项制度及流程,医院护理不良事件率发生下降,病人满意度由57.5％ 提高至83.9％,差异有统计学意义(P<0.05).[结论]护理不良事件专项小组能促使护理管理质量提高,使医院各项制度标准化,提高护理管理时效,保证病人护理安全.
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181例护理不良事件原因分析及防范对策
[目的]了解某医院护理不良事件发生的类别及原因.[方法]回顾性分析某医院2015年—2016年上报的181例护理不良事件发生的类型、原因、责任护士、时间段和科室情况.[结果]护理不良事件发生率排在前3位的分别是:坠床/跌倒类、管道类、输液给药类;主要原因为护理人员因素,占76.80%;多数发生在初级职称的护士群体,占50.28%;主要发生在两个时间段:08:00~12:00及00:00~08:00.[结论]医院要加强安全文化建设,加大护士培训力度,加强护理风险管理,做好健康宣教,合理安排护理人力资源,以降低护理不良事件发生率.
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人文关怀护理在儿科病房护理工作中的应用
目的:关爱生命、尊重生命,不断深入开展人文护理服务,提高护理质量,在护理学发展和构建和谐社会的大潮中与时俱进.方法:介绍2012年我院儿科三病区在开展优质护理服务的基础上有计划、按步骤地实施系列人文护理服务措施,比较2011年与2012年儿科三病区病人满意度调查及护理不良事件发生率.结果:2011年与2012年相比,我科住院病人满意率由93％上升到99％;2011年护理不良事件2起,2012年发生为0.结论:通过推行各项人文护理服务,使我们建立了良好的护患关系,提高了病人的满意度,降低了护理不良事件发生率,使医院获得了社会效益和经济效益的双丰收.
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惯性思维与护理不良事件
目的 分析护理不良事件发生原因与惯性思维之间的联系,为制定护理对策提供参考.方法 将某医院2014年-2016年发生的与惯性思维相关的78例不良事件进行分类,运用质量管理工具分析惯性思维导致的不良事件类型间的差异;以及惯性思维对不同工作年限、不同职称护士的影响程度.结果 由于惯性思维导致的护理不良事件占总数的38.61％.其中给药错误易受惯性思维的影响,影响度为85.71％.;工作1-3年的护士所占比例高为42.11％.结论 针对护理人员不良的工作作风、不规范的工作行为,护理部采取了一系列干预措施.2017年与惯性思维相关的护理不良事件占总数的22.41％,下降了41.96％.
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护理风险管理对提升冠心病介入治疗患者护理质量及满意度的作用
目的 探讨冠心病介入治疗中风险管理对策和应用价值.方法 纳入2017年3月至2018年1月86例接受冠心病介入治疗的患者为观察对象,将其随机分入干预组和常规组.常规组采用一般护理,干预组实施护理风险管理,统计两组护理不良事件的发生情况和护理满意度,系统分析护理风险管理的应用效果.结果 干预组护理不良事件共2起(4.65％),常规组护理不良事件共9起(20.93％);干预组满意和比较满意者合计41例(95.35％),常规组满意和比较满意者合计36例(83.72％),干预组各指标均明显优于常规组(P<0.05).结论 在冠心病介入治疗过程中实施护理风险管理能够减少护理不良事件的发生,提高护理满意度,值得广泛应用.
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构建护理不良事件网络上报系统的研究进展
目的 改良我院护理不良事件网络上报信息系统,优化护理不良事件管理.方法 护理部与信息公司合作,采用全新的护理管理系统上报不良事件,总结以往上报经验,结合实际情况,优化不良事件网络上报过程.结果 新系统简化上报流程,提高上报速度,保护患者隐私,提高分析效率.结论 新型不良事件上报系统的开发和应用能促进护理质量持续改进,有效加强患者安全.
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产科护理不良事件应用鱼骨图的根因分析
目的 利用鱼骨图分析产科护理不良事件发生的根本原因,落实有效的防范措施.方法 采用回顾性研究,对妇幼专科医院2015年1月～2016年12月主动上报的产科48例护理不良事件进行总结,进行归纳分析并从中找出根本问题及原因.结果 护理不良事件发生的前三位分别为:分娩意外、输液相关事件、给药错误.分析其根本原因在于个人因素中工作责任心差,思想重视程度低,不按操作规程工作;时间因素中节假日期间人们的安全意识松懈,易发生差错事故;设备因素中存在的安全隐患和缺陷,违章操作等而发生的.结论 提高护理质量确保护理安全需要全面的落实防范措施,以此减少护理不良事件的发生.
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护理不良事件的原因分析及防范
目的 通过分析78例护理不良事件发生的原因,讨论防范不良事件的发生,从而保证护理安全.方法 选取2016年5月～2017年5月本院发生的护理不良事件78例进行原因分析.结果 护理不良事件出现原因与管理层的督导不到位、低年资护士的培训考核不到位、护士安全意识淡薄纪核心制度的落实不到位等有关.结论 管理人员重视环节管理、督导到位,加强护士的培训与考核,提高护理人员的安全防范意识,提高理论及技术水平,防范不良事件的发生,持续改进护理质量,保障患者安全.
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结核病区护理不良事件分析及护理安全管理对策
目的 对结核病区护理发生的不良事件种类及具体情况进行研究分析,并相应提出安全管理对策,提升临床应用效果.方法 选取我院2015年1月～2017年7月在结核病区发生的护理不良事件60例,终,对不同种类的不良事件进行分类,发生的种类,并对不良事件发生的原因进行对比分析.结果 在结核病区中,给药错误、标本误送、管道滑脱是容易产生的不良事件;另外,工作经验在三年以下的护理人员造成不良事件发生率较大,成为了造成不良事件的主要人群.结论 在结核病区的护理过程中,应该严格遵守传染病医院的各项护理制度,加强安全管理力度,积极主动提升护士的素质,对护理的安全意识和素质进行提升.同时,还应该加强护士的培训工作,大程度的减少护理过程中不良事件发生率.
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142例护理不良事件分析及对策
目的 分析护理不良事件的发生原因,探讨相应干预对策.方法 回顾性分析142例不良事件,并对不良事件的分类、发生原因、种类特点及护理人力资源进行研究.结果 不良事件重点分布在供应室无菌包事件、烫伤、跌到/坠床、医源性皮肤损伤.其中护士技术因素、违反操作流程或粗心大意导致的不良事件为直接原因;人力配置不到位、护长管理缺陷为间接原因.结论 通过建立规范操作流程,共享"错误文化"及系统的补救措施.提高专业技术水准、风险意识;同时,弹性排版,改变原固定排班模式,可提高效率,稳定护理队伍.
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134例护理不良事件的根本原因分析与对策
目的 通过分析134例护理不良事件发生原因后,再实施相应的预防对策.方法 以我院收治134例发生过护理不良事件的患者为实验对象,且回顾性分析导致不良事件发生的因素.结果 通过本次实验,可发现不良事件发生的主要类型为管道滑脱,其次为跌倒、给药错误、拔针不当、坠床,其所占比分别为34.33%、18.66%、14.93%、13.43%、13.43%.同时导致不良事件发生的主要原因为护理人员的查对不仔细、沟通不到位以及患者和其家属的安全意识缺乏、依从性差,其所占比分别为23.88%、17.16%、13.43%、18.66%.结论 确定护理不良事件发生因素后,实施相应的对策,能够降低不良事件发生率.
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PDCA循环管理对消毒供应中心低年资护士工作质量和护理不良事件的影响
目的 观察PDCA循环管理对消毒供应中心低年资护士工作质量和护理不良事件的影响.方法 自2016年1月起,将PDCA循环管理应用于我院消毒供应中心低年资护士的工作管理中,观察时段为1~12月,对观察期间低年资护士的工作质量进行评估,统计护理不良事件的发生情况,并与2015年1~12月低年资护士的工作质量和护理不良事件的发生情况进行对比.结果 实施PDCA循环管理的1年中,低年资护士清洗器械合格率相较实施前有显著提升,差异有统计学意义(P<0.05),且工作质量得到大幅提高;低年资护士的护理不良事件发生率为0.01%,低于实施前的0.06%,差异有统计学意义(P<0.05),且护理安全性得到明显提高.结论 将PDCA循环管理应用于消毒供应中心低年资护士的工作管理中,可有效提高其工作质量,降低护理不良事件发生率,具有较高的应用价值.
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应用二八法则法分析与防范护理风险
目的 探讨二八法则在分析与防范护理风险管理中的应用.方法 回顾性分析某三级医院半年内发生的39例护理不良事件,绘制柏拉图,寻找需要优先解决的关键类型,制定有效对策并实施.结果 根据柏拉图显示,39例护理不良事件中院内压疮、跌倒、管路滑脱、给药错误共30例,占全部不良事件的76.92％.结论 正确运用二八法则质量改进工具可有效识别需重点关注的护理不良事件类型,控制并减少护理不良事件的重点类型,可有效减少护理不良事件的发生.
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免责直报系统结合PDCA循环模式对护理不良事件的影响
目的 研究分析免责直报系统结合PDCA循环模式对护理不良事件的影响,为患者提供更加科学完整的管理体系.方法 2015年1月以某院内网系统为基础,结合PDCA循环模式,建立护理不良事件直报系统,共享不良事件资源,对不良事件的进行分析后提出相应的解决方法,能解决的事件进行方法推广,不能解决的事件进入之后的循环系统.比较分析该医院2014年和2015年即实施免责直报系统结合PDCA循环模式前一年与第一年的的主动上报情况以及2014~2016年不良时间上报情况.结果 2014年护理不良事件上报例数为122例,2015年护理不良事件上报例数为370例,差异有统计学意义(P<0.05).2016年护理不良事件上报例数为230例,与2015年不良事件上报情况相比,差异有统计学意义(P<0.05).结论 免责直报系统结合PDCA循环模式能够在一定程度上减少护理不良事件发生的情况,为相关患者和医护人员创造更加安全的环境,具有进一步推广意义.
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人性化护理减少产科护理不良事件发生的效果分析
目的 分析人性化护理减少产科护理不良事件发生的效果.方法 选择本院产科2016.12-2017.11期间分娩的200例孕产妇,按照1:1划分原理,将其划为A组和B组各100例,B组孕产妇给予人性化护理,A组孕产妇给予基础护理,比较各组孕产妇护理不良事件概率、心理状态.结果 B组孕产妇护理不良事件概率为9.00％,A组孕产妇护理不良事件概率为19.00％,即各孕产妇护理不良事件概率比较,存在统计学差异(P<0.05).护理前,各组孕产妇心理状态比较数据较为相似,无统计学差异(P>0.05);护理后,B组孕产妇心理状态较优于A组,即各组孕产妇心理状态比较,存在统计学差异(P<0.05).结论 有效的人性化护理,可显著减少产科护理不良事件概率,且还可改善其心理状态,保证母婴安全.
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采用SHEL模式对精神科与综合科护理不良事件的对照研究
目的:将SHEL模式引入精神科与综合科护理不良事件的原因查询工作中,分析其应用的价值.方法:选取精神科、综合科在2017年7月到2018年7月之间收治的74例护理不良事件,对其发生的原因进行调查分析.结果:护理不良事件发生的原因有错误服药、管道脱离、操作失误及自残等,引入SHEL模式分析其原因有医护人员综合素质问题、医疗场所问题、人员问题及工作环境问题等.护理不良事件发生率比较,综合科明显低于精神科,差异具有统计学意义,P<0.05.结论:精神科、综合科利用SHEL模式分析其护理不良事件,可以更加清晰的追根溯源,根据原因制定防范性措施,从而减少护理不良事件的发生.
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应用根本原因分析法分析1例微量泵走液错误不良事件
目的:应用根本原因分析法分析1例微量泵走液错误不良事件,分析原因并改进.方法 通过头脑风暴找到真因,针对真因提出改进措施.结果 确定根本原因是未制定巡视病房的内容、护士不清楚输液泵的检查标准、输液泵未定期校验,从宣教告知、严密观察加强巡视、微量泵监测管理、微量泵日常安全管理4个方面进行改进.结论 通过根本原因分析法梳理不良事件发生的根本原因,便于采取有针对性的干预措施.
