首页 > 文献资料
-
规范急诊危重患者交接的做法
无缝隙管理是指以先进的管理理论为指导,以科学的管理为依据,通过创新机制、优化职能和业务流程重组等手段,形成具有决策、执行、监督、咨询、反馈等功能持续改进的管理系统[1].其主要目的是保证工作的连续性和完整性.急诊科是医院的高风险科室,尤其是急诊危重患者病情复杂,变化快,"交接口"多,易发生漏交、少交或交接不清现象,导致差错事故和医疗纠纷的发生.
-
眼科手术交接卡在眼科患者护理安全管理中的应用
在<医疗事故处理条例>中明确规定医疗纠纷的处理实行举证责任倒置,要求医疗纠纷诉讼由医方举证.因此,护理管理中一个重要的问题是如何确保质量,保证病人的医疗安全[1]."交接口"是当前医院质量管理中的薄弱环节[2].
-
产科门诊危急重患者交接口管理
目的 探讨交接管理在产科门诊急危重病人的运转交接过程中的程序.方法 按照国际标准制定的关于接口管理的理论,结合我院实际,自行制定了产科门诊危急重患者转运流程与交接表.结果 实施危急重患者交接管理后,护理人员交接时的工作效率有了明显的提高,相互推诿的次数减少,交接记录简要,重点突出.增强了工作责任心,提升服务理念.患者及家属的满意度达92%以上.无医疗纠纷发生.结论 交接管理能提高产科门诊危急重患者的交接效率和质量,确保转运安全,同时具有较好的满意度.
-
急诊危重患者的交接管理
<医疗事故处理条例>中,明确规定医疗纠纷的处理实行举证责任倒置,要求医院纠纷诉讼由医方举证."交接口"是当前医院质量管理中的薄弱环节,急诊科是医院的高风险科室,医疗纠纷相对较多.急诊科的外部交接指由外院、急救中心救护车或家属送来的患者的交接;内部交接指急诊科与院内其他科室的交接.