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化妆品试用装的"是与非"
化妆品试用装,曾经是化妆品公司在产品推销过程中,吸引和帮助顾客了解品牌的产品.随后,试用装被用于化妆品的促销,让购买者感受购买产品后那种"物超所值的享受".另外,很多品牌还会让一些媒体免费派发试用装,达到扩大宣传品牌和产品的效果.消费者使用的化妆品试用装主要来自以下几个途径:化妆品销售专柜、化妆品展销会、媒体的免费派发和试用、医院和卫生机构对药妆产品的免费派发和试用、化妆品销售小店、网上购买.
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谁动了制造商的利润自动检重秤帮您hold住利润
为了迎合消费者对产品质量和数量需求的不断增加,制造商不断完善并扩充现有生产线,通过提高生产效率来增加消费者满意度,获得更大的市场份额.特别是在食品等与消费者生活息息相关的行业,竞争显得更加激烈.制造商在提高生产效率的同时面临着不少问题:必须在产品推陈出新的同时有效控制生产成本;符合相关的法规要求,确保产品质量安全,维护品牌声誉.
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以“i-Tech”平台促多米诺D系列激光机全面升级
从饮料瓶到药盒,从食品袋到各样标签,从电子板到汽配零件……为提供更高层次的产品及标识,更全面的解决方案和更完善的服务,多米诺一直不懈努力.尤其在2011年,获得“全英PLC年度公司”大奖的多米诺,不仅推出了全球品牌宣言“Domino.Domore.”,更在产品的升级换代上表现得格外抢眼.继3月在华南国际包装展上惊鸿一现之后,多米诺全新升级的激光标识系统D系列D120i和D320i在7月国际包装盛会Propak2011上再次成为行业媒体和观众的焦点.由此,多米诺针对食品、饮料医药、日化等行业的激光标识解决方案全面升级.
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IP理论:“免费”中的商机
在同质化商品及营销模式雷同的今天,从不竞争只能是一种奢望,那么有没有一种办法可以绕开竞争呢?传统的营销至少需要4P,即产品、渠道、促销和价格,1P理论则把现代营销战略归结为产品价格.在激烈的市场竞争中,价格往往成为决定消费者是否购买的主要因素,价低虽然可以取悦消费者,却要以牺牲企业的利润为代价,营销之所以难做,就在于同一行业的企业之间对顾客"多花少收"的营销竞争.产品卖家(企业)为了要让产品买家(顾客)购买它的而不是竞争对手的产品,就必须花更多的成本在产品、渠道和促销(3P)的改善上,同时比竞争对手少收顾客的钱(1P).这种不断增加营销成本和减少营销收入的零和竞争,导致行业利润不断下跌,企业终无利可图.
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保健食品审批管理体系存在的问题与建议
中国保健食品行业发展已20余年,尽管正努力朝着良性发展的方向迈进,但仍然存在很多问题,表现在产品低投入、低水平、低质量,品种多、仿制多、寿命短,违法添加药物,虚假广告宣传等方面,导致了保健食品市场的混乱,严重影响了保健食品行业的健康发展.
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我院护理管理实施标杆管理的探讨
标杆管理(benchmarking),称基准管理或参照管理 [1],20世纪90年代以来国际企业流行,有战略思想的管理方法之一 [2].它的基本思想是以强的竞争对手或行业中的领先组织或有名望的组织在产品、服务或流程方面的功绩及实践措施为基准,立学习与追赶的目标 [3],就是说,标杆作为参照物,确目标,过资料收集、比较分析、学习方法、革新设计并逐步实施等一整套规范化程序,本组织的实际情况与基准进行量化比较和评价,此基础上选取改进本组织绩效的佳方案,取赶上或超越竞争对手 [4].