首页 > 文献资料
-
品管圈在优质护理病房降低陪护率中的应用
目的:探索品管圈在优质护理病房降低住院患者陪护率中的应用.方法:成立品管圈活动小组,讨论分析陪护率高的原因并采取相应措施.结果:住院病人平均陪护率从65.6%降低到38.8% (P<0.01).结论:品管圈方法的应用降低了陪护率,提高了科室人员的团队精神,增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感,发挥出护理人员的积极性、创造性、主动性.
-
品管圈活动在降低感染科住院患者陪护率中的作用
目的:探讨品质管理圈活动在降低感染科住院患者陪护率中的应用.方法:随机抽取浙江省中医院感染科品质管理圈活动开展前后各50例患者,分为对照组和观察组,调查患者家属滞留病房的原因,进行现状调查、要因分析、制订实施对策、效果检验、效果巩固等,比较品质管理圈活动开展前后患者陪护率和患者护理满意度.结果:护理干预组患者陪护率为60%,明显低于常规护理组患者的90%,差异有显著性(P=0.001).观察组护理满意度明显高于常规护理组(P<0.05).结论:品质管理圈管理能够明显降低感染科住院患者陪护率,提高患者护理满意度,值得进一步推广.
-
品管圈对降低感染科陪护率的作用
目的:探讨品管圈在降低感染科陪护率中的应用效果.方法:成立品管圈,从2015年8月~2016年8月医院收治的感染科住院患者中抽取100例作为研究对象,随机分为对照组和观察组各50例,对照组采用感染科常规护理措施,观察组在常规护理的基础上实施品管圈活动,比较两组患者陪护率和患者对护理的满意度.结果:经过两种方式的处理,观察组患者护理陪护率比对照组明显下降,满意度比对照组明显上升,两组相比,差异显著(P<0.05).结论:实施品管圈管理,感染科住院患者的陪护率能够明显降低,大幅度提升患者对护理的满意度.
-
优质护理的实施成效
随着经济收入的提高及人们健康关注程度的提升,人们对护理质量及护理服务提出了更高要求.因此为适应市场的需求,从改变传统的护理模式、施行以患者为中心、改善护理服务态度、提高业务技能等方向,探索新的以患者为中心的、服务优良的护理模式,通过比较分析2009年度未实施优质服务与2010年度实施优质护理服务,患者对护理的满意度及平均陪护率的情况进行比较,分析实施优质护理服务以来的临床成效,以提高护理成效,满足患者的实际需求.
-
军队老年干部病房陪护现状及管理对策
目的 了解某军队综合医院老年干部病房的陪护状况,分析、寻找管理的薄弱环节,提高护理管理效能.方法 采取时点调查的方式由专人收集调查所需的信息,分析陪护构成因素及原因.结果 老年干部病房当日陪护率为88.26%;陪护原因可分为5类,其中生活不能自理、高龄及生活部分自理是陪护的主要原因.陪护人员中未经专业培训者占86.09%.结论 实行老年陪护准入制度,加强陪护人员的专业知识培训,提高护士管理的主观能动性和专业护工比例,是提高老年干部病房陪护管理的有效措施.
-
妇科病房手术患者家属陪伴及护工管理
调查表明,90%以上的患者希望住院期间有人陪伴[1].我病房主要收治妇科肿瘤、盆底障碍性疾病和妇科内分泌疾病患者,主要治疗手段为手术及化疗,患者及家属往往提出陪伴的需求,甚至私下请非正规护工.而根据三级甲等医院的评审要求,病房陪护率应≤8%[2].
-
品管圈活动在降低感染科陪护率中的应用
目的:探讨品管圈活动在降低感染科患者陪护率中的应用.方法:成立品管圈,确立“降低感染科陪护率”的活动主题,运用PDCA循环原则,进行现状调查、要因分析、实施对策制订、效果检验、效果巩固等,便利抽取44名住院患者及40名家属进行现状调查,分析导致陪护滞留病房的根本原因,制定相应的对策并组织实施,并进行效果检查.结果:实施品管圈活动后,感染科陪护率从75.76%下降至37.50% (P<0.01);住院患者的满意度从91.67%上升至98.61% (P<0.01).结论:品管圈活动可降低感染科陪护率,提高患者满意度.
-
品管圈活动在降低住院患者陪护率中的应用
目的:探索品管圈活动在降低住院患者陪护率中的应用。方法成立品管圈活动小组,讨论分析住院患者陪护率高的原因,并采取措施。结果住院患者陪护率从活动实施以前陪护率100%下降至目前34%。结论通过品管圈活动的开展,提高科室护理人员的团队精神,增加护理人员参与管理的意识与工作满意度,发挥护理人员的积极性,创造性和主动性。
-
医疗陪护现状分析与对策
随着护理模式的改变,人们对健康需求的增加,因医院护理人员配置严重不足,于是陪护作为一种新生力量应运而生,陪护率的控制与”以患者为中心”的宗旨之间的矛盾亦日益突出,医院内陪护的存在成为现阶段的一种客观事实[1].如何使这支队伍以规范的形式融入医院正常护理管理相关工作中是一个亟待解决的问题.本文从陪护人员的现状、存在的必要性、对策等方面进行分述.
-
我国住院患者陪护现状分析与建议
近年来,医院的陪护率居高不下,有的医院陪护率甚至大于80.0%[1],远远超过了三甲医院对住院患者留陪率≤8.0%[2]的管理要求,陪护问题已经成为医院管理的难题之一.
-
脊柱骨科病房陪护现状调查及管理研究
目的:调查脊柱骨科病房的陪护状况,分析、寻找管理的薄弱环节,提高护理管理效能。方法采取分发调查问卷的形式,并由专人收集所需要的各信息,分析陪护人员的构成因素以及原因。结果脊柱科病房的陪护人员存在率高达137%,陪护人员接受过培训的护工和有陪护经历的人仅有43例,比率仅为12.4%。陪护人员文化程度较低。结论加强陪护人员的专科知识培训,减少由陪护人员造成的安全隐患,提高护士管理的主观能动性,提高病房的管理质量。
-
五官科住院患者陪护管理的探讨
随着现代医学模式由生物医学模式向生物心理社会医学模式的转变[1],护理工作也由以疾病为中心的护理转变为以患者为中心的整体护理和以人的健康为中心的护理[2].这要求为患者提供一个安静、舒适的治疗和休息的环境,以利于患者尽快恢复健康.为了达到这一要求,医院陪护是一重要因素.目前,各医院要求病房陪护率应低于8%.但在五官科病房,由于收治的是视、听、说障碍,需手术病人和严重面部外伤的病人,陪护问题远远达不到这一要求.现就五官科病房陪护现状及管理探讨如下.
-
开展优质护理服务示范病区活动的实践与效果分析
围绕创新管理、落实措施、规范服务等环节开展优质护理服务,患者满意度及护士对自身满意度均显著提高,病房环境好转,陪护率下降.开展优质护理服务,实施优质护理服务示范病区,对提高护理质量、患者满意度及护士对自身工作满意度,减轻患者经济负担,具有积极的促进作用.
-
床边工作制在优质护理服务示范病区中的应用
目的 观察床边工作制在优质护理服务示范病房中的应用效果.方法 对实施床边工作制前后本院神经内科患者的护理质量(基础护理合格率、健康教育掌握率)、患者满意度、护士满意度及陪护率进行比较.结果 实施床边工作制后,护理质量、患者满意度、护士满意度都有提高,陪护率大大下降,差异有统计学意义(均P<0.05).结论 床边工作制的实施,能有效提高护理质量及患者满意度、护士满意度,降低陪护率.
-
病房陪护管理现状和管理对策
病房管理是医院内环境管理的基本内容之一.随着国家惠民政策的落实,医院就医人数迅速增长,陪护及探视人员也同比例增多.近年来,在绝大多数医院,除ICU病区控制陪护率为0%以外,其他病区都不同程度存在家属陪护、探视人员过多的现象,这样造成病房拥挤、病房管理难、医疗护理工作不便等问题显突,这与等级医院评审要求中病房陪护率应<5%或<8%[1]不符.病房陪护管理好坏是衡量医院病房管理水平和服务质量的一项主要指标[2].现就病房陪护存在的原因、管理现状和对策等综述如下.