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远程会诊咨询系统
远程会诊咨询系统,是借助计算机网络技术、多媒体技术、邮电通讯、网络视频技术以及医疗电子设备等技术手段,具有可视对讲、屏幕会诊、图像扫描传输,可进入Internet网,信息数据库等优点.本文根据作者多年的研究和实际运作经验,对远程会诊咨询系统的原理、特点、实施进行分析,提出一种充分利用宽带网络接入原理,采用多媒体计算机技术、视频会议系统和国际互联网络(INTERNET)以及数据库技术构成的可行解决方案.
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与困难赛跑--999连锁药店的拓展与管理
拓展:收购、改造、管理三步走三九由于原有的制药业的背景,因此在药店拓展上主要是依靠品牌及资本运作经验采取收购兼并的方式,目前完成购并程序的药店有300余家,涉及25家医药商业;正在进行洽谈合作的项目20个涉及门店数400家.部分项目连带了批发业务的并购,到目前投资总额达6000余万,所有项目三九占控股地位,主要分布在湖北、浙江、湖南、昆明、北京、河南等地,共涉及9个省13个城市.初步纳入999连锁管理的门店数250家,总零售额在1.5亿元左右.
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玩转第三方平台
随着网上药店资质审批开放的日程日益临近,一大批经过艰苦等待和漫长酝酿的企业将蜂拥至这一领域.对缺少电子商务运作经验甚至缺少对电子商务清晰理解的传统药品零售企业来讲,如何选择适宜的入口将是一个难以回避的问题.或许,暂时搁置自身主站的建设和运营,首先选择在第三方医药电商平台试水,是这些处于转型期(或过渡期)的企业具性价比的选择.
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区域性联盟:"草根"生态学
从品种到服务近,一个新兴的联盟团队--恒爱东北OTC联合体在东北市场颇为红火.尽管这个联合体的发起者、总经理王怀伟一再低调地表示,联合体刚处于初期运作,还缺乏相当成熟的市场运作经验,然而,恒爱还是吸引了各方关注的目光.
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疾病控制和卫生监督应如何加强信息化建设
本文结合深圳市疾病预防控制中心的实际运作经验及对未来发展的一些预想,对疾病控制和卫生监督在机构改革新形势下如何加强信息化建设方面作以简要介绍和构想.
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发展集团化医院的实践与体会
一、组建医疗集团的必要性与意义当前,我国医疗市场及医院投资来源的多元化正在成为不争的事实.入世后,国外资本逐步渗入中国市场,也使国外雄厚的投资实力以及先进的管理模式进入中国医疗市场成为可能.人民群众在有更多选择机会、享受高质量的医疗服务的同时,也意味着医疗市场的争夺将更加激烈,国内医院的生存空间被进一步压缩.而另一方面,国内医疗市场仍不规范,国家的配套制度有待完善.在这种情况下,组建医疗集团,实行"企业化管理,集团化运作",以规模效应来实现资源共享、降低服务成本、提高医疗质量、达到增强医院综合竞争力的目的,将是目前国内一些医院的第一选择.作为政府,通过组建医疗集团,进行资源合理、科学调配,以便发挥区域内技术力量强、规模作用大的医院的技术优势和资源优势,通过名牌效应,以强带弱,有效克服资源利用率不高等弊病,稳定职工队伍,降低医疗服务的总成本.同时,借鉴企业运作经验,医院进行低成本的医疗扩张.无论对政府、对病人还是对医疗机构,组建医疗集团,是目前比较有利的选择.在1998年10月,李岚清副总理视察天津时就明确提出:"实力强的医疗机构可组建医疗集团".目前,通过南京、上海、青岛等地的探索,也证明了组建医疗集团的可行性.
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看入世一年后的中国医药市场
中国加入WTO已有一年了,很多情况和我们原来预计的一样.曾经有人觉得中国加入WTO后,民族制药工业会受到很大的冲击,但实际情况是这一年中,外资在制药企业的投资增加不多.跨国制药企业在中国的投资从20世纪80年代开始,到20世纪90年代已经完成了基本的基建投资,以后的增加幅度不会很大.市场上销售的药物新产品中约60%的专利在2000~2005年到期,新产品的研究开发并不如人们想象的那么容易,几乎所有的制药跨国企业都面临同样的难题.所以,海外新产品在中国上市的步伐不会很快,何况新产品上市在临床试验和市场开发方面的投资很大.而生产非专利名药物的国内企业却利用这个时机,在进行资产重组、结构调整,产品按市场化运作,企业的效益在提高,人员的素质也在改变.一些原来在外企工作多年的骨干开始加入民营企业和股份制企业甚至国有企业,使这些企业从实际上而不是仅从理论上学习西方先进的运作经验和管理经验.由于资金的充裕,这些企业很容易从海外引进先进的技术和设备,实施GMP管理.一些新的投资项目已经在规划和进行中.
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葛鸿铭人和人之间是一种影响
开启崭新的事业蓝图2011年,葛鸿铭先生正式加盟新加坡丝琳·妮尔公司,并担任中国区市场总监一职,全面负责国内市场的开拓.面对新的行业,葛鸿铭很快就彰显出成熟的市场驾驭能力,这与他过去十几年在美体塑身内衣行业的市场运作经验息息相关.他的加盟,也使丝琳·妮尔总裁陈志桅先生和董事总经理张曦月女士这对“夫妻挡”变成了如虎添翼的“漂亮三人组”——在张曦月女士的眼中,陈志桅总裁是总舵手,关注公司5年乃至10年的规划;她本人则是好的执行者,把陈志桅先生的每个想法都变成事实,关注的是近一两年的目标;葛鸿铭先生是好的领航者,把整个市场营销战略和实施计划落实到位,关注的是每天发生的事情.
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2008华山论剑移师上海美博汇
一个是美容业界富盛名的顶级盛典,一个是华东地区惟一的美妆用品国际采购中心;一个是拥有深厚文化底蕴的权威美容媒体,一个是具有丰富的他行业运作经验的品牌商家.2008华山论剑·第五届中国美容领袖年会将与上海美博汇强强联手,在具活力的国际时尚之都--上海绽放耀眼的光芒.