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品质圈活动在降低开胸术后中心静脉导管非计划性拔除发生率中的应用
目的 探讨品质圈(quality circle,QC)活动对开胸术后中心静脉导管非计划性拔除发生率的影响. 方法我科成立 QC 小组,采用回顾性调查分析的方法,调查 QC 活动前本科室开胸术后中心静脉导管非计划性拔除发生的情况及存在问题,组织QC小组成员针对开胸术后中心静脉导管非计划性拔除发生的原因,制订对策,组织实施.比较实施 QC 活动前后开胸术后中心静脉导管非计划性拔除的发生率. 结果开胸术后中心静脉导管非计划性拔除的发生率由活动前的7.5%下降到活动后的2.77%,χ2＝ 10.83,P＜0.01,差异具有统计学意义. 结论 QC 活动可有效降低开胸术后中心静脉导管非计划性拔除的发生率,从而提高了护理质量.
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品质圈管理模式在神经内科护理管理中的运用分析
目的 分析品管圈管理模式在神经内科护理管理中的运用的效果,为护理实践提供可参考依据.方法 选取2017年2月-2018年2月期间来该院神经内科就诊的120例患者作为研究对象,按照入院号的奇偶性分为对照组与观察组.依据不同的护理模式,将20名护理人员也分为两组,对照组采用常规护理模式,观察组采用品管圈管理模式.然后,比较两组护理后的护理指标及患者满意度.结果 观察组的基础护理、护理操作、护理安全、护理文书、病室管理等指标评分均优于对照组.观察组患者满意度为91.67％.对照组患者满意度为73.33％.观察组患者满意度明显比对照组高,两组间比较差异有统计学意义(x2=5.738,P＜0.05).结论 品管圈管理护理模式比常规护理模式更适合在神经内科护理管理中应用,能有效提高护理质量,患者满意度高,值得临床广泛实施.
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品质圈管理在妇科腹腔镜手术管理中的应用价值探讨
目的：观察品质圈管理在妇科腹腔镜手术管理中的应用价值。方法随机选择2014年6月-2015年5月该院妇科进行腹腔镜手术的患者100例作为对照组，选择2015年6月-2016年5月该院妇科进行腹腔镜手术的患者100例作为观察组，对照组行常规手术管理，观察组行品质圈手术管理模式。观察两组手术期间发生的手术配合不当事件的发生情况以及术后患者恢复情况。结果观察组手术配合不当事件总发生率为7.00%，明显低于对照组35.00%，差异有统计学意义（P<0.05），其中人员因素、设备操作因素、接台衔接流程因素所导致的配合不当时间发生，观察组均明显低于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）；观察组下床活动时间、肛门排气时间、进食时间以及住院时间均少于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论品质圈管理在妇科腹腔镜手术管理中具有较高的应用价值，能够减少术中配合不当事件的发生，进而加快患者术后恢复，应于临床中推广应用。
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品质圈管理在ICU手卫生管理中的应用
目的 评价品质圈管理方法在ICU手卫生管理中的应用价值.方法 通过品质圈管理活动,以“提高医务人员手卫生依从性”为活动主题,进行医务人员手卫生质量调查与分析.结果 经实施品质圈管理,该重症监护室医务人员手卫生知识掌握比例从71.9％提高至92.2％；手卫生执行率从39.9％提高至55.9％.在品质圈范围内,团队精神、沟通协调能力和解决问题的能力均有明显提高.结论 实施品质圈活动,提高了医院重症监护室医务人员手卫生依从性和质量,加强了医院感染管理整体水平.
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品质圈管理在保障妇科化疗用药安全中的应用
目的 探讨品质圈管理在保障妇科化疗用药安全中的应用与效果.方法 成立品质圈小组,完善化疗用药管理制度和工作流程,强化护士安全用药意识,对护士进行常规与强化相结合的专业知识培训.结果 实施品质圈管理后护理人员专业理论知识和实践技能提高(P＜0.01),杜绝了化疗差错的发生(P＜0.05).结论 在妇科化疗用药中应用品质圈管理,可提升护士专业能力,杜绝化疗差错的发生,保证护理安全.
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品管圈活动在产科护理风险管理中的应用
目的 探讨品管圈活动在产科护理风险管理中的应用与效果.方法 通过对2011年上半年产科护理缺陷资料的分析和质量检查、患者反馈等识别存在或潜在的风险问题.根据分类分别成立了新生儿护理、孕产妇护理、护理病历书写、健康教育4个品管圈小组,开展相关质量改进.结果 新生儿护理缺陷发生率降低;孕产妇知识掌握率及满意度、护理病历书写质量合格率提高,差异均具有统计学意义(P＜0.01).结论 品管圈活动应用在产科护理风险管理中,可降低产科护理缺陷的发生率.
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"品质圈"活动对提高护士疼痛评估技能的效果探讨
目的 探讨"品质圈"活动在提高护士疼痛评估技能中的作用.方法 以提高护士疼痛评估技能为题目,对68名肿瘤专科护士进行疼痛评估状况调查,设定目标,对护士疼痛评估技能偏低进行原因分析,确定主要原因,制定对策并组织实施.实施后对68名肿瘤专科护士进行效果检查,采取有效的巩固措施.结果 提高了护士疼痛评估技能,间接提高了肿瘤患者接受疼痛治疗的依从性.结论 "品质圈"活动在提高护士疼痛评估技能中取得了较好的效果,值得推广.
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品质圈活动对急诊科护理工作的作用
的了解品质圈活动对急诊科护理工作的作用。方法成立品质圈小组并进行培训,按照PDCA循环程序进行活动。结果急诊科护理工作质量指标和病人对护理工作的综合满意度均提高,活动前后存在显著性差异(P<0.05)。结论品质圈活动值得推广。
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开展品质圈活动提高晨间基础护理质量
目的 探讨品质圈活动在提高晨间基础护理质量的影响.方法 成立品质圈,用讨论法及检查法找出晨间基础护理不到位问题,用因果分析图,找出质量差原因,通过晨间全体护士共同参与晨间护理,严格按规章制度办事,做好解释宣教工作,务求取得病人家属配合.结果 晨间基础护理质量及病人对住院环境满意度提高.结论 病人床单位整洁,住院环境舒适,基础护理质量检查达标;护士主动服务意识增强.
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通过品质圈活动提高护生对临床带教老师的满意度
目的 提高护生对临床带教老师的满意度.方法 从2003年3月开始通过品质管理小组的活动,回顾性分析2002～2003年度护生对临床带教老师的满意度,然后分析原因、制定对策并实施.结果 护生对临床带教老师的满意度从89%提高至93.3%.结论 相对固定带教老师并加强培训、制定带教指引等能提高护生对临床带教老师的满意度.
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品质圈在缩短病人留取大小便标本时间中的应用
目的 探讨品质圈在缩短病人留取大小便标本时间中的应用.方法 成立品质圈,以缩短病人留取大小便标本为活动主题,调查现住和归档病历,查阅大小便常规化验结果单,得出平均每份大小便标本留取化验的时间.通过品质圈方法,制定目标,寻找原因,确定要因,制定并实施对策,遵循PDCA循环分析方法和解决存在问题.结果 通过品质圈活动,病人留取大小便标本时间明显缩短,大便由6.2 d降低3.8 d,小便由4 d到1.2 d,同时也减少了长期卧床病人便秘的发生.结论 品质圈活动在缩短病人留取大小便标本时间中取得较好的效果,护士解决病人潜在和存在问题的意识、能力提高,护患沟通增加.
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品质圈活动对提高护理记录质量的作用
针对护理记录的书写问题于2005年5-12月开展了以"提高护理记录质量"为课题的品质圈活动,取得了良好的成绩.活动中将进行护理记录改进前与改进后的数据用统计学方法进行比较,x2=16.61,P＜0.01,差异有统计学意义.比较结果显示,通过全院护理记录质量品质圈的活动,学习后护理记录缺陷明显少于学习前,达到了促进护理人员护理记录书写质量全面提高的目的.
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品质圈在胃肠道息肉摘除术后防止低血糖的应用
目的 分析在接受胃肠道息肉摘除术治疗的患者中,接受品质圈干预对避免出现低血糖的效果.方法 选择我院在2017年2月至2018年1月期间收治的98例胃肠道息肉患者为研究对象,所有患者均接受手术治疗,将其随机均分成为对照组与观察组,分别给予常规护理与品质圈护理干预,对比两组患者术后出现低血糖的情况.结果 观察组患者术后出现低血糖的例数明显少于对照组,两组患者的相关数据对比后存在明显意义(P＜0.05).结论 针对胃肠道息肉患者,让其在术后接受品质圈干预可有效避免低血糖情况发生,该护理方案值得推广.
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品质圈活动在实施"一医一患"中的应用
目的 通过品质圈活动使"一医一患"得到有效实施.方法 首先评估活动前诊室"一医一患"的情况,然后根据品质圈要求设立表格,遵循PDCA循环法开展活动.结果 通过找原因、定措施、实行对策后,37个诊室现有3～4个诊室偶尔仍存在围观就诊现象,其中主要原因是医生不够重视,未能积极配合,部分病人自认为是老病号而不配合,少部分病人对一医一患的执行率达91.1%,结果 表明QC小组完成并超过课题预定目标.结论 "一医一患"的活动贵在坚持,只要通过坚持不懈的努力,养成良好的习惯,就能创造一个具有良好的就诊环境和氛围.
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品质圈活动普及胰腺炎病人饮食知识知晓率的应用
目的 探讨品质圈活动在普及胰腺炎病人饮食知识知晓率的应用.方法 2005年12月成立品质圈,确立"加强普及胰腺炎病人饮食知识知晓率"为活动课题,对2006年1至6月22例胰腺炎患者进行现状调查,设定预期目标,然后时胰腺炎病人饮食知识知晓率进行分析,确定4个主要因素,制定相应的对策,对2006年7至12月25例胰腺炎患者进行组织实施、效果捡查,并采用了有效的巩固措施;跟踪半年25例胰腺炎病人情况.结果 提高了全体护士的工作责任心,提高了胰腺炎患者的防病知识.结论 品质圈活动在普及胰腺炎病人饮食知识知晓率的应用取得了较好的效果,值得推广.
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品质圈在临床护理质量管理中的应用
目的：本院在护理质量管理过程中，尝试在各病区开展品质圈活动，来持续改进护理质量，提高护士的执行力，激发其积极性和创造性，达到持续改进。方法品质管理圈是在品质指导委员会、促导员、品质改善小组三级管理架构指导下，根据当月科内质量控制中突出的问题进行活动。结果本院各科室通过品质圈活动，全面提高了护理质量，患者综合满意度上升，不良事件发生率明显下降[1]，取得了良好的社会效益和经济效益。结论在护理质量管理活动中应用品质管理圈，取得满意效果。
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品质圈活动在提高运行护理文书质量中的应用
目的 探讨品质圈活动在提高运行护理文书质量中的应用.方法 科室确定"提高运行护理文书的合格率"为活动课题,对近期和现住部分病历进行现状调查,设定预期目标,然后对目前影响运行护理文书质量的原因进行分析,确定影响质量的主要原因并制定相应的对策和组织实施.结果 通过品质困活动使科室的护理文书合格率由62.5%提升为95.8%.结论 品质圈活动在提高科室运行护理文书质量中取得较好的效果,有效提高了科室护理人员的书写能力,保证了护理文书的质量,值得推广.
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品质圈活动在静脉输液环节管理中的应用
目的 细化静脉输液各环节的操作、监控管理,提高护理人员的技术技能和服务质量. 方法 运用品质圈活动的管理方法进行原因分析、现状调查、设立目标、制定对策并组织实施.结果 :通过品质圈活动,规范了静脉输液各环节的操作、监控流程,提高了护士的自学意识,增强了相互间的协作、学习,达到了持续改进具体工作的目的 ,提高了病人的满意率.
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品质圈活动在提高手术器械缺损追溯准确率中的应用
品质圈活动,又叫品质圈管理活动(Quality control cirdes,QCC),也称持续质量改善小组,简称QC小组,是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组[1].该小组是建立在自愿的原则下组成的.
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开展品质圈活动提高手术室卫生员手卫生执行率
目的:提高手术室卫生员手卫生执行率.方法:成立品质圈活动小组,对手术室卫生员手卫生执行率进行现状调查,分析原因并探寻问题的根源,针对根因制定对策,实施措施,进行效果评价和总结.结果:手术室卫生员手卫生执行率由原来的28.8％上升至63.5％,超过了目标值62％.结论:开展品质圈活动能够提高手术室卫生员手卫生执行率,提高手术室环境质量,保证患者安全.
