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一个功能较为完备的门诊挂号与预约系统
本文论述了门诊挂号与预约系统的总体目标、分析了门诊挂号的业务流程、介绍了系统挂号处理、统计查询等相关功能模块,并对该系统中的SQL查询性能优化等关键技术进行了分析和说明.系统应用以来,运行稳定.
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攻克后一个堡垒纪实
一般认为,年门诊量超过60万人次的<门诊挂号系统>如果设备投入、系统设计不到位,就容易产生"瓶颈效应",这是国内一些医院信息化建设方面的资深人士所达成的共识和经验之谈.自1999年我院全面启动建设<医院信息管理系统>以来,门诊挂号系统的建设就是整个HIS系统中难攻克的一个堡垒.不是因为技术上的难度,是因为容易形成"瓶颈效应"的特殊性.为攻克堡垒,信息中心从两个方面入手,一是对软件的优化,二是提高挂号员的计算机操作水平.对挂号软件进行了优化并新增了启用门诊就诊卡(磁卡),将病人的基本信息在挂号、收费、药房各个环节中共享;新设了病人预诊卡,病人在挂号之前可进行前台的分诊;提供了高效的项目检索码;设立了少数民族常见姓名字典库;打印专家所在楼层号:知名专家的限号、今日停号等功能,大大节省了录入的时间.在<门诊挂号系统>的正式启动日,准备了应急方案,并在就诊高峰期启动应急方案.该项目的实施,终于结束了我院40多年手工挂号的历史.是对我院<医院信息管理系统>的进一步完善,它的启用为我院门诊医生工作站的实现奠定了坚实的基础.
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门诊信息系统应如何完善
西华医院为一所拥有3000张床位的大型综合性医院.考虑到医院发展的需要,早在20世纪90年代初,该院即已开始进行信息化建设.由于医院规模较大,没有现成系统能满足医院的需求,医院陆续自行研发了住院系统、门诊挂号系统、门急诊收费系统等模块.随着社会的发展,病人对于就医的便捷性的要求日益提高.
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门诊挂号系统在维和医院中的应用
联合国驻黎巴嫩临时维和部队中的中国二级医院是该任务区高级别的医疗机构,原有的门诊挂号登记流程繁琐,且在每周、每月给联合国上报工作量统计报表时容易出现误差.针对这一情况,二级医院自行设计<中国二级医院信息管理系统>,现将其门诊管理应用情况报告如下:
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建立基层医院门诊医生电脑工作站初探
现就建立基层医院门诊医生电脑工作站进行探讨. 1 建立门诊医生电脑工作站的依据 目前,医院门诊患者排队挂号、划价、缴费,取药占用了大量的就诊时间,药房工作人员划价误差,也常使患者不满,影响了医院的社会效益和经济效益.为了坚持以病人为中心,引进竞争机制,满足人民群众的医疗需求,为患者提供优质服务,医院取消门诊挂号,患者可直接选择自己信赖的医生看病.而建设计算机应用管理系统,也相应地取消了门诊挂号系统,把重点放在门诊医生电脑工作站的建设上.工作站采用电子处方,医生用计算机开处方,将电子处方先传送到收费处,患者付费后,再传送到药房配药,传送到门诊护士站准备执行医嘱.患者走到药房时药已调配好,取药后很快就能在护士站中执行,争取了时间,方便了患者.同时,药品信息、各项管理信息通过计算机网络第一时间传给临床医生,提高了工作效率.
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门诊挂号系统的优化
采用信息分析方法评估门诊挂号系统的现状,通过资源配置和业务流程重组,设计挂号系统的优化方案,并经系统仿真实验辅助管理者决策.实施结果表明,门诊挂号系统得到了优化.