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现代医院创新经营 第六讲 现代医院质量经营(上)
质量是医院生存与发展永恒的主题.在市场经济条件下,当医院在外部环境发生变化,切实感受到生存与发展压力的时候,医疗服务质量作为医院的核心竞争力的体现尤其重要.为了迎接新的挑战,具有远见的医疗机构管理者将医院质量管理提升为质量经营.这是一种现代经营理念和管理战略,是医院经营管理思想的一场革命.这种经营管理思想革命是医院质量管理思想和实务的核心和精神支柱,它的形成、建立和发展有其一定的理论基础.
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中国研究型医院理论解读(二)研究型医院战略(2)
研究型医院理论解读1-7讲目录1 研究型医院理论概览2 研究型医院战略3 研究型医院的组织与领导4 研究型医院的医疗模式5 研究型医院的科研6 研究型医院的学科建设7 研究型医院的人才培养战略是指组织在竞争中采用的“计谋”,是为了达到组织的预期目标而采取的一种手段.战略是医院经营管理思想的集中体现,对医院经营管理活动和各项工作起着重要作用.对于领导层来说“战略决定成败”,对于执行层来说“细节决定成败”.战略不正确,细节再完美,也无力回天.医院要保持持续的竞争优势,必须制定科学的战略规划,选择合适的发展模式.研究型医院战略就是研究型医院发展模式.
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中国研究型医院理论解读(二)研究型医院战略(1)
研究型医院理论解读1-7讲目录1 研究型医院理论概览2 研究型医院战略3 研究型医院的组织与领导4 研究型医院的医疗模式5 研究型医院的科研6 研究型医院的学科建设7 研究型医院的人才培养战略是指组织在竞争中采用的“计谋”,是为了达到组织的预期目标而采取的一种手段.战略是医院经营管理思想的集中体现,对医院经营管理活动和各项工作起着重要作用.对于领导层来说“战略决定成败”,对于执行层来说“细节决定成败”.战略不正确,细节再完美,也无力回天.医院要保持持续的竞争优势,必须制定科学的战略规划,选择合适的发展模式.研究型医院战略就是研究型医院发展模式.