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我院实施品牌形象建设的做法和体会
医疗服务市场竞争日趋激烈,医疗卫生机构进入品牌战略竞争时代,医疗服务在品牌的竞争中不断发展.医院品牌形象是医院核心竞争力的体现,良好的医院品牌形象是医院的巨大财富.如何在竞争激烈的医疗服务市场中增强核心竞争力,树立自身的品牌形象,是医院经营发展战略的重点之一.近年来,我院结合自己的专业特色,强化和推进"专业规范"、"内涵效益"、"人文和谐"、"诚信公益"品牌战略,大力实施品牌形象建设,取得了阶段性成果和效益,树立起了良好的医院品牌形象.
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医药企业信息管理系统运行维护工作的实践与思考
信息化应用是现代企业经营发展战略达成的重要手段,全面信息化管理能提升企业的核心竞争力,使企业实现节约成本、降低风险、提高效率、以科技制胜的目标.
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试论中药企业跨国经营发展战略
纵观世界医药产业的发展趋势,天然药物产业、化学制药产业、生物制药产业三分天下的局面即将形成.而我国的中药产业是我国具技术比较优势的医药产业.中药极有希望成为我国进入国际市场的支柱产业之一.另外,中药是我国民族文化的珍贵历史遗产.让中药跨出国门,为全人类健康服务,是加速中药现代化进程和振兴民族医药经济的必由之路.因此,我国中药企业探索跨国经营发展战略已经成为可能并且也是现实需要.
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我国食品工业现状及发展战略的探讨
分析了我国食品工业的现状,并就我国食品工业国家宏观管理战略、技术发展战略、经营发展战略进行了探讨.
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调整经营战略适应形势发展开创口腔医院经营管理的新局面
我国加入WTO以来,随着经济全球化趋势的发展,我国的医疗市场、特别是口腔医疗市场,将逐步向全球开放.市场的压力要求医院的经营管理要尽快与国际通行的服务标准、服务模式、服务贯例接轨.目前我国的医院也已不再是原来意义上的公益性、福利性事业单位,而是一个知识密集、多学科、多系统,经营相对独立,高风险、高竞争性的经济实体.口腔医学作为医学门类中的一个一级学科,有专科特色非常突出,但又具有与其他医学学科紧密联系的特点.因此,口腔医院未来的、长远的发展方向,必须以适合口腔专科医院的医院经营发展战略为基础,医院的一切经营活动也要以正确的经营发展战略为指导.基于以上考虑,我院经营中从医疗市场竞争入手,采用新的医院经营战略、经营理念及模式,实施全方位的品质管理,改善服务态度,提升医疗质量,开创了医院经营管理的新局面.