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医院核心竞争力浅谈
核心竞争力是近年来国际企业界发展中提出的新认识、新观念、新理论.同时,又是企业在市场竞争的实践中应该具备的极为重要的条件.在知识经济、服务经济方兴未艾的涌动中,做为与企业管理相近相通的医院应当审时度势、结合实际的不断吸收和采撷企业化管理的办法,输入和引进核心竞争力的观念和理论,并不断形成和展示医院核心竞争力的形式和内容,进一步促进医疗卫生事业的改革与发展.
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《中国卫生产业》杂志济南读者见面会侧记
2004年2月26日上午8时,《中国卫生产业》杂志首次外埠读者见面会在山东济南舜耕会堂正式拉开了帷幕.卫生部原副部长、全国卫生产业企业管理协会会长孙隆椿、山东省卫生厅副厅长王文芳等有关领导到会并作了重要讲话.山东省卫生厅副厅长于富华、山东省医院协会会长董先雨、中国卫生产业杂志社社长张文鸣、中国卫生产业杂志理事会理事长徐宝瑞及驻鲁部队医院、省立医院院长等一行40余人出席了会议.
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与时俱进不断推进卫生产业企业的发展——访全国卫生产业企业管理协会会长孙隆椿
上个世纪80年代中期,卫生事业的发展遭遇到一些困难,其中之一是资金短缺问题.为此,国务院在1985年提出了"以工助医、以副补主"的改革意见,4年后,又在文件中给予卫生产业三年免税的政策优惠.
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中国医院产权制度改革政策理论与操作高层研讨会结束
本刊讯(记者 李智)2004年6月18日,由全国卫生产业企业管理协会等三家联合主办、中国卫生产业杂志社承办的"中国医院产权制度改革高层研讨会"在北京落下帷幕.会议期间,卫生部原副部长、全国政协教科文卫体委员会副主任、全国卫生产业企业管理协会会长孙隆椿、卫生部卫生经济研究所所长蔡仁华、中国社科院科研局副局长王延中等到会并做重要讲话.
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相互交流办好论坛促进卫生产业发展
孙隆椿会长系全国政协教科文卫体委员会副主任、卫生部原副部长、全国卫生产业企业管理协会会长.孙隆椿会长认为,本次论坛召开是本着学习和贯彻胡锦涛总书记在中央政治局第35次集体学习会上的重要讲话精神,根据2007年全国卫生工作会议及全国中医药工作会议确定的工作要求召开的.
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群英众论小汤山
孙隆椿☆职务:卫生部原副部长、全国政协教科文卫体委员会副主任、全国卫生产业企业管理协会会长☆演讲主题:《关于当前医改的若干问题》☆演讲摘要:尚未出台的新医改方案是全国人民共同的期盼.建设一个大多数人都接受的居民医疗保障体制,就必须坚持"社会公益性"原则.
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以论坛形式传达业界声音以论坛成果促进医疗卫生事业发展"小汤山论坛"的思想动力
医改焦点:重量级人士建言政府主导(本刊记者王丽平报道)当前中国医疗管理体制和运行机制的改革已成为国内外关注的焦点.论坛上,与会专家纷纷对当前"医改"热点问题发表了自己的看法.全国政协科教文卫体委员会副主任、国家卫生部原副部长、全国卫生产业企业管理协会会长孙隆椿和中国工程院院士、中国医学科学院原院长、浙江大学医学院院长巴德年发表了对当前"医改"问题的建设性意见.
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日本消毒产品管理情况考察报告
为了解日本消毒产品管理情况,学习先进的管理经验,进一步完善我国消毒产品及其生产企业的管理工作,卫生部卫生监督中心考察团于2005年10月22日至10月30日赴日本,对其消毒产品及其生产企业管理情况进行了考察.
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信息管理驱动绩效评价精细化
精细化管理在近几年的医疗圈并不陌生,各大医院都在通过不断革新自己的管理理念及方式来推动医院的精细化管理,过去的经验式粗放管理显然已有些力不从心.解放军总医院(301医院)自2010年10月启动现代企业管理的运行模式Enterprise Resource Planning (ERP)管理系统以来,医院在运营管理中实现精细化管理,通过现代化的管理方式盘清了医院的人、财、物,而在人力资源管理部分,ERP管理系统更是发挥了重要作用.
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以绩效管理调动医务人员积极性
在企业管理中,绩效管理是提高企业经济效率的一个重要手段;在公立医院管理中,绩效管理同样重要,它对调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展具有重要意义.然而,如何合理地开展绩效管理工作,创建一种良性竞争的机制,是众多公立医院管理者反复思考的难题.
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绩效考核促发展
熟知企业管理的人对“绩效考核”这一概念肯定不会陌生,它是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工一段时间内的工作行为及取得的工作业绩进行评估,从而对被考核主体过去一段时间进行评价并对其将来产生影响。
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第九届中国抗菌产业发展大会在泰安举行
9月12日~13日,第九届中国抗菌产业发展大会在山东泰安举行,来自与抗菌产品相关的企业、研究机构、高校等的代表200余人参加。本届会议主题为“创新、合作、共赢”,代表们就抗菌事业的技术开发、应用拓展以及发展趋势进行了交流。
抗菌产业是一个与生活质量息息相关的产业,有着广泛的应用空间,如抗菌纺织品、抗菌家电、抗菌陶瓷、抗菌建材等,实现方式从抗菌剂的添加、天然抗菌材料的使用到纳米抗菌技术的研究均有涉及。全国卫生产业企业管理协会抗菌产业分会理事长、中国科学院理化技术研究所党委书记兼副所长黄勇指出,经过持续不间断的推广和宣传,目前抗菌知识已经在国内得到相当大程度的普及,抗菌的理念也已经为广大企业和消费者所认可和接受。从2001年开始连续举办八届的中国抗菌产业发展大会,吸引了超过2000人次参加,发布会议报告超过200个,发表会议论文超过500篇。如今,会议已经形成品牌影响力,在抗菌行业具号召力和吸引力,在促进行业交流、推动产业发展方面发挥了重要作用。 -
心血管植入医疗器械企业的发展机遇与策略
针对我国心血管植入材料与器械行业市场需求现状及国内在该领域发展比较落后,市场竞争力相对薄弱,存在技术、人才、市场渠道等诸多进入壁垒的问题,本文分析了我国心血管植入医疗器械企业的发展机遇,总结成功案例,提出企业在制定战略时应该首先明确企业使命,树立企业目标,确定经营范围、合理配置资源、分析企业的优势和劣势,寻求企业在本行中的有利地位,发挥协同作用的建议,旨在为我国心血管植入材料与器械行业内企业的发展战略制定提供参考。
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2015年中国体外诊断行业年度报告
一、政策与环境2015年是医药卫生及相关政策发布较多的一年.这些政策与环境的变化推动了体外诊断行业的发展,促使行业企业管理更加规范和自律,提升企业创新能力,对整个行业有积极与深远的影响.下面将2015年期间主要政策的发布,按由近到远的时间顺序梳理如下:(一)加快新增医疗服务价格项目受理审核12月25日,国家发改委为贯彻落实《中共中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》精神,改进各地对新增医疗服务价格项目的管理,鼓励研发创新,促进医疗新技术及时进入临床使用,营造大众创业、万众创新良好环境,加快了新增医疗服务价格项目受理审核工作.
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综合性公立医院管理缺陷与对策
新医改方案要求大力改进公立医院内部管理,使企业管理模式不断植入,医院的经营目标是追求社会效益大化,企业则追求利润大化,综合性公立医院的管理中出现了医院自身利益与公益性相矛盾、医院医疗诚信危机以及医院管理队伍培养的问题,需改进管理模式.以人为本,实施岗位责任制、制度化管理、监管体系的建立以及职业生涯设计等措施,提高了服务质量与效率,使医院得到可持续性发展.
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医院战略管理研究的历史与现状
战略管理作为一种宏观、全局和长远性的决策,决定着医院的发展和未来.本文对国内外医院战略管理进行了较为系统的回顾,并综述了其进展.
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企业管理理念在医院文化建设中的应用
阐述了一些现代企业经营管理理念如二八定律、墨菲定律、短板理论和磨损理论、激励理论、顾客营销理念、创新观念在医院文化建设中的应用,并结合医院实际,提出了一些具体做法.
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医院形象管理探讨
世纪80年代末期,我国企业兴起导入企业形象识别系统(corporate identify system,CIS)战略浪潮后,企业形象管理理论及主要方法(CIS导入),已成为现代企业管理的重要模式和取得市场竞争成功的法宝.
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业务流程重组在数字化医院建设中的应用
业务流程重组(business process reengineering, BPR)是现代企业经营和管理中的一个重要理论,也是企业管理实施中的一个重要手段.它提出了重点关注企业运作流程合理性,并对其进行优化、重组的思想,在改造传统企业的过程中被广为使用[1].作为同样着眼对传统企业运行模式的重大改革,这一思路本身与数字化医院建设的指导思想在理念上有许多"不谋而合"之处,其方法和手段在数字化医院建设中具有重要的指导意义.从我院数字化体系建设的实践来看,BPR的理念和手段在我院数字化软件的具体开发、应用过程中也发挥了重要的作用,在多方面体现了它的价值.
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护士长核心能力评估体系的构建
"核心能力理论"早被运用于企业管理领域,到21世纪初,医院管理者开始关注护理人员的核心能力,并开展了对护理人员核心能力的研究[1].但迄今为止,国内尚无公认的评估护理人员核心能力的指标体系,使护理人员核心能力的培养与评估缺乏可靠依据.