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谈建立完善的医院内控制度
为适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要,加强财务管理,规范财务行为,根据<中华人民共和国会计法>、<内部会计控制规范--基本规范>、<事业单位财务规则>、<医院财务制度>以及其他有关财经法规的规定,医疗卫生单位应结合自身实际情况,建立完善的医院内部会计控制制度,以充分发挥会计的职能作用,形成完善的内部牵制和监督约束机制.医院内部会计控制制度的内容包括:组织和人员管理、基础管理、预算管理、收入管理、支出及成本费用管理、资产管理、财务报告与财务分析管理以及其他方面的管理.鉴于上述内容,笔者认为,医院应建立以下内部会计控制制度:
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基础管理在医院发展中的作用
基础管理是医院管理中基本的元素.文章通过对衡水市中医院加强基础管理、促进医院发展的情况分析,指出基础管理对滞后的医院发展起着关键作用.
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狠抓基础管理扎实开展医院管理年活动
2005年以来,我院紧扣开展医院管理年活动这一工作主线,围绕质量、安全、服务、费用等方面目标要求,通过找差距,挖成因,定措施,抓落实,着力提升医院基础管理水平和医疗服务质量,着力解决服务对象反映的热点问题,着力促进医院改革和发展,较好地完成了各项目标任务.在江苏省卫生厅、连云港市卫生局历次组织的医院管理年活动专项检查中,我院均受到较好评价.
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浅谈规范临床查房在医疗质量管理中的重要性
规范和加强一个医院的临床查房,强调三级查房制度的重要性,对于医院医疗质量管理具有深远意义[1-2].综合性教学医院不同于其他类型医院,其主要的区别在于综合性教学医院的学术含量高,始终致力于对疾病机理的探讨,做到知其所以然,以高质量的诊治效果与先进的学术观点指导医疗、教学和科研工作.应当看到,随着医学影像学诊断与检查手段的不断进步,综合性教学医院的临床查房有逐渐被弱化的趋势.在实际临床工作中,常常出现重影像诊断而忽视对疾病的全面分析,重结论而忽视对疾病的推导过程,重检验标准而忽视发现疾病的早期体征,重操作治疗而忽视医疗文书的基础管理等.
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夯实基础管理践行服务功能构建和谐医保
随着社会医疗保险制度的不断完善,新医疗改革方案相继出台,这是一件得民心、顺民意、谋民利的好事.但也必须清醒地看到当前我国医药卫生事业发展水平与经济社会协调发展需求和人民群众健康需要还不相适应的矛盾依存在,尤其是医疗经费供给不足与医疗需求扩张之间的矛盾尤为突出.
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我院通过ISO9001认证后的思考
我院是一所集医疗、教学、科研为一体的市级综合性医院,目前在心脏病研究、中毒解救研究、肿瘤研究和微创技术上创立了品牌,另外在烧创伤、美容整形、临床药学研究方面已拥有较大优势.但是,医院管理和技术实力并不十分雄厚,基础管理明显滞后,不能适应现代化医院的发展趋势和医疗市场的竞争,因此,医院急待通过ISO9001认证,提高管理水平和市场竞争能力.
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以省三星级档案室创建为契机全面提升医院档案管理水平
昆山市第一人民医院综合档案室现存各类档案资料51 653卷,实物30 766件,内容涉及文书、会计、科技、医疗业务、声像、照片、实物等各个方面;另外还集中保管了各个不同时期的创建档案.这些档案不仅真实记录了医院的历史,而且在医院的发展中发挥了参考和凭证的作用.近年来我院以争创省三星级标准档案室为抓手,从基础管理、业务管理、信息化管理及开发利用四个方面扎实开展医院的档案工作,努力建设规范化、科学化、现代化的综合档案室.
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加强档案建设促进医院管理水平提升
档案管理是医院基础管理的一个重要组成部分,它为医院的各项管理工作提供可靠的资料和信息依据.在当前医疗卫生行业全面开展以提高医院基础管理为核心的"医院管理年"活动中,如何加强档案建设,使医院档案工作与时俱进,是摆在每位档案工作人员面前的现实问题,下面就这一问题谈谈个人的一些看法.
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新时期护理质量管理探索与实践
护理质量管理是医疗质量管理重要组成部分.经过等级医院评审及整体护理的开展,护理质量管理理念、管理方法、手段、管理范畴、管理的内涵和外延均得到丰富和拓展.近两年我院在实施"优质护理示范工程"活动过程中,在护理质量管理方面进行了深入探索与实践,进一步健全了护理质量管理组织,完善评价系统,加大控制力度,融"现场管理""动态管理"、"明查与暗查"、"普查与抽查"、"定期与不定期"、"全面查与专项查"为一体,进行全方位的护理质量监控.细化护理质量评价内容,将评价内容明确、具体,增加可行性、可操作性、客观性,加强基础管理,深化专科管理,护理质量呈现出逐年上升的趋势.
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以业务竞赛推动"医院管理年"活动深入开展
卫生部、国家中医药管理局于2005年在全国范围内组织开展了"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的"医院管理年"活动.我市在开展活动的过程中,坚持以组织开展业务竞争为抓手,以比促学,以赛促练,医疗护理管理的核心制度得到有效落实,医院基础管理和质量管理得到全面加强,在医疗质量、安全、服务、费用等方面均取得了明显的成效.
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强化基础管理在乡镇医院管理中的作用
加强医院管理,从细节抓起.细节的要义,在于每一个环节都环环相扣,抓好了,细节就为整体增添了光彩.注重每一个细节,才是对管理的完善.
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加强基础管理为患者提供满意的医疗服务
我院在上级卫生行政部门的正确领导下,以医院管理年活动为载体,围绕"质量、安全、服务、费用",从基础质量管理、基础设施建设、基本服务规范与基本服务技术人手,进一步夯实基础,努力缓解"看病难""看病贵"问题,通过全院职工共同努力,取得了可喜的成绩.
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医院管理年活动的实践与思考
2005年4月以来,我院按照卫生部及省市卫生行政主管部门的统一部署,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,围绕"质量、服务、安全、费用",有声有色地开展了一系列医院管理年活动,我们医务处更是以管理年活动为契机,进行大胆有益的实践探索,全面推进医疗行政管理工作,极大地促进了医疗服务质量和医疗服务水平的提高.尤其是在基础管理、制度建设、体系建设、内涵建设等方面花了大力气,为建立医院科学管理的长效机制作了一定探索.
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强化基础 突出重点 扎实开展医院管理年活动
近几年来,我院认真开展医院管理年活动,紧紧围绕"质量、安全、服务、费用"四个重点,强化基础管理,切实解决管理中的难点问题,保证活动取得实效,促进了医院的建设和发展.1 加强学习培训在提高人员素质上下功夫1.1 加强卫生法律法规的学习提高执行制度规范的自觉性我们将有关的医疗卫生法律、法规、规章及制度整理汇总,编印了<医疗核心制度汇编>、<"三合理"试行规范>、<手术分级管理规范>等手册,印制了医院管理年活动资料卡片,做到医务人员人手一份,随身携带,便于学习对照.
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强化医院基础管理 全面提升医疗保健服务水平
以病人为中心,提高医疗服务质量是开展"医院管理年"活动的主题.坚持紧扣"质量、安全、服务、费用"四个环节,从全面质量管理、优化服务流程、加强医患沟通、规范经济活动等方面着手,强化基础管理,提高管理绩效,持续质量改进,优化执业环境,使医院的医疗保健服务水平大大提升,促进了医院可持续发展.
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加强内部控制完善药事管理
药品收入是医院收入的主要组成部分.管好药品,对医院的发展十分重要.但是,由于药品经营规模大,周转快,做到药品账物准确管理难度很大.据了解,一些医院每月门诊药房盘点亏损6万~8万元,这一漏洞始终不能堵住;几乎所有的医院中,大输液都堆放在护士站,流失率在20%~30%.每年流失金额高达几十万元.对此,我院领导班子查原因,找对策,针对医院特点,强化内控制度建设,狠抓药事基础管理,采取各项有效措施:将药剂科账目纳入财务处统一管理;设立药品财务结算中心;完善药品管理各项制度;设立巡查组织,加强监督核查.医院的药事管理工作上了一个新台阶,基本做到了药品"无遗漏、无错账、无丢失"的"三无"管理.
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医院物流系统流程改造的探索与实践
近年来,由于医疗卫生事业受客观经济调控的影响,整体效益下滑,使得许多医院的发展步履维艰.然而,正是在这种境况下,谁能够更冷静地思考,更切实地抓好基础管理,更有效地把医疗费用降下来,谁就占据了新一轮竞争的先机.因此,关于医院内部物流系统改造的思考和探索正是基于这样一个背景下进行的.
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浅谈疼痛医学教育管理
当前,我国疼痛医学在临床诊断、治疗方面有较大的发展,但教育管理相对滞后,这将影响学科的进一步发展.当务之急是在医学教育中强调疼痛医学的重要性,建立和完善疼痛医学教学体系,加强医学生对疼痛医学的认识和兴趣培养,制定和落实疼痛科临床医生"三基"培训和继续医学教育制度,以确保疼痛医学的可持续发展.
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国务院安委会力推安全生产标准化建设提升事故防范能力
近日,国务院安委会印发<关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见>,要求各地区、各相关部门大力推进企业安全生产标准化建设,进一步规范企业安全生产行为,强化安全基础管理,有效防范和坚决遏制重特大事故发生.
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非公有制企业安全管理问题与对策
随着社会主义市场经济体制的不断完善,多种所有制经济成份的并存和非公有制企业的蓬勃发展,对我国经济的稳步发展起着积极推动作用,对劳动力就业发挥着主渠道作用,对维护改革发展和社会稳定作出了巨大的贡献.但非公有制企业也有其不足的方面,突出表现在:安全意识淡薄,安全投入严重不足,基础管理十分薄弱,员工素质普遍较差,"三违"现象普遍存在,导致伤亡事故频发,已经成为当前我国安全生产工作领域的突出矛盾.因此,有必要认真分析非公有制企业安全管理存在的问题以及如何加强对非公有制企业的安全管理工作.