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医院科研项目信息服务模式的研究与实践
如何能够满足医院科研人员的信息需求,为其提供更好的信息服务是信息服务部门所致力研究的课题.本文通过对医院科研项目信息需求的特点以及目前信息服务的现状进行分析,对信息供给与需求的匹配模式进行研究,试图找出一种更加合理的信息供需匹配模式,以便更好地服务于医院医学科研项目,并为国内其他文献服务机构的发展提供参考.
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医药科研立项和成果查新中项目创新实证研究
中国医科大学图书馆是卫生部医药卫生科技项目查新咨询单位,根据查新工作实践,对医药科研立项和成果查新中项目的创新类型和新颖性评价进行实证研究.
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2000-2007年浙江省疾病预防控制中心科研项目立项情况分析
为完善科研管理措施提供依据,对浙江省疾病预防控制中心2000-2007年立项的科研项目的数量、级别、经费、专业分布及项目负责人结构等指标进行统计分析.7年间该中心共有175个纵向科研项目立项;本科以上学历的项目负责人占92%;科研项目以应用研究为主;研究领域主要集中在公共卫生与预防医学.浙江省疾病预防控制中心今后要进一步加强科研队伍建设和加强与科研院所的合作.
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利用MetaMap抽取科研项目概念分析学科领域研究热点的尝试
目的 探索基于科研项目信息分析学科研究热点的可行性.方法 以原发性高血压的发病基因机制为切入点,检索美国国立卫生研究院(NIH)的科研项目信息库(CRISP).利用Metamap对项目的 题名及摘要字段进行概念抽取.提取出现频次≥3的基因类概念词,根据内容对这些概念词进行分析归类.结果 2006年NIH共资助原发性高血压相关研究项目73项,提取与基因相关的高频概念词45个.经过MetaMap处理后的基因类概念可分为7类.结论 根据某学科近年的科研立项信息分析该学科研究热点具有可行性,可与常用文献分析方法互为补充.MetaMap是自然语言处理的较好工具,但亦有一定局限性,很多基因类概念提取时需人工筛选.
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医院科研项目信息化管理实践与体会
通过构建以网络为基础、以数据库为核心的医院科研管理信息系统,实现了对医院科研项目的信息化管理,提升了医院科研管理的水平.本文介绍了南京医科大学第一附属医院科研项目信息化管理的实践和体会.
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医学项目查新咨询报告中的新颖性分析
查新咨询工作的重要环节之一,是针对项目的核心内容、技术关键、处理方法等创新点的查询要求,选择密切相关文献中有针对性、可比性、准确性和相关性的有用情报进行对比分析,提出课题是否具有新颖性的评价,从而避免或减少课题重复,增加成果鉴定的公正客观.查新结论要抓住要点,如实有据,紧凑扼要,切忌华丽词藻和不必要的引伸和发挥.但查新报告作为论证、评审或鉴定科研项目的一种必要的补充,结论部分应根据检出的相关文献进行适度的加工,负责地对用户、专家和政府主管部门提供该项目的背景和有关证据.现将查新项目"危重型哮喘的通气治疗和呼吸动力监测"为例,以求教于同仁.
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科技体制改革背景下医院科研管理系统的优化设计与实施
目的 适应国家科技体制改革的要求,优化与完善医院科研管理系统,提高科研管理与服务的水平.方法 根据国家科技体制改革要求并结合医院现状,北京大学人民医院制定并实施了科研管理系统的优化方案,通过问卷调研了解系统优化与实施效果.结果 医院建立了全过程覆盖、实时动态化的科研管理系统,提高了科研管理的效率与质量.调研结果表明,院内用户对系统的评价良好,系统建设情况在北京地区医院中具有很强的优势.结论 医院建立的全过程覆盖、实时动态化的科研管理系统符合了国家科技体制改革的相关要求,有效提高了医院科研管理与服务的水平.
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医学科研项目管理者的科研诚信建设
科研诚信建设不仅在学术界,甚至在全国两会中都引起了广泛关注.本文以医学科研项目管理者为研究对象,在明确科研诚信与科研不端定义的基础上,根据医学科研的特点阐述了在医学科研项目管理中建立科研诚信的重要性,列举了项目不同阶段医学科研项目管理者的不当行政行为,分析了不当行政行为的深层原因,进而提出了医学科研项目管理者科研诚信建设的措施.
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高校科研经费实行绩效管理的初步探讨
本文在引述绩效管理理论的基础上,阐述了高校实行科研经费绩效管理的必要性,并结合高校现状,提出了实行科研经费绩效管理需要注意的问题:重视科研经费管理;完善制度建设,落实科研经费管理经济责任制,强化审计监督;建立一套全面完整的科研经费信息化管理系统;建立和完善科研项目全成本核算工作.后,探讨了高校实行科研经费绩效管理的有效途径.
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科研项目中期管理现状分析与对策探讨
通过对科研项目中期管理现状的系统分析,描述了中期管理存在不足的原因,提出了发挥依托单位作用、提高服务意识、提高项目管理者组织协调能力、探索科研管理新模式等方法来进一步做好科研项目的中期管理,提高项目完成质量.
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解决医院科研经费管理中的瓶颈问题
目前,医院科研经费管理存在着管理界限模糊,经费保障链不顺畅、成本效益意识淡薄、资源配置不合理、奖惩监督机制缺失等问题,要解决这些问题,应该从加强内部管理上下工夫,不断地探索强化科研经费管理的新方法与新途径,为医院科研活动取得实质性成效提供强有力的财力保障,促进医院科研工作的持续健康发展.
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地方医学院校大学生科研立项情况
本文结合沈阳医学院5年来大学生科研项目的立项情况,对在校大学生科研素质培养方面的现状进行分析,并提出改进对策,为同类院校大学生科研工作提供参考.
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上海某大型三甲医院科研项目实施情况回顾性抽样调研与评价参数分析
目的 抽样了解上海地区大型三级甲等医院各级科研项目实施情况,分析量化的评价参数,并探讨改善对策.方法 对2014年度上海某大型三甲医院各类在研科研项目实施情况的数据进行回顾性抽样调研,进行参数指标量化,对比统计分析各级别在研项目的过程进展情况.结果 进展指数与成效指数是可靠的量化指标,二者存在线性相关,基于进展指数可大致预测项目SCI论文产出.各级别在研项目进展正常率与预警率均等,较高级别项目SCI论文产出率较高.结论 针对各级别科研项目的过程管理,均可应用量化指标进行衡量,并进行预警监督.对不同级别的科研项目SCI论文产出应实行分类化考核.
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科研项目评估研究现状综述
"科学技术是第一生产力"不仅表现在科技成果对生产实践的推动作用,还表现在现代化管理手段与决策水平的提高.面临这一发展趋势,科学评估作为管理现代化和决策科学化的重要内容和基础性工作,其发展显得日趋重要.本文搜集2000年来以<中华医学科研管理杂志>为主的若干核心刊物上的相关文献,以医学科研项目评估为中心,从项目评估内容、项目评估方法两个角度,总结了科研项目评估研究的现状,并提出了项目评估尚须解决的若干问题.
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浅谈精细化管理在医学科研管理中的运用
精细化管理理念已被越来越多的管理者所接受.在医学科研管理工作中融入精细化管理理念,对于科研管理的规范性和创新性的有效结合,提高管理水平,推进医院科研的可持续性发展具有重要意义.本文通过分析精细化管理的内涵和外延,提出了将精细化管理理念运用于医学科研管理实践中的具体措施.
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我国科研项目同行评审反评估现状
反评估包含对同行评审专家的评价和对同行评审指标体系的评价两部分.目前我国反评估研究的现状多集中于对专家的反评估,对评审指标体系的反评估研究报道不多.现状综述可见,我国的反评估体系尚未形成,应用更是不多见,亟待进一步的深入研究,以提高我国科研项目同行评审的科学性.
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2001-2005年度上海市卫生局科研基金项目申请与资助情况回顾分析
回顾分析了2001-2005年度上海市卫生局科研基金项目申请与资助的基本资料,结蜒果表明,五年中项目申请数和中标数均逐年递增,中标率保持稳定,基金资助规模相对稳定;中青年高水平科研人员已担当了大部分科研工作,成为基金项目的研究主体,基金已覆盖了较多的学科领域.
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科研项目管理常见的风险与应对措施
立项的科研项目顺利结题对于提高科研管理部门信誉非常重要,但实际上一些项目只立项不结题,或因主观、客观的因素导致项目失败,给项目承担单位带来信誉损失.本文对常见科研项目风险进行了分析和识别,指出项目申报人的不良申报动机,研究团队的不稳定性,项目成本支出能力,科研项目的自然属性风险,以及技术及科研平台风险等都可能导致项目延期或失败.文章从科研管理政策上、制度上、方法上、态度上针对问题提出了应对措施.
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基于DEA的首都医学发展科研基金临床医学联合攻关项目绩效评价
目的 应用数据包络分析法(DEA)评价首都医学发展科研基金(简称首发基金)临床医学联合攻关项目绩效.方法 从课题“首都医学发展科研基金总体分析与评价”提取临床医学联合攻关项目相关数据.以发表论文、出版著作及本科统编教材、获得成果、专利、培养人才、新技术、后续承担课题绩效得分为产出指标,以拨款为投入指标,以项目为评价单元,运用数据包络分析法((Data envelopment analysis,DEA)、MaxDEA 5.2软件评价项目绩效.结果 立项项目回收率为77.70%,有效率100.00%.在7类产出绩效得分中,新技术类产出、获得成果、专利产出平均绩效得分较低.115个项目中15个项目无产出,7个项目DEA有效.11个项目技术有效,20个项目规模有效.76个项目非技术有效也非规模有效.结论 2005年、2007年立项项目投入较为适宜;部分项目存在投入偏大,部分项目培养人才、出版著作、后续承担课题、发表论文和获得成果方面产出不足,增加论文发表数量及培养人才数量是提高项目绩效的途径之一.
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应用PDCA循环之道提高科研项目中标率
获得科研项目的质量和数量已经成为衡量单位综合实力的重要指标,提高各类科研项目的中标率成为申请人和科管部门关注的重要课题.将PDCA循环运用到提高科研项目中标率当中,利用鱼骨图分析法来分析影响科研项目中标率的因素,从各个方面人手,制定对策并实施,实现科研项目质量和管理的持续改进,有效提高了医院的科研项目管理和科研项目中标率.