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下一个2500万美金的召唤资本联姻中国医疗
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社会资本联姻公立医院攻略之非产权模式
非产权模式是指在公立医院性质不变的基础上,具有丰富医疗管理经验的社会资本通过加盟、托管等形式进入公立医院,以实现快速累积医疗资源.非产权模式根据合作的紧密程度,主要划分为托管和加盟.托管模式公立医院托管是指医院资产所有者(托管方)将目标医院的经营管理权,以契约形式委托给具有丰富医疗管理经验的社会资本(受托方)进行管理,受托方通过收取托管费用、业绩奖励等形式获得回报.托管模式具有以下几个特点:
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社会资本联姻公立医院攻略之共同投资模式
在实践操作中,公立医院与社会资本间还发明了共同投资模式:公立医院下设持股公司,该公司通过与社会资本合资,设立新医院.这种共同投资的模式将有利于贯彻优势品牌和技术,甚至可以通过设立连锁医院模式扩大规模.不过下设医院通常具有营利性,不享有事业编制身份,没有政府财政补贴.模式特点医院方股东与社会资本共同设立的医院,为典型的资本投资行为.出资方医院以品牌、技术等优势医疗资源出资,社会资本以现金、管理技术出资,所设医院不触动原有医院产权性质.
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社会资本联姻公立医院攻略之直接持股模式
中国公立医院改革尚处于改制转轨阶段,社会资本以取得产权的模式进入公立医院,必然要卷入医院改制.医院产权改革涉及多方利益,是政府、卫生系统、医院管理层、员工和社会资本等相关利益方博弈的结果.社会资本进入模式的地域性明显,至今尚未形成成熟模式,很多法律政策问题还没解决,特例较多.其中,直接持股模式真正触及医院自身产权,是彻底的产权改革模式.
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社会资本联姻公立医院攻略之间接持股
间接持股常见的形式,是社会资本与地方政府通过资本性合作,在公立医院之上设立投资管理公司,地方政府以公立医院净资产进行出资,双方以出资额为基础,计算各自所占股权比例,借助投资管理公司为持股平台,对下设医院进行管理,或者双方依托公立医院技术、品牌和资源设立新医院.