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定位才能定天下
中国的连锁药店,诞生于1995年的深圳,经过短短的14年时间,就进入了过度竞争时期——按照中国目前13亿人口、36万家药店计算,平均不到4000人就有一家药店,与国际上6000人一家药店相比,明显过剩,因此过度竞争也就成为必然.
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大健康产品营销大趋势
基药制度的强力推行对基层普药市场的抢占,OTC品牌产品的过度竞争、媒体费用的高速增长和被大厂商的垄断,OTC代表薪酬的增加和其能发挥作用的下降,药店自有品牌产品和高毛利产品的拦截,使新的OTC产品的突破非常困难,OTC产品进入连锁药店都很难上量,营销处于艰难探索期,究竟路在何方?什么产品才是未来医药大健康零售市场的新宠呢?笔者认为具备快速做大的唯有大健康产品品类,药企应快速大胆创新拓展大健康产品市场.
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连锁药店的策略选择
目前,药店连锁经营蔚然成风,但因市场缺乏规范及跑马圈地的过度竞争,使得连锁药店在尚未成熟的阶段,就陷入价格战的泥潭.此种情况下,在大中城市进行连锁经营,应进行怎样的策略选择呢?
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盘点"2006两会"医药行业的五大关键词
关键词一看病难看病贵代表建议要点与我国收入两极分化有关,与医疗收费提高有关,与药费贵有关,与医院存在的红包、回扣现象有关.但透过现象看本质,则与我国的医疗体制改革有关,与现在医药行业存在的过度竞争有关,与现行的医疗事故处理办法中的相关规定有关.
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将"创新"进行到底
"体制的僵化、行为的短期化、假冒风盛行和企业之间过度竞争等状况,严重制约了中国企业自主创新的发展空间."
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上海市金山区私立医疗机构从业人员现状及综合干预效果
近年来,随着医疗市场主体多元化改革的探索和发展,私立医疗机构数量日益增多,其中一些提供高端服务或拾遗补缺,充分发挥了其贴近医疗市场需求的特色,满足了部分医疗需求,在取得经济效益的同时也取得了较好的社会效益.但同时不少私立医疗机构缺乏具有竞争力的服务项目、技术和人才,盲目进入医疗服务市场,形成低层次的过度竞争.
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护士长组织凝聚力及自尊水平与竞争态度的相关性
目的 研究综合性医院护士长组织凝聚力、自尊水平与竞争态度的相关性,提升其良性竞争水平.方法 采用竞争态度量表、组织凝聚力量表及自尊水平量表对厦门市3所三级综合性医院137名护士长进行调查.结果 护士长良性竞争得分为47.16±9.88,过度竞争得分30.16±5.72;自尊水平得分29.91±4.74;组织凝聚力得分65.63±7.01.组织凝聚力与良性竞争呈正相关,与过度竞争呈负相关,自尊与良性竞争、过度竞争均呈正相关(均P<0.01).组织凝聚力、自尊水平显著影响竞争态度(均P<0.01).结论 组织凝聚力、自尊水平可实现对竞争态度一定程度的预测,可根据影响护理管理者组织凝聚力、自尊水平的因素进行合理干预,以完善竞争系统的构建,增强良性竞争,降低过度竞争.
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市场准入规制是医药产业健康发展的保证
医药企业小、散、多、乱,医药产品低水平重复生产,以致医药市场价格战迭起、回扣风不绝,既浪费医药资源,又败坏社会风气,危害群众的根本利益,这已成为我国医药行业的一大痼疾.如何遏制医药市场过度竞争,是值得认真研究的一大课题.笔者认为,运用政府干预手段,强化实施市场准入规制,是解决这一问题的重要法宝.