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三级医院临床科室护士长工作绩效考评指标体系的构建
目的 构建三级医院临床科室护士长工作绩效考评指标体系,科学、客观、全面地评价护士长管理绩效.方法 在绩效管理理论研究的基础上,采用关键绩效指标法和平衡计分卡等绩效评价方法初步构建评价指标体系.采用专家咨询法、层次分析法确定内容和权重.结果 构建了由顾客维度、流程维度、学习与创新维度、财务维度4个一级指标、10个二级指标和27个三级指标组成的三级医院临床科室护士长工作绩效考评指标体系.结论 建立护士长工作绩效考评指标体系能够充分发挥绩效考评的实效,促进护士长素质的全面提高,进一步提高护理质量.
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重点专科建设与管理的探讨
本文根据本单位重点专科建设与管理的经验,围绕怎样建设和管理好重点专科这一问题,重点阐述了重点专科对于自身的重要性及筛选原则,专科建设和管理中组织管理及制度建设、人才培养及梯队建设、重点专科的硬件建设、重点专科的评估和评审及重点专科考评指标等几个方面,希望对重点专科建设和管理有所提示.
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创建基本现代化医院的实践与探索
建设基本现代化医院是卫生体制改革深化和卫生事业发展的必然要求,内容包括:服务观念现代化、设施装备现代化、医疗技术现代化、医疗队伍现代化、医院管理现代化.重点是医疗服务、人才队伍、综合质量、医院管理现代化.2002年底我院作为江苏省卫生系统首次试评的4家医院之一,进行了基本现代化医院的试评.针对创建中的有关问题及对考评指标的认识,作者提出一些看法和建议.
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找差距、补短板,让电工班从垫底到领跑
2月27日,在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿班组建设考评会上,该矿机电队电工班2月以来的各项考评指标排名全矿52个班组第一.令人难以置信的是,在去年下半年的考评中,这个班组排名全矿倒数第一.是什么让这个班组从垫底到领跑?定置管理,做出样板"去年考评我们班全矿倒数第一,很意外,很震动."班长钱依顺介绍,考评会后,全班痛定思痛,从自身管理上找问题,找出"规章制度执行不到位,标准规范落实不到位"是班组落后的主要原因.
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层次分析法构建本科实习护生核心能力评价指标体系
目的 构建一套科学合理的本科实习护生核心能力评价指标体系,为护理本科教育提供依据.方法 采用文献综述、德尔菲法确立本科实习护生核心能力的指标及评价标准,应用层次分析法确定各指标及评价标准的权重.结果 2轮问卷回收率分别为88.89%、100%,专家权威系数为0.87.形成由7个一级指标、24个二级指标、69条评价标准组成的核心能力评价指标体系.一级指标权重为0.0594~0.2609;二级指标组合权重为0.0060~0.1219;评价标准组合权重为0.0009~0.0975.各判断矩阵的CI值为0~0.0405,CR值为0~0.0462.结论 专家积极性和权威程度高,意见协调程度好.该评价指标体系指标合理,内容全面,体现了专业特点,可用于本科实习护生核心能力测评.
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军队医院文职人员军事卫勤继续教育培训考核指标体系构建
目的 构建军队医院文职人员军事卫勤继续教育培训考核指标体系,科学、客观、全面评价文职人员军事卫勤保障能力.方法 应用理论研究、实际调研对军队医院文职人员军事卫勤继续教育培训内容及考核指标体系进行了初步构建.采用Delphi法、层次分析法确定指标体系内容和权重.结果 确立了军队医院文职人员军事卫勤继续教育培训考核指标体系为3级,共设3项一级指标、10项二级指标、41项三级指标.结论 该指标体系内容可作为军队文职人员军事卫勤继续教育培训指引,为科学考评军队医院文职人员军事卫勤保障能力提供客观理论依据.
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“双百”考评为医院打分
为贯彻落实全国卫生与健康大会精神、《“健康中国2030”规划纲要》以及《关于建立现代医院管理制度的指导意见》精神,从2016年下半年开始,安徽省宣城市创新开展医院管理和费用控制“双百”综合考评,考评指标分为医院管理和费用控制两大类,考评分值各100分.医疗质量和管理制度双落实“双百”考评的对象为全市14家县级公立医院,民营二级医疗机构参照执行.目前,考评的医院有8家公立综合医院、7家中医医院和5家民营综合医院.考评委托第三方组织进行,由宣城市药事管理质控评价中心实施考评,从全市各医院选取财务、信息、临床药学等专业人员组建专家库.