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医院职位评价要素的选择定义及赋分
自2000年卫生事业单位试行人事制度改革以来[1],设计科学的岗位工资体系始终是分配制度改革中亟需解决的难题,也成为改革的"瓶颈"[2].岗位工资体系设计的关键在于科学的职位评价.目前,美国等国家基本采用要素计点法来测算职位的相对价值,要素计点法也被视为公认的为准确的方法,也是难度高的[3].本文在通过借鉴企业职位评价方案的基础上[4],按照职位评价要素,开发了适合医院自身特点的职位评价量表,以期为各医院设计岗位工资提供依据和参考.
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基于要素计点法的手术室护理绩效管理模式的应用效果
目的：探讨应用要素计点法构建的绩效管理模式在手术室护理中的应用，为提高手术室护理质量提供依据。方法收集要素计点手术室护理绩效实施前(2014年12月)及实施后(2015年12月)的手术室护士绩效考核、护士专业水平考试和护理的满意度相关指标，并进行比较。结果要素计点法构建绩效管理模式包括一级要素4个，二级要素20个；实施后，手术室护士理论水平、值班工作质量、器械工作质量、巡回工作质量和总分均得到提高，差异有统计学意义( P<0.05)；实施后手术室护士的三基理论、三基操作和专业成绩均较实施前提高(P<0.05)，患者、医生和手术室护士对护理的满意度也得到提高( P<0.05)。结论应用要素计点法构建绩效管理模式可以促进手术室护理管理效能，提高护理质量。
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科学构建口腔专科医院岗位评价体系——以天津市口腔医院为例
本研究采用要素计点法,通过文献分析,问卷调查,专家讨论等方法筛选出25个评价要素,使用层次分析法确定每个岗位的权重并制定分值,建立口腔专科医院岗位评价体系,对所有岗位进行量化评价.通过对某三甲专科口腔医院的评价分析,认为该评价体系科学合理,可推广到其他同类医院加以应用.
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论医疗机构岗位评价:英国实践及其启示
通过科学的岗位评价体系可以系统地评价医疗机构中岗位之间的相对价值,建立健全岗位结构、岗位职责、薪酬管理和绩效管理等相关制度.英国国民医疗服务系统(NHS)的岗位评价体系经过多年的研究与实践已逐步完善与成熟,本文就NHS岗位评价体系的构建过程、要素体系和具体应用等方面进行了介绍,期待为我国医疗机构岗位评价体系的建立带来重要启示.
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级点值晋级法在护士分级管理中的应用
[目的]探讨护士级点值晋级法在护士分级管理中的应用效果.[方法]借鉴人力资源管理中岗位评价理论,采用要素计点法,结合护士应具有的临床胜任力实施护士级点值晋级法.根据医院发展需求,设置不同的权重,按照权重不同,每项指标设置不同分值、不同档次,各指标要素横向、纵向十字交叉所对应的表格分值即为该护士此项指标的级点值,各单项指标级点值累计相加即为该护士的总级点值,总级点值达到相对应护士级别分值,允许晋级,由此确定护士分级.[结果]按照以"级点值晋级、按级定岗、按岗施薪"的原则,实施"级点值变则级变,级变岗变,岗变薪变", 护士的认可度明显高于传统分级管理方法.[结论]级点值晋级法主观随意性较少,能客观地反映护士实际能力,可操作性强.
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某二级综合医院要素计点法岗位评价案例研究
文章采用要素计点法,使用一个总点值为1 000点,由知识技能、工作本身和职责因素3个一级指标和若干个二级指标构成的岗位评价量表作为岗位评价的工具对某二级综合医院全部岗位进行评价.结果表明,研究采用的岗位评价量表的科学性更高,在此基础上的岗位价值评价结果更具有公平性.
