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陪孩子吃喝玩乐不是父爱的全部
我们经常从孩子口中听到这样的问话:“爸爸去哪儿了?”在我国,陪伴孩子一般是母亲或祖辈的事情,而爸爸们经常只是在下班后短时间地陪伴孩子.目前这档由父亲作主导的亲子节目让人们重新发现了“爸爸”.节目中,明星爸爸们日夜带孩子玩耍的场景着实感动了不少人.不过,在中国当下,家长特别是父母都忙于工作,很少陪伴在孩子身边,又有几个爸爸能学习《爸爸去哪儿》中的亲子方法?古人云,养不教,父之过.由此可见,古人同样重视父亲在孩子教育中的重要地位和责任.那么,古代爸爸难道天天在家带孩子吗?难道只有回归家庭才是父爱吗?由于男性、女性天性的不同,一般家庭都是母亲带孩子,陪伴玩耍和照顾生活,因为母亲更加温柔、细心、体贴,而父亲在孩子的成长中更多的扮演精神领袖的角色.
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第一讲精神控制与精神虐待现象
高等动物与人类,都能通过观察、模仿、学习,获得直接与间接经验,巴甫洛夫与班杜拉等学者,对条件反射的形成与发展,作过系统的研究.人为万物之灵,有些事情一见就懂,一说就明,一做就会,自幼到老,大量接受他人的知识,通过内化过程,形成自己的精神活动内容:思维方式,信念与价值观体系;情感反应方式,爱憎情感的内容;行为反应方式,接受的风俗与习惯等.每个人都接受所接触的周围人们的精神上的影响;思想上的、情感上的与行为方式上的影响;儿童接受的教育:家庭教育,学校教育,社会教育,就是不断的、全面广泛的接受父母与亲属,老师与同学,同事与朋友的精神影响,另一方面,每个人又企图用自己的思想、情感与行为方式去影响他人,例如要影响自己子女,言传身教,潜移默化,或者要影响一代人、几代人,于是率先垂范,争取成为精神领袖,万世师表.
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奋斗≠牺牲春雨医生创始人之死再度敲响“他健康”警钟
前不久,微信朋友圈又被一则关于中年男性突然去世的消息刷屏.“春雨医生”创始人张锐,因突发心梗猝死在公司IPO(首次公开募股)的前夕,年仅44岁.作为移动医疗的开创者和颠覆医疗的精神领袖,张锐服务了用户却累垮了自己,甚是可惜.熟识的、不熟识的,听闻此讯,一声叹息.
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试论卫生体制改革中学习型医院的建立
我国加入WTO之后卫生体制改革进展迅速,众多国有医院的经营模式、方略各见所长.其中学习型医院以其可持续性发展与良好的适应性等优势成为各种方案中不可缺少的部分.什么是学习型医院呢?单纯从概念上描述,学习型医院即充分发挥每位医务人员创造性的能力,努力形成一种弥漫于医院之中的学习气氛,凭借着学习,个体价值得到体现,组织绩效得以大幅度提高[1].依据学习型组织精神领袖SengeP M.教授在其代表作《The Fifth Discipline-The Art and Practice of the learning Organization》中提出自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考5项确立学习型组织的"法宝",一场曾被英国卫生服务机构等国外医院开展的变革在中国的国有医院逐步展开[2].各医院开始尝试采用学习型医院的管理模式对原有的管理框架与理念进行变革,以提高医院的竞争能力.
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牛初乳初探
牛初乳指母牛产仔后2~3 d内所分泌的乳汁.几千年前,印度将牛初乳的糖果视为灵丹妙药,其精神领袖Rishis素食菜单中即有牛初乳;1799年Hufeland等指出牛初乳对牛犊生长发育有特别意义;近百年来北欧等做出初乳布丁作为抗病的食物;1958年芬兰作为商品开发;1970年哈佛报告牛初乳中生长因子浓度>血清中浓度;近十年牛初乳作为功能性食品或保健品在国际上(澳大利亚、日本、美国、欧洲、新西兰)、国内(黑龙江、杭州、北京、南京、上海)陆续推出.