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论医院建设项目准备阶段的投资控制
医院建设项目投资大,工期长,工程复杂,而医院建设资金普遍较紧张,因此,做好建设项目投资控制非常重要.投资控制贯穿于项目建设的全过程,这一点是毫无疑义的,但是必须重点突出.影响项目投资重要的阶段,是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的准备工作阶段.
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浅谈"低价中标法"在工程建设中的应用
结合医院工程建设管理实践,论述了"低价中标法"在工程建设中的应用价值及运用中应注意把握的重点环节.
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一般手术部环境控制要求与相应措施
即将颁布的国家标准《综合医院建筑设计规范》根据我国国情提出了一般手术部定义与手术环境控制措施,本文从普通手术室的定位与污染控制的思路出发,推荐与一般手术部相适应的的控制要求与空调系统,旨在引发读者的关注与讨论.
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一般手术部概念与实施
修订后的<综合医院建筑设计规范>即将以国家标准颁布,根据我国国情提出了一般手术部定义与手术环境控制措施,本文从一般手术室的定位与污染控制的思路出发,阐述了与一般手术部相适应的控制要求与空调系统.这将有利于降低一般手术部造价与运行费用,促进我国手术室建设的健康发展.
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医院规划设计中布局模式的突破--湖南省益阳市南县人民医院整体搬迁项目设计
文章对南县人民医院整体搬迁项目的地块特征进行了分析,介绍了该项目功能需求的特殊性;从整体环境、住院楼的形体、医疗主街的设计、内部空间的营造、模块化门诊单元的设置、建筑造型的形成等几个方面,详细阐述了设计者对于该项目的各种思考和创意。
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现场
四川省攀枝花市妇女儿童医院项目正式开工
7月26日上午,四川省攀枝花市妇女儿童医院项目正式开工,拟投资3.65亿元。攀枝花市妇女儿童医院位于花城新区,为城市新区拓展核心区域,交通便利,环境优美,是医院建设的理想地点。项目占地面积约83亩,总体规划设置床位500张,拟分两期建设。一期设置床位290张,建筑规模57800m2,投资36508万元,计划今年7月开工,2019年8月竣工,建设工期36个月,建设内容包括门诊部、急诊部、医技部、住院部及保障系统用房、地下停车场等附属设施。 -
活动
“环亚杯”2014年全国十佳医院基建管理者评选结果揭晓
为了表彰基建管理者在医院建设中的优秀业绩,《中国医院建筑与装备》杂志社与健康报社、《中国医院院长》杂志社联合举办了“环亚杯”2014年全国十佳医院基建管理者评选活动,本次活动以“求实·创新·奉献”为主题,激励医院基建管理者爱岗敬业、开拓进取,同时为医院基建管理者搭建展示交流的平台,分享在医院工程建设理念、技术和资源配置等方面取得的创新性成果,改善并提高医院工程建设项目的质量和水平,推动医院自身现代化工程建设的跨越式发展。 -
居里(中国)肿瘤医院长沙开工建设等
2月24日,由普仁天下控股有限公司(下称普仁集团)与法国居里研究所共同打造的--普仁国际医学城居里(中国)肿瘤医院正式开工建设,标志着湖南湘江新区国际医疗健康城首个项目落地。据了解,普仁国际医学城规划用地1617亩,项目总投资160亿元。普仁集团将与世界一流的医疗机构合作,全面引进先进的医院建设、前沿技术、管理模式、专家人才等医疗资源,“医教研养康”五位一体打造亚洲乃至全球大的肿瘤治疗康复基地。项目分4期建设,首期项目居里(中国)肿瘤医院规划用地333亩,包括1家综合肿瘤医院、1个质子治疗中心和4个专科肿瘤治疗中心等,预计2018年底投入使用。
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梅兰日兰积极参与医院建筑改扩建工程
2005年9月18日,2005"中外现代医院建设论坛"暨第二届中国医院改扩建工程国际论坛在新疆乌鲁木齐鸿福大饭店隆重举行.众多国内医院建设与管理领域的专家学者,医院院长,医院建筑改扩建工程负责人参加了本次论坛.
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2005中外现代医院建设论坛暨第二届中国医院建筑改扩建工程国际论坛在新疆举行
"融智、融慧、融天下".遵循着这一宗旨,于9月18日至23日在新疆乌鲁木齐和石河子同期举行的"2005中外现代医院建设论坛暨第二届中国医院建筑改扩建工程国际论坛",遵照卫生部"医院管理年"活动精神,针对多年来医院自筹资金搞建设的负债式建设状况加以回顾、总结,探索医院建设及其筹资的新理念、新模式,借鉴国外民间投资医院建设的经验,交流和回顾我国医院建设体会,就当前医院建设面临资金短缺、节能降耗、运行成本增加等问题进行了深入的分析和研讨.
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天津泰达开创我国医院建设新模式--聘国内外专业咨询公司担当项目顾问
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医院设备管理现状和发展的思考
随着医学科技的快速发展和我国医院建设步伐的加快,医院大型设备的装备水平与国外医院的差距在逐渐缩小,但是医院建设与医院管理水平却难与国外同步.因此,如何加强对医疗设备的管理已成为医院管理的新课题.
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业务流程再造理论在医院建设与管理中的应用
阐述了医院实施医疗服务流程改造及优化的必要性和现实意义,介绍了业务流程再造理论及相关技术基础,结合医院建筑设计优化、检验及内镜检查流程优化等具体应用实例,探讨了业务流程再造理论在医院建设与管理中的具体应用方法及效果.
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浅谈二级医院建设中的几点注意事项
结合医院工程建设及管理实践,从医院规划设计、资金筹措、招标造价及质量监督等四个方面分析和论述了医院在建设中应注意的问题和环节,并提出了具体建议.
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加强设备管理促进医院发展
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,医院已经步入了市场经济的大潮之中,医院如何生存并求得更快发展,是我们面临的一大课题.近五年来,我院始终坚持"发展才是硬道理"这个办院方针,在狠抓人才培养,加强医疗技术建设的同时,合理使用有限的资金,加强医院设施建设,为医院的可持续发展奠定了良好的基础.在医院建设中,医疗设备的合理使用与宏观管理对医院的影响举足轻重,医疗设备作为提高医院竞争力,实现自身价值的有效手段,已普遍得到重视.下面就我院设备管理谈几点体会.
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如何做好医院建筑工程管理与监控--襄樊市中心医院
医院建设工程管理和质量监控是一项较为复杂的管理过程,责任重、难度大,如何强化管理,搞好质量监控,笔者结合单位实际介绍其做法:(1)加强领导,完善监督体系;(2)注重工作程序,严格执行规章;(3)严把关口,搞好质量控制;(4)重视决策,严格工程审计;(5)严格要求,搞好廉政建设.通过实践,取得了明显效果.
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国外医院建设标准发展对我国医院手术部建设的启发与思考
目前,我国医院建设热潮持续,大家都十分关注国外医院建设以及相应的标准,以得到更多的启示与借鉴.国外的医院建设标准是基于自身国情和对医疗环境控制的认识与实践.尽管近年来很多发达国家的建设标准均已被翻译,并做了介绍,但是要真正了解一个国家的医院建设标准,需要认识它的整个控制思路与体系,不仅要研究该标准文本中的条文或技术措施,而且更重要的是考察该国医院对标准的具体实施情况.对医院建设标准不能仅就某条文或某项技术措施进行片面解读或就条文对条文简单比较.需要弄清楚该国医院为什么在这样的技术措施下能够保障医疗、控制感染,又能维持合适的造价与运行能耗?需要将条文、具体实施的技术措施与该标准的整个控制体系联系起来考虑.不仅如此,标准要采用的毕竟是经过大量实践检验的技术措施,或者说标准有其滞后性,只有对大量、具体医院的实际考察才可以看出医疗技术发展趋势、新技术应用以及相应措施的创新,会给我们在标准文本上无法获得的启示.
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医院智能化系统建设经验谈
随着智能化相关技术的不断发展、医院建设水平的逐步提高,智能化系统在医院的应用越来越普遍,而且技术越来越先进、系统越来越复杂、功能越来越强大.智能化系统建设已经成为医院建设的基本内容之一.下面笔者结合多年的医院智能化系统建设实践,就智能化系统建设过程中的问题及其应对策略进行简单总结,供同行参考.
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医院建设之我见
过去三十年来,中国社会发生的巨大变化,不仅使医院建设日新月异,而且对医疗保健服务的提供方式也产生了显著影响.据我们考查,中国医疗设施有一些独特的设计特点,这在其他国家很少看到,例如,中国提供医疗保健服务的方式不仅考虑了中医的因素,也考虑了初级护理与社区医疗体系的影响,等等.
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英国医院政企合作开发模式研究及启示
政企合作(Public-Private Partnership,PPP)是英国医院建设的主要模式,通过对英国医院PPP模式主要内容和发展历程的分析和总结,得出对我国医院PPP的启示。