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  • 基于HRP的医院科室二级库耗材自动补货管理

    作者:罗冰洁;黄进;吴晓东

    目的 通过创新医院临床科室二级库管理模式,达到有效提高医院耗材供应质量及效率,降低医院管理成本,提高耗材精细化管理程度的目的.方法 针对传统临床科室二级库管理中存在的问题,以临床护理单元为单位,通过预测模型、双箱原则,设立二级库库存基数,实现达到补货点时,医院资源规划(Hospital Resource Planning,HRP)系统内自动补货,并在急诊科二级库试行,总结试行后的成效与不足.结果 利用二级库耗材自动补货管理方案,急诊科二级库耗材管理规范性提高,减轻了医院物资管理工作量,提升了物流工作效率.结论 基于HRP的医院科室二级库耗材自动补货管理方案实践效果良好,具有较强的科学性及可操作性,借助信息化手段、设立库存基数,有效提高了医院耗材精细化管理整体水平.

  • 医院技术档案管理系统的研制

    作者:刘洪宝;刘建萍;吴丹东

    技术档案管理是医院资源规划(hospital resource plan, HRP)的组成部分,属医院人力资源管理系统的子集,是管理医院技术人员技术信息的专用系统[1,2].现结合我院技术档案系统的建设,对其设计思路和实现方法做一简要介绍.

  • 基于医院核心财务的医院资源规划业务管理分析

    作者:周莉莉;姚刚;任宇飞;张蕾

    以核心财务系统为落脚点,依次展开医院资源规划系统对应的业务设计,为医院资源规划系统的实施提供有力的参考方案.基于核心财务系统,医院资源规划业务主要包括预算业务、科研教学业务、费用管理业务、固定资产及物资业务、药品材料试剂业务.业务数据与核心财务系统实现对接,数据终汇集至核心财务系统完成成本核算和绩效考核,形成完整的以“财务一体化”为主线的运营管理平台.

  • 基于HRP构建医院固定资产全生命周期管理体系

    作者:闫华;郝梅;刘帆;武亚琴;陈思宇;王力华;王杉

    借助于医院资源规划(Hospital Resource Planning,HRP)可以实现医院固定资产全生命周期管理.以北京大学人民医院HRP系统为案例,对从资产采购申请至报废处理的全流程优化改造的特点和效果进行研究.通过企业资源规划系统、OA系统与设备维护管理系统的整合,可以提高固定资产管理效率,为医院发展奠定坚实的物质基础.医院可以借鉴此模式实现固定资产精细化管理.

  • 企业资源计划在医院的应用——医院资源规划

    作者:闫华;刘伟;郝梅;刘帆

    1 企业资源计划的基本概念企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)不只是一个财务、业务一体化的软件系统,更是融管理理念、管理流程、信息系统于一体的综合管理应用体系.ERP不仅对传统的业务和流程进行了优化和重组,而且还将上下游企业都纳入管理中来,提高了供应链的整体效率.整合(Integration)是ERP的主要特性,即统一的业务流程配置、业务与财务的无缝集成.ERP一般包含财务模块(总账、应收、应付、成本),固定资产模块,物流模块(采购、销售、库存),人力资源模块等等.

  • 基于医院资源规划的全面预算管理方案研究

    作者:赵伟华;徐仲华

    全面预算管理是一种先进的经济管理和内部控制手段,医院实施全面预算管理,不仅符合医院财务制度要求,而且可以量化政府对医院的财政投入、实现医院战略目标.医院资源规划是一种基于信息系统的管理工具,为实施全面预算管理提供管理基础和技术支持,解决了现有预算管理存在的预算内容不完整、效率低下、信息传递不及时等问题.在预算子系统设计中,预算内容要全面且突出重点;预算编制可以与业务工作量挂钩,对于变动成本采取弹性预算;预算编制主要从日常费用管理和采购控制着手;预算控制要履行审批程序,考核体系要科学.在实施全面预算管理时需要得到高层领导支持、设立专门机构、部门沟通调研要充分,预算执行要严格.

  • 医院卫生人才资源档案管理信息系统的构想

    作者:张晋川;阳德明

    医院卫生人才资源档案管理是医院资源规划的组成部分,属于医院人才资源管理系统的子集,是管理医院卫生技术人才技术信息的专用系统.笔者就医院卫生人才档案信息系统建设的初步构想,对其设计思路和实现方法做一阐释.

  • 资源计划系统与排程系统集成应用探讨

    作者:凌科峰;胡珊珊;胡外光

    介绍资源计划系统与排程系统集成的必要性,基于Web Services集成资源计划系统与排程系统,阐述集成框架,对集成前应用模式和集成后进行比较,得出一个具有普遍意义的系统集成解决方案.

  • 精细化医疗设备维修管理系统的设计

    作者:李巍;徐雷

    目的:基于医院资源规划(HRP)系统,结合医疗设备维修管理工作特点,设计精细化医疗设备维修信息化管理系统,解决预防性维护、维修辅助决策、维修配件管理、故障库、实践培训、成本分析及工作量统计等环节存在的管理难题。方法:利用VBA应用程序编程技术,实现数据库交互,针对解决建立标准化维修过程、电子化文档管理、科学物资保障、综合人员管理、成本分析及智能统计与辅助决策五大问题。构建设备维修管理标准化流程,循证存储的信息,指导设备维修管理活动。结果:该系统实现了设备维修全过程管理和综合性决策分析,为医院相关决策提供依据;实现各部门间信息共享,使医院设备维修遵循规范化、科学化管理要求。结论:精细化医疗设备维修管理系统可广泛应用于医院设备的维修管理过程,对于实现医疗设备的科学化管理具有重要意义。

  • 基于HRP的医疗设备维修管理系统设计与应用

    作者:涂咏涛;吕用晓;杨伟鸿

    目的:建立基于医院资源规划(HRP)的医疗设备维修管理系统,突破并解决传统人工管理模式无法解决的在医疗设备维修维护中出现的各种问题,保障临床诊疗工作正常开展。方法:利用网络信息技术,结合医院行业工作特点,参考企业资源计划管理系统,建立一款新的医院医疗设备维修维护管理系统。结果:该系统管理模块设有维修报告单、维修申请受理、维修申请、维修级别、维修项目、故障类型及维修方法等功能。统一了设备维护工作的方法与技术、内容和程序,系统具有设备使用维护计划、维护报告及维护预警等功能,设计的专区显示器可实时显示维修维护信息。结论:HRP系统替代传统人工管理模式可突破并解决目前医院医疗设备维修维护工作中产生的各种问题,能够记录维修工作信息并保存,为统计分析提供数据支持,能够高效率、高质量地为临床诊疗服务。

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