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试论医院物资供应流程的再造和重组
随着医疗市场由卖方市场向买方市场的转变,医院单纯依赖原来的粗放型经营已经不能满足医院的生存和发展的需要,要想在竞争激烈的市场中生存并壮大起来,重视成本管理,尤其是物流供应机制的管理已经刻不容缓.
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试论医院物资供应流程的再造和重组
随着医疗市场由买方市场向卖方市场的转变,医院已经开始步入成熟期.在这种情况下,单纯依赖原来的粗放型经营已经不能满足医院的生存和发展的需要,要想在竞争激烈的市场中生存并壮大起来,重视成本管理,尤其是物流供应机制的管理已经成了刻不容缓的问题.
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大型公立医院药品费用控制的探索与实践
随着医改逐步进入“深水区”,加快公立医院改革成为“十二五”深化医改的重要任务。取消“以药补医”机制,推进医药分开,是确保公立医院回归公益性,进一步缓解看病难、看病贵问题的关键环节[1]。破除“以药补医”机制,一方面要加大财政投入,改革医疗付费模式,另一方面医院要推进现代化医院管理制度建设,在药品管理方面完善内部分配、监管、评价、供应机制,以应对医院因药品加成取消而产生的各类问题。济宁医学院附属医院(以下简称“济医附院”)在药品管理方面以“降低药占比”为突破口,以严格药品准入制度和规范药品应用管理为抓手,积极探索实践多维度、多角度的药品费用控制方法,取得了良好的成效。10余年来,医院综合药占比一直控制在35%以下,2010年至今药占比连续三年控制在29%,人均住院费用不足万元。
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对建立有效急救解毒药品储备供应机制的思考
目的 探讨如何建立有效的急救解毒药品储备供应机制,以保障公众的身体健康和生命安全.方法 从我国目前食物中毒、化学中毒、职业中毒以及毒蛇咬伤等解毒药品的储备供应状况出发,分析该储备供应机制中存在的问题.结果与结论 我国目前对食物中毒、化学中毒、职业中毒的解毒药品的储备相对充足,但对蛇毒解毒药的储备不足,建议进一步完善药品储备目录,科学地制定储备计划,保证药品供应,同时完善药品信息储备,以便发生中毒事件时能够及时、合理地调配药品.