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临床科室护理工作分级管理及人力配置近似公式的应用及评价
对临床科室护理工作及其人力配置进行科学测定和评价是医院科学管理、提高效率、正向激励的基础,是医院管理的重要组成部分.我院从2004年起,经过多方面调查和讨论,借鉴国内外先进的管理经验,本着科学评价科室护理工作效益、合理安排人力、降低人力成本、提高人员素质、保证护理质量、维护病人安全的宗旨,进行了科室护理工作分级评价与人力配置方面的尝试,初步确定了相关的测算公式及其应用方法,经过2年多的应用,取得了显著成效,达到了预期效果,得到各级人员的肯定和赞同.现将其介绍如下.
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北京某医院肛肠病区抗菌药物使用强度差异分析
根据国家卫生和计划生育委员会抗菌药物专项管理相关要求,抗菌药物使用强度(AUD)须控制在每百人40用药频度(DDDs )以下。但由于各医院或各病区病种结构、抗菌药物使用种类及其他相关因素的影响,各医院各病区AUD存在明显差异,各临床科室抗菌药物使用强度分配值存在较大的不合理性。为了探索合理的抗菌药物使用强度分配值,规范和强化抗菌药物使用强度管理,以某医院肛肠病区为研究对象,在对其抗菌药物使用强度进行调研的基础上,通过建立模拟测算公式对抗菌药物使用强度差异进行分析,以明确该病区抗菌药物使用强度的主要影响因子,并为抗菌药物使用强度管理提供工作思路和对策建议[1]。
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医院信息化建设成本分类探析
医院信息化建设已经成为了医疗机构适应外部环境变化,提高竞争能力的手段之一.在信息化建设中医院信息系统(HIS)的建设与应用乃是基础与核心的问题.投入与产出的收益之比,是经济学一直为关注的核心问题之一,有多种实际可行的计算与衡量方法.但是,面对医院信息化建设这个课题,测算公式能够勉强算清楚的,只是医院在包括硬件、软件、咨询、实施、维护及培训等方面的"显性成本",对于许多错综复杂又难以用金钱考量的"隐性成本",则会感到重重困惑,这也是对医院信息化效益进行综合测评的难点所在. 进行医院信息化建设成本分类的探讨,可以让医院的决策者对此有更加清楚的认识,从而可以在信息化建设的决策中能尽可能地做好规划,规避成本风险,大化医院的"信息化收益".