首页 > 文献资料
-
护理人员的正向激励在预防护理不良事件中的效果分析
目的:探讨加强护理人员预防护理不良事件的方法与效果。方法选取2012年7~12月收治的患者400例作为对照组,对护理不良事件分析原因,制定对策;选取2013年1~6月收治的患者420例作为观察组,加强了对护理不良事件的教育,先后进行了一系列信息激励、心理激励、实施保护性屏障及营造安全文化氛围等正向激励措施,比较2组不良事件发生情况。结果观察组护理不良事件的发生率为10.24%明显低于对照组的15.00%,差异有统计学意义(P ﹤0.05)。结论护理工作中的正向激励可有效减少护理不良事件的发生,提高护理质量。
-
临床科室护理工作分级管理及人力配置近似公式的应用及评价
对临床科室护理工作及其人力配置进行科学测定和评价是医院科学管理、提高效率、正向激励的基础,是医院管理的重要组成部分.我院从2004年起,经过多方面调查和讨论,借鉴国内外先进的管理经验,本着科学评价科室护理工作效益、合理安排人力、降低人力成本、提高人员素质、保证护理质量、维护病人安全的宗旨,进行了科室护理工作分级评价与人力配置方面的尝试,初步确定了相关的测算公式及其应用方法,经过2年多的应用,取得了显著成效,达到了预期效果,得到各级人员的肯定和赞同.现将其介绍如下.
-
加强医院综合绩效考核的思考
有效的绩效考核,是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段,可以实现正向激励,不断激发员工工作主动性、积极性和创造性,增强医院凝聚力,为医院可持续发展注入动力。笔者从完善核算体系,细分核算单元;突出医疗工作特点,科学设置绩效考核指标体系;加强职工的行为考核,营造争当先进的良好氛围;注重创新能力的考核,有效引导员工开拓创新;遵循公平、公开、公正的绩效考核原则等方面对实施绩效考核进行了分析与思考,旨在为医院进一步完善考核机制提供参考。